看了看在豆瓣上的读书记录,今年以来读的书都非常有限,3月份集中读过几本,到现在5个月过去,期间只陪孩子读过《查理与巧克力工厂》——一本适合12岁以下人士阅读的童话故事书。
本周读完了《人人都是产品经理》这本书,从翻开第一页到读完,耗时三个月。
读的时间漫长,不意味着它不是好书。《人人都是产品经理》我在豆瓣上打的是四星“推荐”(豆瓣上的整体评分7.8分,是有口碑的一本书)。
作者苏杰是阿里巴巴的一个产品经理,他把这本书也当做产品来做了。
这本书基本上有两个线索,一个是作者本人的职业发展路线,一个是产品本身的生命周期。书的定位是写给-1—3岁的产品经理看的,语言活泼易懂,讲述的内容却是专业的。
目录看起来都像是一个产品的使用文档。比如“写在正文之前”这一章,小节的题目是:为什么会有这本书、本书的产品定位、本书的风格与特色、本书的目录与内容、我与本书的局限性。
我买的这本书是2014年的第三版,被作者定位为产品的2.0版本。出书的过程,作者也一直通过他的个人博客与目标读者深入互动。
作为一个纯粹的外行,我对这本书的感觉肯定和专业的产品经理不一样,阅读的目的也不同。我是想了解产品经理这个职业到底是怎样的,想知道工作的流程和方法。这本书基本上满足了我的需求,所以我觉得它是一个合格的产品,一本有用的管理学书籍。
因为书本身就是作者自己职业生涯的段落总结,各种案例俯拾皆是,让专业话题变得平易近人。一到关键时刻,两个群众演员——大毛和小明就会跳出来演一段话剧,帮助大家理解作者的意思,还有各种专业的文档体系以及表格——而这还并非精华部分,精华是作者讲述的方法,而不是这些现成的答案。
书中围绕着产品经理这个核心,还有很多深入的思考,比如关于教育,作者认为,我们的学校教育很少告诉你学习某门课程的好处及原因,它在历史上是为了解决什么问题而产生,来龙去脉是怎样,而是一上来就教你一些莫名其妙的技能和方法。如果把人脑比喻成电脑,那么更应该像CPU,而不是硬盘。只教知识,不教思维,会让我们只知道“怎么做”,能很好地执行、完成任务,但不会去想“应该做什么”、“为什么要做”等问题。
和菜头的《槽边往事》里有一篇文章叫《手上有血》:“一直到了很后来,我才终于知道绕过言辞的重要性。言说是一件太容易作伪的事情,但是手下的活却很难藏住马脚,好就是好,不好就是不好。如果一个人手上有血,身上有汗,那么他的建议最好是去听一下,哪怕他是个结巴。”读完这本《人人都是产品经理》的感觉就是这样的,作者是真的产品经理,他经过那样的跋涉,才能捧出这样一本旅行指南来。口说无凭,你得手上有血。
这位作者年纪不大,却有着很好的产品经理思维。通过一本书、一个网站、一门课(公司的内训课)把产品经理、做产品这件事说得很透彻,而这些并不是他日常工作的KPI。有没有在业余时间里做自己的专业玩儿,也是和菜头说的判断一个人是否手上有血的依据。“如果你是一个美工,会不会在业余时间PS几张设计图?如果你是一个程序员,会不会在业余时间里写几个实用的小程序?会这么做的人,是真的喜欢这件事情,哪怕之前做的活很一般,未来不可限量。因为,他不怕把手弄脏。”
看有些书,尤其是所谓的专业书,像是在逛坟场看墓碑,干巴巴的,还瘆人。《人人都是产品经理》的文字是鲜活的,那些字都是跳动的。那为什么还是读这么久呢?只能说这是主观原因,总觉得有各种各样的事要忙着做,书往后放放吧,反正自己买的。
是有用的书,值得一读
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有用的资料
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产品经理的这两本书
172有用 9无用 萧秋水 2010-05-16
我为什么要读这两本书?1、2004年3月份至2005年8月份,我担任产品经理,负责ERP产品制造模块的车间部分,作为一个曾经是产品经理的人,我希望了解产品经理这一职业的发展,在某种程度上来说也是复习和验证;2、我的部门,也有产品经理这一职位设置,站在招聘的角度、管理的角度、互联网的角度,我需要更多地...
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《人人都是产品经理》读后感
73有用 8无用 月光博客 2010-05-20
看了《人人都是产品经理》这本书,有以下的体会:1、产品经理是那个将产品设计为让用户进入“沉迷系统”的人。2、我们无法满足所有用户的需求,需要优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。3、首先关注目标,任务其次:比用户行为更重要的是行为背后的原因,多问问用户为什么这么做。4、避免让用户成为设计...
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你的人生,是哪个PM在主导?
56有用 10无用 秋叶 2010-05-20
第一个PM是Product Manager(产品经理);第二个PM说的是Project Manager(项目经理),之所以谈这个话题,是看了苏杰的《人人都是产品经理》想到的。每个人一上班,多少会想一个问题,我该如何发展?过去都不叫发展,叫我该如何进步,这个问题基本要问党,党说你做螺丝钉,我叫你干哪行...
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iamsujie给《人人都是产品经理》的自序
35有用 6无用 iamsujie 2010-03-29
是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?”是谁?会给自己的个人发展做战略规划。是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。是谁?看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。是谁?会给自己的...