第一,这是一本很2.0的书。
本书的写作全过程,都会让“用户”参与、充分互动:博客上相关文章里的读者/网友评论给了我很大启发,加之各种交流,大家的意见已经影响了这本书里的大部分内容。
此外,本书的封面设计,推荐序一人一句话的形式等,也都充分体现了互联网人人参与的力量。
本书的营销,我也希望是一种2.0的方式,包括朋友们的博客、各种SNS 、微博客的传播,我将策划的事件营销与病毒营销等……并且这种营销早在2009年初,我将博客命名为“人人都是产品经理”,并且推出同名的系列文章,就可以算开始了吧,这个过程就算当一次实验也很有意思。
第二,这本书就是一幅画,对着它,我讲述自己工作里、生活中的故事。
正如我自己对本书核心竞争力的分析,这本书的内容会和市面上已有的产品经理相关书籍有很大不同。全书内容可以用下面这幅画来表达,具体是什么,我先卖个关子。
没法贴图这个图,大家移步这里看吧 http://iamsujie.com/9000/9075/
书中,你不会看到很多的理论,那些内容网上到处找得到,我只给出延伸阅读,有兴趣者可以自行钻研。你会看到很多来自一线员工的实战故事,几乎是我自己做产品的前三年经历,这些事也许正在你身边发生:我碰到过什么情况?怎么做的?成功还是失败?有什么感想?……
这本书里会尽量少用业界的例子(产业的宏观分析等),同样是因为网上已经太多,而且对于没有亲历的事情,信息不充分,所有的分析都只是看热闹而已。我会多用生活中、工作中的小例子,我们经历过的,或者正在经历的,把这些事情用做产品的思路来描述,希望能源于生活高于生活。
所以这本书会更适合新人、小公司、大公司里的小团队,在里面你能看到自己的故事。
第三,这本书就是一个产品,其设计全过程会在本书中体现。
这书写作过程中,用到了不少在做产品中学到的东西,像需求分析、时间规划、项目管理、文档管理、营销推广等,所以它本身就是一个很好的例子,如第5章中就这本书举例,请大家再回头来看《写在正文之前》的几篇。
当然,有关这本书的很多事情,要定稿之后才结束,比如后期的产品化、营销与上市,所以没法写入此书,不过我会尽量利用博客来直播这个过程中的体会,也希望和读者有更多的互动。
最后,我的一些联系方法:
博客 http://iamsujie.com/
新浪围脖 http://t.sina.com.cn/iamsujie/
iamsujie自评:本书的风格与特色
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《人人都是产品经理》读后感
73有用 8无用 月光博客 2010-05-20
看了《人人都是产品经理》这本书,有以下的体会:1、产品经理是那个将产品设计为让用户进入“沉迷系统”的人。2、我们无法满足所有用户的需求,需要优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。3、首先关注目标,任务其次:比用户行为更重要的是行为背后的原因,多问问用户为什么这么做。4、避免让用户成为设计...
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你的人生,是哪个PM在主导?
56有用 10无用 秋叶 2010-05-20
第一个PM是Product Manager(产品经理);第二个PM说的是Project Manager(项目经理),之所以谈这个话题,是看了苏杰的《人人都是产品经理》想到的。每个人一上班,多少会想一个问题,我该如何发展?过去都不叫发展,叫我该如何进步,这个问题基本要问党,党说你做螺丝钉,我叫你干哪行...
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iamsujie给《人人都是产品经理》的自序
35有用 6无用 iamsujie 2010-03-29
是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?”是谁?会给自己的个人发展做战略规划。是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。是谁?看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。是谁?会给自己的...