这本书读起来饶有趣味，难得的是不显得做作，我想背后是作者写作中所浸透的心意。虽然感觉系统性和方法提炼上还觉得缺点什么，但瑕不掩瑜，是一本讲产品经理的好书。
书中把用户比如云，需求如雨，项目为河流，团队如动植物，战略如太阳，产品经理自我修养如大地，描绘了一个完整的生态系统，当然这只是一家之言，但不失为一个很形象的隐喻。
全书最后对于产品经理的定义值得思考。
“产品经理是一类人，其做事思路和方法可以解决很多实际的生活问题，只要你能够发现问题并描述清楚，转化为一个需求，进而转化为一个任务，争取到支持，发动一批人，将这个任务完成，并持续不断的以主人翁心态去跟踪、维护这个产物。那么，你就是产品经理，至少，你已经是自己的产品经理。”
摘录：
1. 产品是用来解决某个问题的东西。
2. 产品要同时解决用户的问题和公司的问题。
3. 管理的能力，其实就是“在资源不足的情况下把事情做成”的能力。
4. 对一个产品的激情总是会消退的，在产品渐渐成熟时，开始主动定规范、定流程。把自己手上的工作一点点分出去，使得自己可以安心去做其他事情。
5. 对于一款产品，早期的决策无比重要。
6. 产品经理的基本修养：爱生活、有理想、会思考、能沟通
7. 理解用户，是产品经理最重要的素质之一。
8. 试图满足所有用户的需求是一个灾难，那会让产品变成一个臃肿不堪，谁都不满意的四不像。
9. 性价比 = 商业价值 / 实现难度（简化为开发工作量）
10. 用100%的质量去实现75%的数量。情愿把一半的功能做到尽善尽美，也不要把全部功能做成半吊子。
11. 好的项目经理明白，一个项目真正的成功并不是看它是否在规定的时间和预算内完成，而是它是否达到了拟定的目标。
12. 计划与控制就是项目管理。
13. 职场中做任何事情，除了权责划分外，还要权责对等。千万不能只是因为你有能力做某事就把任务接下来。
14. 项目发起应该是自上而下的，就算是自下而上的，也要在充分获得高层支持后才靠谱，没有高层强有力的支持完全是白搭。
15. 商业、产品、技术是三个大方面，任何公司都应该有所侧重和主导。
16. 我们觉得某样东西太虚只是因为对它不熟悉而已。
17. 纵向营销是进化，水平营销是革命。
18. “做多少，怎么做”属于方法论，“做不做，做什么”属于价值观。
19. 企业价值观与个人价值观是否符合，是选择公司的一大标准。
20. 开会和做产品一样，不要试图在一个会议中解决很多问题。
21. 要想让会议不流于形式，就要把会议本身变成形式。
22. 沟通不是为了说服，而是为了更好的认识世界。
23. 一个人真正成熟的标志之一，就是心中可以容纳互相矛盾的观点而无碍行事。
做自己的产品经理
对“做自己的产品经理”的回应
《人人都是产品经理》热门书评
-
有用的资料
435有用 6无用 Susielovely 2012-06-10
书籍推荐一、产品经理能力相关类产品类1. 《产品经理实战手册》 ——王欣、夏济2. 《产品经理的第一本书》——哥乔斯3. 《产品经理的第二本书》——哥乔斯市场营销类1. 《水平营销》《市场营销》——市场营销大师科特勒用户体验类1. 《用户体验的要素：以用户为中心的Web的设计》——加瑞特2. 《赢在...
-
产品经理的这两本书
172有用 9无用 萧秋水 2010-05-16
我为什么要读这两本书？1、2004年3月份至2005年8月份，我担任产品经理，负责ERP产品制造模块的车间部分，作为一个曾经是产品经理的人，我希望了解产品经理这一职业的发展，在某种程度上来说也是复习和验证；2、我的部门，也有产品经理这一职位设置，站在招聘的角度、管理的角度、互联网的角度，我需要更多地...
-
《人人都是产品经理》读后感
73有用 8无用 月光博客 2010-05-20
看了《人人都是产品经理》这本书，有以下的体会：1、产品经理是那个将产品设计为让用户进入“沉迷系统”的人。2、我们无法满足所有用户的需求，需要优先满足哪些用户需要和产品的商业目标结合起来考虑。3、首先关注目标，任务其次：比用户行为更重要的是行为背后的原因，多问问用户为什么这么做。4、避免让用户成为设计...
-
你的人生，是哪个PM在主导？
56有用 10无用 秋叶 2010-05-20
第一个PM是Product Manager（产品经理）；第二个PM说的是Project Manager（项目经理），之所以谈这个话题，是看了苏杰的《人人都是产品经理》想到的。每个人一上班，多少会想一个问题，我该如何发展？过去都不叫发展，叫我该如何进步，这个问题基本要问党，党说你做螺丝钉，我叫你干哪行...
-
iamsujie给《人人都是产品经理》的自序
35有用 6无用 iamsujie 2010-03-29
是谁？每次K歌都对着点歌面板评头论足。是谁？逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求？”是谁？会给自己的个人发展做战略规划。是谁？一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。是谁？会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。是谁？装修房子的时候抢着当项目经理。是谁？看电视广告总想在几十秒中提炼出三大卖点。是谁？会给自己的...
