管理方面的书籍虽然很多很杂,但是如此贴近互联网公司团队管理的书确实不多,本书就是其中之一。内容中的例子很贴近实际,将项目的技术管理话题从各个角度进行了分析,并提供了中肯的意见,可操作性很强。感觉很适合当作一本互联网公司项目经理手边的工具书或者手册。
段落清晰合理,文字的颜色和大小不同,来区分标题和内容,配有图像图表信息,方便记忆和理解,对项目管理很有帮助。言语平实,图文结合,本着“实践经验+案例”的原则,手把手教你如果去高效管理一个IT公司技术团队,理论和实践的结合,浅显易懂却也不乏思路清晰,条例有序,从最开始的团队组建,设施的配备,队员的配合协作,细微事情的备忘,到制作计划,预算要化繁为简,项目的涅槃重生,高效率的完成目标,都给出完美的理念和方案,文章以实践经验为主,生动翔实的案例,介绍了一些管理学方面的经典理论,确实是一本值得拥有的管理经验的好书 。
通篇有很多微科普,不是理论典籍,作者引用道、法、儒等古家管理智慧,虽没有商学院长案例,却是管理思想的凝聚;没有高谈阔论的浮华,却是脚踏实地的实践,干货比比皆是。技术精英转身管理干部,作者从心到法,从理念到工具,从经典到实例,娓娓道来,不仅为著,更是手把手辅导、教练。而专业化服务团队和管理要效率,业务是关键,互联网团队以终为始,以结果导向的互联网思维,两者的有效融合,正是互联网时代团队管理趋势所在。
印象特别深刻的是第5章。初创团队普遍面临采用扁平化,结果导向的管理方式。但是此方式在减少沟通层级,降低沟通成本的同时,也引入了执行力不够,项目进度无法保证,意见难以统一,软件质量无法保证的问题。本书在第五章节对这类问题进行了归纳总结,并结合实际场景提出了对应的参考策略。最后又对项目开发工具进行部分说明,可供初创团队参考。
作者的功夫非常了得,读来有趣、有知。
《微管理》热门书评
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这是一本很混乱的书,现在问题来了,现在的分数是怎么评上去的?
6有用 0无用 sanhang 2014-11-04
这是一本很混乱的书。首先,知识很混乱,书里提到了非常多的常见理论、技术和工具,涉及的面非常广,产品管理、项目管理、财务等等,却没有对这些知识进行整合,整理出一套管理团队的实践方法;其次,书的逻辑很混乱,书里全是零星的小片段,你根本找不到一条线把它们串起来往下读。...
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很接地气,偏重实践,轻管理,重结果
4有用 1无用 麦兜δ叮叮 2014-05-13
很接地气,偏重实践,轻管理,但不是看轻管理,重结果,但不是只重结果。管理的实践教科书,发现最能激励这些员工的因素。无论你是项目经理、产品经理、程序猿、测试媛,还是公司高管,书中总有团队管理的干货适合你。...
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项目管理 团队 技术 通俗易懂
3有用 0无用 YL@@ 2014-05-13
听别人介绍,正在读,还不错,挺想了解这方面的知识,平时觉得对于项目管理这方面的能力差一些,学习了·!之前也听过几次杨立东的课程,挺好,上次就受益匪浅。希望通过这本书也能得到自己想得到的知识。正在读,读完了再跟大家分享。...
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值得推荐的好书
2有用 1无用 少年包工头 2014-05-16
本书引用了道家,法家等古人的管理智慧,和诸多西方的管理思想,达到了中西合璧的效果,读完收益匪浅,没有高弹轮廓的的浮华,却有着脚踏实地的实践经验,坚持以结果为导向的互联网思维,正是未来产业互联网时代团队的管理趋势所在。很好!...
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是一本值得花时间去读的书
1有用 1无用 wzhsina 2014-05-16
每一个管理者都应该去读一下,作者有很多独到的见解,同时很接地气,能够看出作者是一个管理经验丰富的人。对于任何一个企业,发展是硬道理,增长也是硬道理。企业如果没有增长就意味着倒退,增长是企业发展的基本要求。本书从“微管理”入手,以大量的“微科普”和“微案例”描述具体项目运作层面的管理实践,但也不乏对战...