员工管理经:
1、团队领导人应该具备对人心理的洞察力;
2、主人翁的感觉比薪酬更加重要;
3、要让员工感到开心,开心工作;
毕竟,人的生命只有一次。人们大多数时间都是在工作中度过的,因此对我们所从事的工作感兴趣、感到开心简直是太重要了。
4、先要身体健康,才能愉快地工作。
维珍最好的管理人员表现得特质是:关心他人、以诚待人,并让他人发挥出自己最好的一面。
物理学家爱因斯坦曾经说过:“一个人如果只专心自己所做的事情,不受来自他人思想和经验的刺激,即使是在最理想的情况下,也是微不足道、单调乏味的。”
你给员工越多的独立思考、自行决定的权利,他们对你的帮助就会越大。你真的不必事必躬亲。
品牌经:
1、好的品牌反映了所处时代的风貌;品牌犹如艺术家的签名(维珍的商标就是艺术家签名!)创造什么样的品牌是由你自己决定的。
2、品牌应该体现企业的经营范畴。无论品牌中所蕴含的承诺是什么,都要一如既往地信守这一承诺。
2、公关宣传至关重要,要让大众知道品牌。
3、信守承诺,永远!
经营之道:
1、成功的履约取决于多个因素。其中最重要的两个因素是“良好的沟通”和“注重细节”。这两个因素很容易理解或执行,因此,自然而然地也容易被人们忽略。
2、时时刻刻带着笔记本。偶尔记录一些富有哲理性的想法,但大部分记录都单调枯燥。
3、员工渴望有人倾听他们的声音。
4、专家只是在他们擅长的领域称得上是专家。你想出的点子可能并非他们的专长,在这时候,唯一有资格正确评估你的点子的人就是你自己。
你要让你的点子充实并具体化,自己动手进行研究,作好如何将点子付诸实施的规划。这样一来,当你去请教专家时,不论对方是会计师也好,律师也好,他们也才会知道如何为你提供帮助和建议。
5、创业保持冷静的头脑、工作要激情,相信直觉胜于统计数字。
你身处一个此一时、彼一时变革时代,如果你成功了却没有人为此受到伤害,这样的概率几乎为零。这是一场激烈的竞争,要有运动员精神,参加比赛就是为了取胜,但同时也要尽一切可能保持友谊。如果你真的和某人发生了摩擦,那就在一年后给他打个电话,邀请他一起出去吃个晚餐。总而言之,要做到化敌为友。
6、保护你的名声,不要害怕犯错误。
这就是我的成功经商之道。我认为企业之间不应钩心斗角,相互为敌。但许多企业错误地把彼此当做敌人。无可否认的是,这么做会冒着“恶事如泥沾身洗不清”,商业信誉受损的风险,并成为伴随你多年挥之不去的梦魇。我知道许多才华横溢、值得信赖的商界人士走不出过去所犯错误的阴影,他们的事业也因此受到了影响。
7、提高沟通能力,和媒体的关系。
后记,非常值得一读。切合生涯规划的理念。
我认为,现在的社会没有为年轻人提供足够的关注和帮助,以指引年轻人朝着正确的方向前进。所有的年轻人都需要人为他们开启智慧之门,为他们的未来之路指点迷津。年轻人需要搞清楚几个问题:人生中能够做些什么?如何享受人生?如何为人生中的错误买单?以及如何为自己的所作所为承担责任?
我们教导孩子人认识这个世界,却没有教导孩子如何参与这个世界,如何实现自己的理想,如何看待行动带来的后果,如果承受打击,以及如何分享成功。我们究竟建立了怎样的世界,以至于人们习以为常地说出“这只是交易”这样的话时,不会提出质疑或者进行反驳?
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读这本书前,我不知道维珍。不清楚这个企业做什么。只对这名企业家有印象。读完之后,才知道他叫理查德·布兰森。不说书的内容如何,但读完这本书后,我就很想体验一下维珍的产品和服务,即便是高于市场价,我仍想尝试一下。这就是这本书给我的感觉。我想,他是另一种风格的企业家和企业。这点无须质疑!但我想,他是和史蒂...
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维珍,维真
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one of the book introduced by my boss in a business class. Branson have created a very successful international company which named Virgin.i was very ...
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成功的人不会把成功的秘诀带到坟墓里去。不要迷恋那些对你来说似乎是“赢家”的人,相反,请聆听生活丰富多彩、人生阅历丰富的人讲述智慧箴言——例如,多花时间与朋友和家人相处。试着从更豁达的角度来诠释成功的内涵。最美妙、最有意义的生活并非都有一个完满的结局。...
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《商界裸奔》--[英] 理查德·布兰森
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书名: 商界裸奔
作者: [英] 理查德·布兰森
出版社: 中信出版社
原作名: Business Stripped Bare: Adventures of a Global Entrepreneur
副标题: 理查德·布兰森与他的维珍之旅
译者: 李志斌 | 郑云辉
出版年: 2011-2
页数: 335
定价: 48.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787508625911