这本书是采取众包模式出的一本书,是一种写作形势的创新,互联网经济很重要的一点就是参与感。
这本书梳理介绍了创业各个阶段的所有重要节点与注意事项,而所有问题全是业内人士的亲身经历总结,给我们呈现了一个全面、真实、有实际意义的过程。以下罗列几个提到的比较重要的问题:
你为什么要创业?
创业的理由有100种,但不论你选了哪一个,你所要面对的事情也许都是一样的。你会纠结,会胆怯,会恐惧,会退缩,每每在这种时候,就想想这个问题:你为什么创业,你为什么会在这里,你为什么要平白接受这些纠结,胆怯,恐惧和退缩。想起你的初心,也许这一切的问题,都不再是问题了。
“一个不成熟男人的标志是他愿意为某种事业英勇地死去,一个成熟男人的标志是他愿意为某种事业卑贱地活着。”——《麦田守望者》
是否适合创业?
“穷”创业,“富”创业?
什么时候适合创业?可能这个“时候”真的与你所处的生活状况无关。因为不管在什么时候,只要我们想找,“今年是我的幸运年”都可以成为我们创业的理由。如果我们不想,“今天天气不好”都会成为我们今天不创业的借口。所以看清自己,看清环境,该出手时,就出手吧。
创业早期容易犯哪些错误?
1被一个真理绊倒:
王兴回想早期创业,觉得自己当时并不是真的那么目标清晰、决定明确、有紧迫感。
初次创业很容易犯的问题是:你不知道什么是重要的。我看了一些书后,发现Facebook创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)也是这样。脸谱网很受早期用户欢迎,但他并不知道这个事情有多么重要。他到硅谷后还一度说脸谱网这个项目并不重要,想靠脸谱网吸引一些用户来,真正想干的事是做一个下载软件。后来是肖恩·帕克(Sean Parker)告诉马克别去干其他东西,干这个就对了。
2准备不足:
汪华看到的很多情况是,一个人只是因为想创业,或者是想到或听说了一个点子,甚至只是对现有工作不满,就开始了创业。
3忽视执行:
很多创业者非常重视他的点子,完全不愿和别人说,把整个创业的成败都压在上面。其实说句难听的话,互联网里最不值钱的就是点子。互联网里聪明人那么多,任何你能想到的点子,一定已经有100个人想过甚至做过了,如果没人想过,99%的可能是这个点子是有问题的。创业是有秘密,但这个秘密不在点子本身,而是在点子的执行,如何把它做出来。
4过于复杂:
很多创业者都有很大的愿景,要做平台。另一个问题是多线开发,同时想做太多的事情。
5长期兼职:
很多创业者为减少风险,选择兼职创业,等产品第一版面市看看成功与否再做打算。其实在创业准备和研究的时间里,不辞职是可以的,但长时间兼职创业是不可取的。创业是一件需要全力投入的事,兼职往往导致执行力低下,思考不深入,团队无法真正组建(创始人都不全职,如何吸引高素质的人加入),无法融资。最重要的是导致轻易放弃和丢失市场机会。
6只招便宜人:
有一些创业者,宁肯花5000元招两个应届毕业生,也不愿意花5000元招一个有一到两年工作经验的人。在他看来,两个人干的活加起来总比一个人多吧,但事实上,他付出的各种隐形成本远大于显性成本。别人走的弯路,新手会几乎不落地走一遍,谁来买单,公司呗。
7“拍脑袋”有瘾:
我不止一次看到创业者“拍脑袋”,凡事都是“我觉着吧”,而不是“用户觉着吧”。
以游戏行业为例,初创团队资源不足,掌握不了大量决策所依赖的资源,所以他们面临两种选择,要么跟着别人走,也就是山寨,要么自己“拍脑袋”,摸着石头过河。
8梯队断层:
有一些创业团队起步很好,风风火火,但是队伍一壮大,轻则伤筋动骨,重则分崩离析。最“囧”的时候一个人要管着十几个人的队伍,也没有梯队的概念。那种大权在握的感觉的确不错,但问题在于一个人的管理能力是有局限的。当初创建团队的人title(头衔)里都挂了个O,却发现中层完全没培育起来,只得花大把大把的时间处理这些事情,顾此失彼,焦头烂额。
最后这所有的一切一定要在实践中才能真正体会~
《创业时, 我们在知乎聊什么?》有感
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一个思想过度的人,行动往往是软弱的。
92有用 13无用 lullaby 2014-01-26
标题似乎应该改成“互联网创业时,我们在知乎聊些什么”少有成功者高高在上的傲慢姿态,也没有过多心灵鸡汤式讨厌的案例分享,纯粹就事论事理性态度让人觉得还挺靠谱。但是有些事情聊得再多也只是空谈而已,纸上谈兵总是充满无力感。让人想起木心先生说的:一个思想过度的人,行动往往是软弱的。做就好了,说这么多废话干吗...
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这本书是枪手写的!!(你准备看着本书,不妨先进来看一下)
35有用 19无用 声GO 2014-03-01
我是买实体书的,限量版第一万零六本。我平时几乎不上知乎,不是冲着这个名牌效应阅读的。我纯粹是想知道,关于创业的那些事儿。这本书有十五个名人一起聊聊创业。翻开书本之后,彻底失望了。这是什么?心灵鸡汤。。。什么“敢赢也敢输”什么热情、什么坦诚、什么欲望。。。这些是什么呀?—— 一大部分如同告诉别人,如果...
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不仅仅是问答精选,也不仅仅是创业指南
25有用 4无用 罗成 2014-01-17
一开始谁也没料到,问答社交化会成为社交一个趋势,因为百度知道早早垄断这块市场,其他搜索引擎也有所跟进,作出同类产品,所以知乎能在这种趋势下崛起,实属不易。而且现在越来越多客流从百度知道转移到知乎,知乎我比较喜欢的一点就是,与百度以奖励(金币)为基础的区别,知乎是以兴趣和知识为链接。知乎,目前来说也可...
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一锅高级鸡汤
13有用 1无用 张兮兮 2014-06-03
(1)我认为,凡是只强调自己主观能动性,凡是道理都正确但是没有任何用处的都是心灵鸡汤。不巧,这本书两个凡是都碰上了,所以这是一本鸡汤书。书上讲创业的都是牛人,说的也都很有道理,但是干货很少。(2)道理大家都懂。但是细节决定了成败。书中把创业分成四个部分:种子期、助跑期、起步期、加速期。所谓屁股决定脑...
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有“态度”的知乎
12有用 2无用 [已注销] 2014-04-08
其实这本书,是在有一天和媳妇儿在三里屯吃完隐泉,媳妇儿闹着要去page one的时候,突然被勾起兴趣而买下的。 再真实一点说,第一是媳妇儿要创业。。。做大淘宝事业,我责无旁贷必须是资深顾问,所以我也就多关心关心创业方面的书,可我这个人,打大学时代就养成了一个毛病,但凡和市场、营销、商业这一...