1
读完阿里巴巴王坚博士的《在线》。
这是一个有雄心的人,他觉得自己有机会在互联网行业弯道超车,让中国企业成为世界级领头羊。
在中国这样的人很少很少,简直是稀缺物种。
还好他的老板叫马云,这是一个已经是传奇,还在创造传奇的人物,和这样的人在一起,你会觉得这个世界上没有什么是不可能的。
只要你能看准下一个趋势,并做好准备。
2
下一个趋势是什么?王坚博士说是:在线
知识经济?网红经济?内容创业?无人机?VR/AR?大数据?云计算?这些热词王坚并不想深究,王坚博士想思考的是,改变人类未来生活模式的根本机制是什么?
他的答案是在线。
比如王坚认为没有“大数据”的概念,大数据一直在这里,只是今天这些数据都在线了,人人可以访问,人人可以去挖掘其中的金矿,而他所在的阿里云只需要做好数据的采集和存储,至于挖矿的机会,交给所有能看见数据价值,并能挖掘出数据价值的人。
听起来有道理。
更进一步,王坚认为大数据一开始就应该是开放的,让所有的数据在一个平台上共享,而不是搞什么私有云,那就不是大数据,只不过借大数据的概念多卖几台服务器。
连“云计算”大部分都是忽悠的,云计算不是卖设备,而是卖服务。
听起来还是有点道理。
王坚认为如果你把你所有的业务都基于在线模式来思考,你要遇到的是根本性的变革,而不是对现有业务的再造,这是没有出路的。
因为可以创造一个新世界,所以给了我们超越旧秩序的机会。
3
不知道王坚博士是不是用“在线”的概念说服了马云。
今天的阿里云已经成为阿里诸多业务的支撑,而王坚认为这还远远不够,必须所有的企业都拥抱互联网,整个行业生态链都拥抱了互联网时,云计算的价值才会凸显。
王坚说:什么是互联网企业?1、要有云计算;2、要在云计算基础上用数据来优化业务。
这么说起来,我们的团队只能是适应了互联网工作方式,但远远还不是互联网企业。
云计算能给我们这样的小团队带来怎样的机遇?这是让我深深思考的事情。
在电脑开始普及的时代,很多单位并不习惯把资料都存在硬盘,一定要有一份纸质的备份。后来都习惯放在电脑归档,需要的时候打印即可。
今天要企业适应把所有的数据和业务流、信息量都放在云端,需要的时候搜一下,再挖掘,这恐怕也是一个需要时间普及的习惯。
坦率说,我还没想太清楚,我倒不是担心安全问题,是业务流我没想好。
4
但我对“在线”是有感觉的。
我的第一份工作,做项目实施,每天都需要收集客户需求,软件缺陷,还有每到周末月底就是各种工作报表。
所以每天我的工作流程就是写报表,打印报表,走流程提交,输入信息管理系统,等开发排期,和客户协调,繁琐不堪。
如果是今天,我很自然想到,这些数据提交包括流程审核都可以自然放到网上完成,更进一步的,我们对软件需求的统计汇总都也应该放在网上完成,不需要人工去做。
当然,大公司还是喜欢你填表填表填表。
所以在我真正创业后,我们的团队没有工作报表填写,我们只是要求你有任何问题,直接在QQ讨论组里面分享。
为什么是QQ讨论组,而不是QQ群?
因为QQ群如果你用手机端,会丢掉桌面端的信息,反过来也一样。
为什么不用微信群?
因为微信群暂时对文件访问传递支持不够好,不足以适应办公需求。
讨论组里的重要消息和文件怎样记录或归档?——答案是不记录,不归档。
那需要找的时候怎么办?——用关键词搜。
要是不记得关键词怎么办?——养成发言时带统一标签习惯就好。
在微信群里面有按日期搜索,按人搜索,按关键词搜索,按图片定位的功能,这些功能都是为全天候24小时在线发展出来的。
不理解这一点,我们还习惯把信息贮存在电脑上才是安全的模式。
所以你要做断舍离,你要装一堆软件做高效办公,但是如果所有的信息你都习惯放在网络上,我们只需要一个功能——搜。
所以有朋友问我如何记录看过的书里面的内容,是手绘还是思维导图,是印象笔记还是有道云笔记,我的答案是不记。
现在是一个信息泛滥的时代,记那么多干嘛,反正这些信息都在网上,我们有一套或几套解决问题的方法论,然后需要什么信息直接去搜就好,这样反而让你的大脑关注深度,在线云脑搜索广度,两者搭配起来,你的能力就可以得到无限延伸。
如果你具有三样能力
1、愿意把所有业务数据都放在一个互联网容器,比如QQ讨论组
2、养成发言带标签的习惯
3、擅长关键词搜索
你就有可能是一个在线工作者。
是不是很过瘾?
5
我对“在线”还有另外一种感觉。
一旦适应了在线,所有的工作界限再也不黑白分明。
只要你在线,有事就甩不开,老板会艾特你在朋友圈。
想一想,这件事也真让人发愁,看来两部手机做标配,一部谈工作,一部放私事。
不过有的事情几部手机也解决不了,比如过去你要是不喜欢一个人,大不了远走他乡,从此不再相见。
可今天一切信息都在线,删了他的QQ、微信号、手机号,不经意间在你另一个朋友的朋友圈,又看到有人提起这个人的名字,还是躲不过。
剪不断,理还乱。
在线:创造你不知道的未来!
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