非常的有幸能够在混沌之际无意中看到这本书,在信息时代的浪潮之下认识到自己处于什么样的位置,在科技的历史下自己是扮演什么样角色,并且对于自己以后的职业规划有了清晰的想法。如果处于浪潮之下的大学生与工作人员,又或者准备进浪之人,真的需要读一下。
这是一本关于描述美国硅谷传奇的历史文集,主要材料为历史上各个科技产业的龙头企业,从兴到衰,成功的地方与失败的地方,并且作出来对比。这本书比较成功把科技进步,与社会经济、社会政治等结合起来,不是单纯的讲技术到底好在哪里。
由于是脱书写的读书笔记,其实很想把书里面的硬知识记录下来,但估计只能等到书在盘的时候才能完成了。
浪潮(上)
硅谷处在旧金山以南的,早期以制造半导体硅芯片工业为主,处在斯坦福大学与伯克利等大学的文化背景下,在二战需要高科技技术作战中图片口的推动下,这里就孕育出来一非常多高科技产业的公司。
从有线语音的传输与宽带的出现、从大型机械机器到微型电子机器、从dos指令系统到图形化界面、从机械的一体化构建到部件的细化分工、从企业电脑到个人电脑的推广、从小区域的局域网到世界网络的建设、从运营商计费到广告商提供费用的商业模式、从附带电脑软件到专业的软件设计、从沉迷个人到网络的交流,在每一个环节上,都意味着一个公司的迎浪潮而上、随着浪潮而下。而在浪潮上的的每一著名的公司,就类似OSI的七层结构,每一层的经济效益都比上一层带来的利润来得更加的直接。
OSI
应用层
表示层
会话层
传输层
网络层
数据链路层
物理层
AT&T、IBM、苹果公司、英特尔、微软公司、思科公司、雅虎与惠普都有能在上面找到他们的位置,需要相应的时间上需要的某一项技术以支持整个时代发展的时候,由于各个出色的领导者就自然而而然的走到了潮流的之上。
但是并不是每一家公司都能借助安迪-比尔定律,继续存活下来,到最后都被其他的公司收购了。对于这些失败的与成功的公司,都是在整理企业架构的时候采取的策略,而产出不一样的结果。成功公司的操作一般为,把并无前景、并且消耗较大无利润的专业进行清理,对于已经占市场50%的份额的业务且出新固定利润的专业进行独立发展,把具备前景与技术基础作为重点的培养发展,在一定的基础上,则是对自己缺失的技术,与其他优良的公司进行合并收购。
而失败的公司,则是把自己的核心技术没作保留,盲目扩大业务,拉长战线,更重要的是公司技术基因问题——对于新技术产业的兴起,并不接受改变,或者是无法进行转变。
进行这些决策的判定,则是更重要因素——领导人。
阅读这样的一部部公司历史,感受着历史时代的变更,有着不一样的激情与沧桑,而中国硅谷在哪里?
中国的硅谷在深圳?或者是北京、又或者是上海?中国最接近硅谷的企业,就是在深圳的的华为与腾讯,刚上市杭州的阿里巴巴则是属于我们的电子服务公司,还有现在风头正盛的北京京东集团与广州唯品会的电商公司。如果非得在地域上进行划分,就是我们的珠三角区域,因为这个区域还有非常出名的格力制造等企业。
从小学时候非常期望得到一部小灵通,到大学希望得到一台智能手机,知道现在工作使用的安卓手机,这不仅仅是客户终端的使用变化,还有就是通信设备的变化,越来越大的带宽,越来越快的速度与越来越广的范围,更重要的是群众越来越能接受的资费,还有更好的网络服务。在中国并没接触过指令输入的电脑系统,直接是windows的图形界面,从原来的广电统一接入,现在网络机顶盒服务,还有微支付。这些就是人们实实在在感受到的改变,一些非常微妙的改变,而这一切从小学到大学毕业的10年的时间内作出的改变,在不知不觉中就出现了。
根据安迪-比尔定律,其实在硅谷上的企业,并没有是突然间就消失在人民的视野中,破产了就不再存在了。一家公司上市了,很多管理不仅仅对于内部,还需对股东与董事长们进行负责,公司牵扯的利益太多,在无法盈利的时候,人们则需要把资金进行回收。但是在日常的网络建设上,一些设备厂家还是存在的,一些运营商还是存在的,只是利润点不再像以前那么高,因为数据服务、广告服务、游戏服务等在这个固态网上的东西都是建立在这个基础上。虚拟网络与实体网络运营,这就是我对现在网络发展的定义,两方面都是需要发展,缺一不可,也就是线上与线下的服务。因此实体维稳工作是不不能确缺少,以至实体建设工作也不能缺少,更至于为此提供更高的工作方便性软件提供商工作不能缺少。
线下为提供服务给客户,线下提供更好的服务感知给客户。线下的服务设计到设备的升级,涉及到哪一些方面的呢?带宽、速度。举个例子,就是之前为铜线传输只能为几k每秒提供语音通道、到ADSl传输能够提出几10K的传输,到现在的光传输可以达到百兆的传输,速度还在不断的增长,也就是所说的摩尔定律。还有无线的传输与电脑硬件的升级等等,线下就是不断的提供用户可使用网络的机会。
线上服务,就是涉及到更好的服务感知。这里其实是一个非常模糊的概念,怎么样的服务感知才是最好的?当拥用大量的客户群后,客户的需求本来就非常多,但最终只能归结最原始的几类——交易、交流与娱乐。真正的消费团体主要分为两大群体,企业团体与中等收入以上的个人。因此各种的金融APP的出现,还有层出不穷的网页游戏与APP手机游戏、不同类型的交友软件。很多功能性与操作性一致,只是更换的里面的内容,最终的区别都为客户的感受。
人们最求的其实是什么?其实不过为享受生活,更高效的工作。因此一块App能够大限度的占有着用户日常生活习惯、工作习惯,也就是保持粘度则是能捆绑客户群。但是最能改变客户体验感知,是黑白电视机上增加的电视频道与节目,还是彩色电视带遥控可在沙发上切换电台?这个例子是的内容是点老。Google研制的glass已经上市了,Google还在不停的改变线上的服务。
OSI是一个整体的网络架构,整体的发展才能发挥作用,其实铱星计划没被人忘记,只是因为她生不逢时,时间是可以证明一切的,。当知道你现在的位置是属于哪个位置之后,就能大概预测之后的发展。这个也是以后管理的趋势,网络专业牵带市场的敏感度,以最好的服务为终点。
浪潮之颠 上
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