原则1 公司依靠用户和投资者来取得资源。
原则2 小市场并不解决大公司的增长需要。
革命性创新往往都是由低端市场向高端市场突破。
p113 建立新的市场成本更小,回报更大,但大公司在新领域取得领先越来越难。
p120 iphone的前身,苹果的牛顿计划的重要性。
p146 创新成功者并非一定要初始策略就很准确,而是要在商机出现时还保存着转向的资源。
读克莱顿•克里斯坦森( Clayton M. Christensen )《创新者的窘境》
《The Innovator's Dilemma》热门书评
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创新者的窘境:阅读分类指南
110有用 4无用 bingyu 2010-12-13
本书评第一部分记录了《创新者的窘境》一书中 提出的失败理论 以及 四项破坏性技术原则第二部分记录几个需要讨论的问题第三部分解释了相关名词。在《创新者的窘境》一书中,克莱顿.克里斯坦森教授提出这样一个问题:为什么管理良好的企业会遭遇失败?他的结论是,这些管理良好的企业之所经常遭遇失败是因为推动他们发展...
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死亡是宇宙最伟大的发明
42有用 2无用 iamsujie 2012-03-28
所谓的“窘境”,就是说管理良好的企业,由于它的管理良好,使得它对于一个特定的“价值网”,我更愿意叫它“生态系统”,而成功,也正是由于它的管理良好,或者说,是对于某生态系统的过度优化,使得它对于另一个特定的“生态系统”,会遭遇失败。这也就是《浪潮之巅》里说的“浪潮”。这些常规的管理方法是:听取消费者的...
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破坏性创新让红海受精
24有用 1无用 cat or tree 2013-08-08
克莱顿.克里斯坦森(Clayton.M.Christensen) 在《创新者窘境》里描绘了上世纪末的“硬盘驱动器大战”,在这场广泛、快速、残酷的技术变革和市场刷新中,新兴企业不断淘汰成熟的顶级企业,成就了创新颠覆的经典一幕。任何行业都存在两种类型的创新变革,第一种是以对产品性能改善为核心的延续性创...
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以《创新者的窘境》看苏宁的电子商务
23有用 2无用 502的牛 2011-04-29
《创新者的窘境》怕是我在2011年读过最好的书籍了,该书主要是讲为什么以往技术领先的企业在面临突破性技术时往往会失去领先地位的原因。答案就是领先企业太注重现有客户和市场了。 书中以磁盘驱动器行业的发展为例,发现了11寸、8寸、5.4寸...
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屠龙术
22有用 1无用 Elact 2010-06-29
假设现在是上世纪70年代,你是硬盘制造业界排名第1的S公司高层,公司主打产品8寸硬盘,产品利润率高,也不愁销路,下游客户都是数一数二的业界巨头,比如生产微型计算机的DEC公司;在充沛资源的保障下,公司科研能力强,也愿意投资于创新。这个时候,你手下市场营销主管和工程部门主管分别来见你,向你提交了两种截...
书名: The Innovator's Dilemma
作者: Clayton M·Christensen
出版社: Harper Paperbacks
副标题: The Revolutionary Book that Will Change the Way You Do Business
出版年: 2003
页数: 320
定价: 133.00元
装帧: Paperback
ISBN: 9780060521998