产品型社群--互联网时代的生存方式
1.在产品部分提出功能为标配,情感成强需;在社群部分提出中间成本趋零,二次打击盈利;在自组织部分提出个人异端化,组织社群化。
互联网思维之一:功能成为标配,情感成为强需
互联网思维之二:中间成本趋零,=次打击盈利
互联网思维之三:个人异端化,组织社群化
2.产品是怦然的“心动感”
3.产品的审美主义时代:极致、简洁和情怀
--审美与极致:把自己逼疯,把别人逼死。永远不厌其烦地改,越改越有温度感,越改就越知道下一步往哪里走,这本来就是一个没有终点的过程。
--“一生悬命”。我现在的人生哲学是:把眼前的事情做到极致,下一步的美好自然就会呈现。
-- “爽”胜过功能;“酷”是未来的体验方向。
--简洁并不是把现象层面的东西变少,而是从现象层面深挖下去。
--不要强求不喜欢你的人喜欢你,让喜欢你的人更喜欢你。
3.定位核心人群:寻找100个天使用户小米先从手机论坛上找到了1 000个人,这100个人他们愿意把自己的手机操作系统刷成小米的MIU操作系统。小米的7个创始人都有这100个人的联系电话。
这个时代最大的成本红利是“认知流通成本下降”。互联网时代,产品信息到达用户的成本为零,用户和用户之间影响的成本为零,产品本身就是广告。
用户=读者=粉丝,内容营销就是“讲故事”。:你的工作是故事,你的生活也是故事,对一家创业公司而言,你的一切都是故事
4. 产品是入口,社群是商业模式
--社群势能=产品质量×连接系数。
--连接系数=lg(铁粉)
当忠诚粉丝数等于100时,连接系数为2,社群状态为社群雏形。
当忠诚粉丝数等于1000时,连接系数为3,社群状态为中等社群。
读书笔记:产品型社群--互联网时代的生存方式
《产品型社群》热门书评
-
不懂互联网的可脑补此书,懂的也可瞅瞅
4有用 0无用 北方胡子 2015-07-28
读完这本书收获还是有的,尤其是借助本书中的一些对社群思考来“完善”我对社群的认知,但是这本书却没有我想象的那么好,即有点低于我的预期——在阅读本书前我对本书的期望值太高了。首先,这本书相当大的篇幅都是在讲小米,但小米的成功不可复制,也只能借鉴,不然从凭借我们强大的“山寨”能力,不知道要复制出多少个小...
-
《产品型社群》(李善友 著)
2有用 1无用 彭刚林 2015-08-01
被朋友追问是否该考虑写《产品型社群》这本书的读书笔记时候,意识到我该再啃一下这根骨头了。当我下定决心咀嚼所有精华的时候,突然觉得索然无味,就像嚼人参片一样。因为书中说的都是现在互联网很流行的词汇,我即使全部列举,也无非是“以用户为中心”、“重视用户体验”、“单点”、“极致”、“温度感”等之类耳熟能详...
-
读书笔记:产品型社群--互联网时代的生存方式
1有用 0无用 叫我F 2015-08-15
产品型社群--互联网时代的生存方式1.在产品部分提出功能为标配,情感成强需;在社群部分提出中间成本趋零,二次打击盈利;在自组织部分提出个人异端化,组织社群化。 互联网思维之一:功能成为标配,情感成为强需 互联网思维之二:中间成本趋零,=次打击盈利 互联网思维之三:个人异端化,组织社群化 ...
-
产品是最后一维吗?
0有用 0无用 师爷杰森 2015-05-17
这里说的产品包含2层意思,做知识性产品(教育培训)因为虚实兼具,所以自然可以当成是最后一维看待。但是如果是实物产品,那或许经营的缘由、理念、情感、过程,共同组成的“信念”,才是最后的一维吧。尽信书,不如不读……结合自身去实践,才能找到自己的“路”!...
-
《产品型社群》有感
0有用 0无用 覃睿 2015-07-26
传统模式企业正在直面一场空前的“降维战争”。传统模式很难避免悲惨下场,诺基亚等昔日庞然大物轰然倒塌,柯达发明了数码成像技术却依然破产。主要分享书中李善友教授提到的互联网思维三大法则:互联网思维之一:中间成本为零,利润递延小米与特斯拉,通过社会化媒体接触用户,在自有电商销售产品,根据用户预订量分批生产...