也许作者的观察非常的重要,堪比相对论。但是知识对你很重要吗,你用的上吗?
我觉得大家太看重结果了,也就是结论。而忘记了从看书的过程中得到更为重要的东西。那就是跟着作者一起探讨一个问题,探索,思考。这是一个训练你思考能力的大好机会。结果对大部分人都不重要。你是大公司的CEO吗?你是创建公司的小老板吗?也是大部分人都不是。
而我觉得作者最为厉害的是他的思维过程?他能不为过去任何理论的束缚,自己去探寻问题的答案。
作者的问题是什么呢?那就是大公司为什么会倒?那些世界上非常优秀的大公司会倒?那些非常牛逼的管理者为什么会失败?
作者首先,否定了不努力。决策失误。等等老生常谈的失败原因,作者只是承认这些原因也许是原因之一,但根本不是关键的方面。而去探寻这个问题是否有他的自身逻辑,也就是自然规律,是老天注定会发生的事。
然后作者认为是,这些大公司没有抓住一些机会,最后被颠覆。因为这些机会因为各种原因被放弃,并不是他们没看到。那为什么这些明显的技术上的变化,被抛弃了,最终这些小机会发展壮大,颠覆了原来的格局。
然后作者挖掘出了5点大公司会放弃这些机会的必然原因。我觉得这只是作者的发现,但肯定不是最佳答案,也不会是唯一答案。但是他的答案也是非常完美了,大部分人都非常满意。
第一点是:资源依赖。也就是说,大公司并不是你CEO想怎么干就怎么干的。有一种内在逻辑,会让你必然不会把资源浪费在这些暂时看不到好处的小机会上。大家内心深处有个声音默默的做出了决定。
第二点:因为这些小机会暂时没有让大家看到他的价值。也没有让大家明显的看到未来的价值。所以没能让这些大公司重视起来。他们的内心肯定是有这样的嘀咕的:我堂堂一个大公司,这些机会这点蝇头小利,有什么用呢?所以放弃也是比较自然的。
第三点:大公司的做事逻辑,也很不适合开发小机会。
(特别是需要重新去构建市场的小机会,其实突破性技术是个相对的概念,他是指这些被大公司放弃了的,最后颠覆原先格局的机会,也就是说结果出来了,才能判断他是不是颠覆性技术,关键词是“颠覆”,颠覆了就算,不然就不算,嘿嘿,这个概念也是没谁了)
因为他们从开始学习管理开始,就以这样的逻辑行事。分析-计划-执行。我想很多的机会,包括小机会,这些大公司也是抓住了的。但是有那么些小机会,他们在现有市场没有任何机会,因为功能上的缘故,需要去开发别的市场,所以按照现有逻辑,分析-计划-执行—失败。然后被否决了。因为结果证明是失败的。
第四点:这点是继续第3点而来。也就是说大公司注定了不适合开发全新的市场,而且是小市场。能力上不行,流程上也不适合,文化也跟开发小市场相冲突。从公司的构成上决定了,这些公司必然会在这些小机会上失败,或者放弃。
第五点是:这些小机会,这些技术。一开始性能太差,大公司认为这些性能很难在短时间内改变。所以她们放弃了。也就是说眼光还不长远,因为性能是可以改变的。
所以结论就出来了。因为这些大公司的固有的弱点,会让她们放弃一些机会。而这些机会有可能成长,最后颠覆了行业。
其实我在想,世界那么大,技术变化那么多,成千上万的小机会。大公司不可能去抓每一个机会。其中比然会有些会破茧成蝶,颠覆世界。
而大公司应该做的是什么呢?他们应该有这样的心态,不要小看任何小机会,很多机会都会变的,现在不行,不代表以后不会成长。很多机会多去插手一下,投入一点小钱,也许碰到颠覆性技术,就发达了。
腾讯就很好的做到了这一点。他没有专注于自己的一亩三分的,在这里面不断的耕耘。而是在做好最强自己的主业的时候,时刻关注业内出现的各种新鲜事物,不管三七二十一,也不管是不是颠覆性技术,投点小钱干起来,或者把她们给收购了。
作者提出的解决方案是:看到这样的机会,突破性技术,就开个小公司,让小公司去经营。因为小公司没有大公司的那些缺点。大公司给他钱,所以资源问题解决了。这是第一个缺点的解决。然后小公司,心也小啊,所以小市场她们也会开心。所以第二个问题也解决了。第三小公司的能力,流程,文化可以很容易的重新为小市场塑造,第三个问题解决了。小公司没有大公司那样的行事逻辑,所以第4个问题也不是问题。第5个问题,小公司没有什么牵绊,可以全心全力的去开拓小市场,去完善技术,最终以期望出现颠覆。
但是我有个疑惑,你就怎么知道一个技术是突破的呢,如果大家都知道这个是突破的,大家都会千辛万难也会去做这件事的。
问题就在这里,在大千世界,技术那么多,如何选择。这本书,能带给我们的不是解决之道。而是告诉大公司,那些牛逼的公司,不要小视一些小的新鲜玩意,有可能哪一天,它会砸了你的饭碗。有的东西,大家都已经在注意了的时候,就得插手进去了,这是赌博。
诺记亚,它早就发明了智能手机,但是他看不起它,认为它没希望,认为他不安全。智能手机之所以热起来,不是可靠啊,是他的好玩呀。大家的选择基础变了。诺基亚死死的抓着自己的主业,大家都在喊了,诺基亚你为什么不做智能手机,他就是死犟,他就是听不到大家的喊声。
书的观点也许很重要.....但是大家忽略了更重要的!
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作者: Clayton M·Christensen
出版社: Harper Paperbacks
副标题: The Revolutionary Book that Will Change the Way You Do Business
出版年: 2003
页数: 320
定价: 133.00元
装帧: Paperback
ISBN: 9780060521998