百度与Google,创业时间相差一年,上市时间相差一年,一个在中国,一个在美国,百度成为了中文搜索的NO.1,Google成了世界搜索业的第一。他们之间有何同与不同,哪个更有发展潜力呢?
Google的成长伴随着一系列的不可思议。在车库里起家、不到半年便融资2500万美元、上市于互联网泡沫破灭时期、力压yahoo等互联网大鳄。百度初期跟Google相似的窘迫,初创人员有几个都是正在学校读书的学生,因为没那么多钱去请编程牛人,一般来说,好的编程人才也不会进这个小公司。百度比Google要经历了更多的苦,在国内互联网市场还远没有培育成熟,而且当时搜索被各大门户摒弃,在公认没有价值的搜索引擎上努力,无疑冒着很大的风险。百度最终坚持了下来,在纳斯达克上市造就了中国乃至世界互联网的一个神话。
技术方面:
Google靠着创新的pagerank算法支撑,而创始人都是斯坦福计算机博士,一直坚持走技术企业路线,他们坚信只要技术领先其他的就水到渠成。Google也一直践行着创始人的信念,人才招聘上,严格的人才选择策略,力争争取最优秀的人才,而尤其对博士情有独钟。Google坚信只有技术先进才能用最好的方法收录更多的网页,以最快的速度满足不同用户的需求。技术至上一定程度上也是用户至上。Google在搜索上的胜利很大程度在于创新出了利用评价性的给网页打分的算法,使得搜索效果更能满足用户的需求。
百度的超链分析发跟Google的pagerank基本上是相似之功,百度依靠这个技术而在国内展露头角,也始终号称自己技术无人能敌。同时也积极的寻求高质量的人才加盟。最好、最快是它的搜索准则。
两者的技术在各自环境下都是独一的,但同时别的搜索引擎也不是弱不禁风,技术只能说是他们成功大厦上的一个坚实基础,有了这个就是有了跟别的引擎一挣高下的实力。
营销传播层面:
Google的两个创始者一直是抱着技术立业的信念,而营销方面不太关注。而其一直以用户为中心的,不以别的任何理由而消减用户体验,从而赢得了最忠实的用户群体。其网络排名严格依照程序排序,绝不由别的因素改变网络排名,给顾客的绝对保证是公正的搜索结果。依靠这个赢得顾客对其搜索结果的高度信任。与其创始人低调的作风相一致,Google很少做广告,创始人相信好的搜索会赢得好的口碑,用户感觉好就会把其介绍给别的用户,这样就会有越来越多的用户使用Google。口碑传播在Google的发展道路上起着极为重要的作用。
相比之下百度的营销要好的多。其为用户服务我倒觉得更多的是为广告客户服务。一开始就探索盈利途径,从给门户提供搜索开始,然后引进竞价排名。做各种宣传活动,提高品牌知名度。创造出了“中国人的百度”“百度一下”等营销词汇。以中国人的百度,最了解中文为宣传点,把中文引擎做到极致为竞争目标。
发展方向:
Google一直把引擎做到极致为目标,最终依靠搜索走出了一个多元化的道路。一方面,搜索上深化,推出新闻、图片、位置、学术文章等搜索,尽可能的满足用户需求;另一方面,Google收购了blogger、YouTube,推出了gmail、浏览器甚至于手机操作系统,以搜索引擎为起点,提高用户的粘性,同时不断开发新的发展方向。好像哪一个是未来的热点,Google都会义无反顾的参与,一方面其有强大的资金支持,另一方面又有强有力的人才储备。Google的胃口应该是称霸互联网业,浏览器的推出又一次让它的野心暴露在阳光下,想称霸,微软是个迈不过去的砍,要与微软竞争或是浏览器或是操作系统。最终选择了以浏览器作为当头炮,一方面试探微软,一方面浏览器的技术难度要比操作系统低得多,即便失败也损失不了太多。手机操作系统的推出使得Google又进入下一代的手机行业,而这一行业的高回报高利润,加上Google的技术力量和知名度一定会分到很大一份蛋糕。
百度则坚持它的竞价排名,然后以搜索为主导开发了一系列的搜素方向,以贴吧和知道为代表。进入b2c市场是百度开辟的第二个战场,目前不能说是好是坏,但毕竟它终于迈出了一步,不再抱着搜索一个大树,而以大树为支撑再发展枝叶。
百度的竞价排名虽说是带给其大量的利润,但越来越成为其诟病。毕竟这样给用户造成了不便,搜索的公正性遭到破坏,这也是Google一开始就另辟蹊径的原因。但毕竟这个方法还有市场,百度也不会放弃这个市场,但个人认为其没有Google的广告方针做的持久。用户毕竟主观上对广告存在着一种抵制,现在之所以还没有引起很大的反感,一方面是用户还没到一定的爆发时段;另一方面竞争对手特别是Google在中文搜索上跟百度还有一点差距,用户还会愿意用百度来中文搜索,但到Google中文引擎做到一定水平,百度的公正性就会是个难以逾越的障碍。
百度的发展方面,搜索是个大市场,一直报着把搜索做到极致的李彦宏不愿意向别的方向发展而使搜索技术落后,但百度在国内的发展没有他所号称的那样。百度在表象上更注重的是用户的开发,更明了点就是广告客户的开发。在全国建立了庞大的渠道,而渠道的重要作用就是开发客户。相比之下Google在这方面要弱的多,Google一向秉承技术至上,用户体验第一,口碑传播的营销策略。这在很大程度上也限制了它在中国的发展。但百度经历了几年的快速成长,搜索上开发了一系列的产品之后,创新性好像已经大打折扣,吃老本的现象已经显现。如果这样发展下去,被Google超越只是时间问题了。
关于未来,Google的眼光方的很长远,他的YouTube、浏览器、操作系统都把他的未来地位支撑住了。而反观百度,抱着搜索吃老本,在热火朝天的btoc市场面对着淘宝、拍拍的强大压力很难做出好的成绩。
未来,我压住Google。
百度VSGoogle,我看好后者!
《撬动地球的Google》热门书评
-
Google的性格
108有用 9无用 keso 2006-10-26
在写《百度的性格》的时候,我说,强势的企业领导人,常常会让公司变成他自己的一个化身。这话对Google同样有效。Google的性格,就是两名创始人,尤其是 Sergey Brin的性格。Brin的喜好、理念和价值观,基本上就是Google的喜好、理念和价值观。CEO埃里克·施密特在被问到什么是“不作...
-
让上帝的归上帝 凯撒的归凯撒
44有用 4无用 [已注销] 2008-10-27
主耶酥曾经曰过:让上帝的归上帝,凯撒的归凯撒。 由于出生和所受教育的原因,我既不信上帝,也不排斥别人信上帝。可是,我依然心怀畏惧,对强大的自然规律、社会规律、经济规律、政治规律,我从来不想发起挑战。相反,我...
-
“不作恶”就是不让你作恶
7有用 5无用 煜 2008-06-20
我知道,到了今天,已经没几个人还会相信Google关于“不作恶(Do no evil)”的承诺,尽管他们曾经为此大声叫好。我知道,人们会举出大量的例子来证明他们的观点。 Google在IPO前开始允许公司使用其他公司登记注册的商标来做广告,它宣称自己做出这样的改变是为了更好地服务于用户,但...
-
到底是优秀的文化造就了Google优秀的产品,还是优秀的产品让这些所谓的Google文化变得臭屁哄哄
7有用 4无用 Kif 2007-03-01
花了一个月的马桶时间才把这本书看完。歌功颂德,溜须拍马的成分比较多。1.互联网光鲜亮丽的文化外表下包裹的依然是赤裸的商业竞争。2.一个互联网公司的成功从本质上是契合了一个时代的用户取向,而不是把两个创始人的所谓人格魅力吹到了天上。 3.到底是优秀的文化造就了Google优秀的产品,还是优秀的产品让...
-
The Google Story
6有用 1无用 LaoBai 2007-03-25
我在Blog上介绍过两本关于Google和搜索的书,第一本叫做《Google成功的七堂课》。我为这本书写了7篇Blog,其实已经不单纯是读后感了,而是借题发挥。上面的链接是最后一篇,每篇Blog结尾都有一个链接,正好指向上一篇,如果你有时间,回顾一下历史吧。 《七堂课》我并不推荐,虽然他是国内第一本...
书名: 撬动地球的Google
作者:
出版社: 中信出版社
译者: 张岩 | 马克·马西德
出版年: 2006-9
页数: 276
定价: 35.00元
装帧: 平装16开
ISBN: 9787508607092