这本书在去年刚出的时候,因为顶着“微信团队”官方出品的名号,所以格外的拽。当时被老板逼着买几十本,简直是近年来买书最痛苦的经历。又是预售又是只能在微信上买,然后是漫长的等待,光要个发票来来回回发了好几封邮件,好吧,为了这个官方我忍。
书到手上以后,或许是对他抱有太多的期待,拿圣经一样读。
起初是新鲜的,联想怎样处理和渠道商的关系,武汉交通局的痛点突破。不过真的读多了,你会发现,这本书翻来覆去的宗旨是:大企业要玩微信请直接找微信团队开发,小客户就请做好服务不要骚扰用户!
大部分的成功者都来自于微信团队的亲密合作,他们是最早一批吃螃蟹的,也和一开始做公共号的微信一拍即合。微信得到了更有力的背书者,而企业则可以借助微信搭上流量的翅膀。双方共赢。
说真的,给我的最大的启发是,你能否成功不在于微信有多成功,而在于企业或GOV本身愿不愿意转变思维,花大力气去做自身的流程改造。从频频举的案例来说,要么是CEO直接上,最次最次也是副总,都是一把手工程才有可能痛下这种决心。因为微信的接入不仅仅是一个入口,而是会改变顶层设计、倒逼企业自身改革的利剑。
另外一点在书中很明显能看出的是:微信更欢迎服务号。它嫌边订阅号简直是不加掩饰。它的理由也很简单:不打扰用户。所以订阅号不断地被折叠覆盖,打开率越来越低,这是微信早就预计到的吧。然而,服务号的打开率就高了吗?说到底,还是一个场景问题。不在一个有效的场景,无论服务还是订阅都没戏。比如说王府井那个案例,可能我要花好几步才能找到我所在的商场,而真的当我身在商场里时,我应该会去拿一本guide list而不是在微信里翻找。
越读到后面就越兴趣索然,一本真切的PR合集。很明显是很多个不同的人写的,水平也是层次不齐。有一些偏散文,重复性过多,干货比较少。
随着时间的推移,微信也开始在朋友圈里做广告了。而且在信息流里做广告,想想它在最开始的章节里写着:”构建无功利的体验,才能走向商业的未来。“ 想想有点悲哀,终于还是走上了变现之路。朋友圈也变得越发不想打开,走下神坛是否早已悄悄开始了?
一本PR合集 微信何时走下神坛?
《微信思维》热门书评
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浮夸
17有用 2无用 July 2014-12-06
浮夸!!看书一定要认真!!大家可以搜索第一章里提到的“联想服务”这个微信号,以及搜索“联想”出来的一批微信号,随机点进去看历史消息文章的阅读量、商品页面是否有成交或评价。再对照书上51页说的“现在联想每卖100台机器有20%来自微信注册…”哈哈哈……结论:浮夸!!!...
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有钱!!任性!!
12有用 1无用 黑小铁 2014-12-02
评《微信思维》《微信思维》一书,一共分为三个部分。第一部分主要是概述,概述的重点是,在今天这个互联网的时代:“微信不仅是一个平台,更是一种思维。”这句话多少有点让人费解,翻译成比较直白的话就是:“在今天这个互联网时代,你不用微信,你就Out了。”所谓概述嘛,全是理论性的东西,读起来枯燥无味,起码对于...
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解决互联网焦虑:可学习的理论,可复制的方法
8有用 1无用 万利奧 2014-11-27
首先自白,我是微信的铁粉,也长期关注微信的商业化,以下仅代表个人观点,不喜勿喷。第一,市面上的书良莠不齐,官方指南应运而生。现在两类人最好忽悠:二三线城市望子成龙的学生家长和互联网焦虑中的中小企业老板。市面上的书良莠不齐,有写得洞察入微的,比如刘润的《传统企业,互联网在踢门》,深入论述了传统企业转型...
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读《微信思维》
4有用 0无用 猪豚豚 2014-12-27
随意翻几页,那种朋友圈链接文章的气息就扑面而来,只不过这一次是纸质版,微信思维果然是微信出品,带着强烈的微信基因,用纷至沓来的案例演练着一二三四的“干货”。不确定这样浅尝辄止的罗列到底算不算思维,微信二字倒是满篇都是。淘宝、京东饰演大反派角色,马化腾、张小龙偶尔出来跑跑龙套,祖奶奶是腾讯,亲妈是微信...
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乌托邦读《微信思维》:一敬畏规则
2有用 0无用 乌托邦 2014-12-09
12月9日 阴冷《微信思维》的书到了一周了。这一周时间,我读了2遍。第一遍是了解内容,第二遍是精读。现在是第三遍,为了整理乌托邦微商日记而读的。当然每次读的不一样。这次算是对一本书的内容以乌托邦的理解与大家分享。分享的内容有三:1、不会按书本的篇幅去一条一条的解释,没意义,因为你们比我聪明。2、不会...