1, 曾有一段时间,铃木敏文每天的工作就是注意阅读近期出版的十几种图书,并撰写编辑简单的书评。
2, 在工作中运用先进的方法:统计学和心理学
为什么统计学一定要和心理学一起运用才能模拟好现实情况。统计学将每一个个体都抽象成相似的个体,获得了集体的某一特点,但是这种特点如果不借助与心理学的解释是很难得出最终的原因的。
3, 工作中全情投入,同一工作3年不跳槽。
4, 越是弱点越要强化。
演讲不行练演讲,短跑不行练跑步。
5, 一定要的到长者的指导。
6, 参加了经济学的交流读书活动。
7, 学会评估自己的优势资源。
8, 对待大事件黑天鹅的防范。
9, 再忙也不要请以增加人手,通过改变工作方法来提升工作效率。创业公司员工素质不高,交给他们工作方法,效率自然上去了。
10, 从卖方时代向买方时代的转换。
11, Seven-elenen=from7:00am to 11:00pm
关于经营案例:
1, 便利店的创新点:
1) 减少了库存,中央仓库统一配送。
2) 商品种类丰富。特约店制度导致传统小店面不能囊括所有商品。
3) 人性化。
4) Pos系统单品管理。
【励志】铃木敏文的经验谈
《我的零售人生》热门书评
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铃木敏文《我的零售人生》
5有用 0无用 十四姨 2011-09-28
说句实话,7-11和伊藤洋华堂的灵魂人物铃木敏文的自传《我的零售人生》是一本掺了不少水分的书,尽管它薄薄的不到250页。不过有水分并不意味着没真货,如果简化甚至去掉前面讲述求学和早期工作经历的部分,后面的内容也再精炼一下,整体的篇幅压缩到现在的一半,这本小书或许就将成为又一本必读的商业经典。和铃木先...
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推荐一下,我的零售人生
3有用 0无用 JOY 2011-06-14
如果你并非从事商业,那可能对于这本书并不感冒。如果你想追求明确快速的经营技术,那这本书并不适合你。这是一本自传体,作者是被誉为继松下幸之助之后“新经营之神”——铃木敏文,日本7-11的创始人,他的经营理念入选哈佛MBA教程。这本书,经营方面的内容不多,...
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铃木敏文自传中不能算最好
1有用 0无用 玩顽 2011-05-10
师兄推荐的,自传形式内容有点零碎,可能和我急于学习其中商道的心态有关,要学习商道还是同是关于7-11的《零售圣经》比较好些!纵观大人物历史,很多都源于商儒世家,新的历史呢? 书中映像深刻的是铃木对人事的改革“实施员工自我批判制度和自行申告制度”,再繁重的工作不轻易加...
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内在的力量
0有用 1无用 valuepool 2011-03-09
这本书给我最大的启示就是要突破自己,突破一贯的想法和做法.这只有通过思考方法的转变才能做到.铃木敏文的成功就是来源于此.我认为不要拿这本书当作一本零售书籍来看,而应该当作学习一个人的内在品质/思维方式等....
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做好基本工作室一切的前提
0有用 0无用 中信出版社 2010-11-05
“我将7-11便利店发展为日本第一大零售业态,我主政伊藤洋华堂成为全球领先的百货零售企业,我认为企业要因时而变,哪怕朝令夕改,我坚信做好最基本的工作才是一切发展的彰提。”现在是一个变化剧烈的时代,我们常常会不自觉地将所有焦点都放在适应变化上。但经营的原点,在于彻底地做好基本的工作,唯有确实做好基本工...