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最快的剑---《破坏式创新》书评

木道人 对 破坏式创新——从0到1 VS 从1到N 的书评 发表时间：2015-05-26 11:05:17

本书是乔希林克纳继《创新五把刀》之后的第二本力作，一本讲创新的书。书名按照英文直译，应当是《通向再创新之路--如何驾驭突破以及加速转型》中文名字花哨了许多，也更具有煽动性。全书充满了创新精神，与我以前读过的任何创新之书都不一样。用武侠小说里面的例子来说，就好像剑客比谁的剑快，很多剑客都在练习拔剑的速度，只有《多情剑客无情剑》里面的阿飞省去了剑鞘。本书的创新精神就好像这种剑，锋刃所指无坚不摧。

给我留下最初印象的是书中这么一个故事，在遇到冲向人的车辆时，人朝任何方向跑，被撞的概率都小于傻站在原地。这个故事用来比喻不断地创新以降低风险，而不能沉湎于过去，消极待命。只是我也听说过，动物在遇到突如其来的惊吓时往往呆若木鸡，这其实是一种生存策略：猛兽不吃死尸，所以装死可以逃命。我还听说过在战场上，老兵们往往使用一种聪明的策略躲避炮弹，在一颗炮弹爆炸之后，立刻跳进弹坑，接下来的炮弹落入同一弹坑的概率极小。所以动与不动只是外相，内心积极与否才是重点。

林克纳提倡的是主动的变化和应对，消极的心态是值得鄙视的。在书中林克纳分十章讲述了一个公司如何从方方面面去进行创新。第一二章是务虚，第三章讲产品，接着是“运营”“体验”“文化”“事业”“客户”“影响力”等等等等，凡是公司以之立足的东西，他全部破了个遍。佛经中有句话叫“不破不立”，龙树菩萨的理论全是破。林克纳在创新上的观点很象这一类理论。在公司遇到困难或者瓶颈时期，不能固守旧有的一切而忽视新的机遇和机会，所有的枷锁都是可以打破的，因为所有的枷锁都是自己的心锁，你认为可以打开，就可以找到办法打开！

商场如江湖，优胜劣汰，而林克纳手中这把创新之剑已经超越了“快”的境界，达到了独孤求败的“独孤九剑”的 境界。独孤九剑每一剑都是进攻，令狐冲初学独孤九剑时那种疑惑的心情恐怕和我们读林克纳的书时的心情是一样的--“为什么这剑法全是进攻没有防守？”风清扬说，独孤九剑有攻无守！若是有人能逼得独孤求败他老人家回守一剑，他老人家高兴还来不及呢。其实，道理倒也简单，人们恐惧的只是恐惧本身，一旦克服自身的恐惧，就会发现最好的策略：进攻是最好的防守！足球中的快速反击为何成为制胜法宝？就是在防守中也紧盯着敌人的漏洞，时刻准备反击！

林克纳的书也有瑕疵，比如他讲过这样一个故事：埋在防空洞里十个人，其中一个人知道他们存有多少氧气，但是为了鼓励别人，他故意把能坚持的时间多说了半个小时。最后其余的人由于相信了他而坚持等到了救援，他却因为知道真相而窒息死亡。林克纳说教益是相信就有可能。这个已经有点过头了，再多走一步就跟日本人宣传的那个故事类似了：一个飞行员被机枪打中，但是他坚持将飞机飞回基地，并在向上级汇报后倒地而亡。我相信机会永远都有，但是客观规律还是存在的。

另外本书的翻译也是瑕疵不少，比如把底特律说成“巴黎的中西部”，显然应该是“美国中西部的巴黎”。“汽车城音乐中心”，汽车城是很出名的招牌，看美国电影中经常出现，不知道为什么这个翻译也会跑偏？不过，瑕不掩瑜。过于激进的例子和翻译上的小瑕疵掩盖不了这本书一往无前的创新精神，读过的人都会被感染和鼓起热情。可能这也是独孤九剑的特点，不在乎自己有什么弱点，因为自己总能在对方发现之前找到对方的弱点并击败对方。剑法能赢就好，读这本书学习到创新的精神就好，那些瑕疵可以忽略。

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破坏式创新——从0到1 VS 从1到N

书名： 破坏式创新——从0到1 VS 从1到N
作者： [美] 乔希·林克纳
出版社： 电子工业出版社
原作名： （The Road to Reinvention: How to Drive Disruption and Accelerate Transformation
译者： 松布尔
出版年： 2015-5
页数： 296
定价： 55.00
装帧： 平装
ISBN： 9787121257766