虽然很多人看了以后都说是平平庸庸的一本书,没有太多精彩的蒙牛之道,书里面介绍的case都是平时大家所知道的这些~~不过,仔细口味,仍旧还是有让我们可以学习的地方,以下是别人总结的,自已可以借鉴的语论:
(BTW:这篇书评进入豆瓣以后是否会进入MSN聚酷?)
超乎别人想象的关怀是明智,超乎别人想象的冒险是安全,超乎别人想象的梦想是务实,超乎别人想象的期望是可能.
用别人的成功来引爆自已的胜利,吃别人的堑长自已的智.
国力的较量在于企业,企业的较量在于企家,企业家的较量在于与自已较劲.得天下者得人心者昌.
如果看别人不顺眼,是自已的修养不好.
飞船定律:宇宙飞船一量以射出去,就只有两种命运:一种是摆不脱地心引力,半途掉下来;一种是挣脱地心引力飞出去.掉下来,还是飞出去,取决于是否达到或超过环绕速度.不能高速成长,就吸能高度灭亡,没有静止在半空的第三种状态,这就是飞船定律.
狮子与羚羊的故事:清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道新的比赛就要开始,对手仍然是跑得最快的狮子,要想活命,就必须在赛跑中获胜.另一方面,狮子思想负担也不轻,假如跑不过最慢的羚羊,就只能饿死.
如何从洗瓶工到副总裁:牛根生从一个洗瓶就有吃一毛五的饭,散千百万的财,也就是做人要多为他人着想,把自已力所能及的贡献给他人.
我感觉牛根生已经做到了道德的最高境界:以自已的德报别人的怨.在当今社会实属不易,也实属罕见..
实践是最大的培训:当裁缝,做木匠,练把式,总得先跟着师傅学一番.然而,一名话必须要牢记:师傅领进门,修行在个人,宰相必取于州部,猛将必起于卒伍.对于管理者来说,最大的师傅不是上司,而是实践.
雪中送碳:滴水之恩,定当涌泉相报,牛根生就是被自已在伊利时的上司郑怀俊陷害没有必要反而自已住进班房,牛根生不但没有落井下石反而以德报怨,雪中送炭地资助他们.在别人眼里最不可能资助她们的人居然帮助了她们..
如果想做也一个企业,保字是首要的关键:衡量品牌名称的好坏标准只有一个:看品牌名称名称是否正确有效地传递了品牌基因.快嘴品牌会说话.哑巴品牌不说话,歪嘴品牌说错话.
牛根生想到了别人想不到的,先建市场,后建工厂,结果收益到了别人意想不到的收获.
要么不做我 ,要做就做最好,产品质量的好坏等于人格品行的好坏.,一切竞争从设计时开始.设计定基因,执行促发育.在设计阶段寻找与众不同的个性化优势,哪怕只是一点儿,就可以打出自已的万里江山.做什么一定要保证质量,如果没有质量一切都是负数.
做事一定要坚持到底,身正不怕影子歪.
一个人走宗教仪式万里长城是困难的,但两个人---哪怕是怀有敌意的两个人,都可以彼此伴跑,参考对方的脚印,牢记奋斗的理由,激发前进的热情----如果对方攻击你的弱点,谢天谢地,上天赐予你一个严厉的老师.
达尔文断言:每个生物都在生活过程中,必须跟自然环境做斗争,跟同一物种做斗争,跟不同物种做斗争,其中以同一物种的生物之间的斗争最为剧烈.
蒙牛,真的“蒙”吗?(内容进入豆瓣后,还会流向MSN?)
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坦白讲,非常失望。蒙牛从无到有,从小到大,从大到强。其实,应该有很多值得总结和推广的经验,但是这本书更像一篇超长的述职报告,大而无当,而且是枪手型的。一个企业能够做到如此的成功,需要克服多少困难,这些年下来会积累多少案例。真正珍贵的部分基本一带而过,非常遗憾。著书立说的方式大凡有三种,当事人亲自操刀...