坦白讲,非常失望。
蒙牛从无到有,从小到大,从大到强。其实,应该有很多值得总结和推广的经验,但是这本书更像一篇超长的述职报告,大而无当,而且是枪手型的。
一个企业能够做到如此的成功,需要克服多少困难,这些年下来会积累多少案例。真正珍贵的部分基本一带而过,非常遗憾。
著书立说的方式大凡有三种,当事人亲自操刀,例如李玉琢关于《我与商业领袖的合作与冲突》;局外第三方人士的旁观,例如《联想风云》;再有就是本企业人的拼凑,例如《相信中国-百度XXX》以及这本,目的不同,动机不同,内容高下也就是情理中的事情了。
大而无当的述职报告
对“大而无当的述职报告”的回应
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蒙人牛氏劣传
23有用 2无用 [已注销] 2009-02-19
今有牛氏,名曰更生,幼丧双亲,而无所怙。有牧者牛氏,怜其孤苦,收养之,乃取名更生。然牛氏家徒四壁,无以入校痒以学人生大义,更生自幼出入市井之地,营营利利,是是非非,耳睹目染,如此以久,乃知世间之利,而无问道义。及长,俨然市侩,浪荡市井之地,而结朋党于小利之间。弱冠之年,无所业立,乃入牛厂从工。随郑氏...
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蒙牛内幕》我做个评价
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《 蒙牛内幕》我做个评价2006年10月30日 16时20分 王志涛 &n...
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第一本忍不住下了手的管理类书籍
8有用 3无用 葫芦肥 2006-05-26
原本是决心不买任何企业管理之类的书籍的,因为我认为企业管理这种技能并不是读几本书就可以学来的。然而这次,失手了。 在评论之前必须先补充两点看法: 一、谁都看得出...
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尤抱琵琶的一本书
6有用 3无用 celli 2005-11-01
这本书,如同一只白手套。商道就是商道,生存竞争就是生存竞争,你死我活就是你死我活,连这基本道理都被描白了。把一个初创立的企业,描绘成圆顶清真寺般的精神圣殿,也只有它自己的传教士能够做到,这个人就是孙先红。这本书的价值,在于再次从反面阐述了,一个在中国真正成功的初创企业,绝非白手起家那么单纯。...
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大而无当的述职报告
5有用 0无用 任续烨 2006-12-09
坦白讲,非常失望。蒙牛从无到有,从小到大,从大到强。其实,应该有很多值得总结和推广的经验,但是这本书更像一篇超长的述职报告,大而无当,而且是枪手型的。一个企业能够做到如此的成功,需要克服多少困难,这些年下来会积累多少案例。真正珍贵的部分基本一带而过,非常遗憾。著书立说的方式大凡有三种,当事人亲自操刀...