互联网创业必须避免的八大误区,适合准备创业以及正在创业的人阅读
_______________________________________________________
《教训》不是一本空谈创业理论的书,而是一本总结了当今中国式创业的问题,并以此来警醒读者们,在创业当中或者起初,能少走一些弯路。
书中介绍了八种教训:盲目照搬国外模式不接地气,自己定义的需求不一定是真需求,过往经验是财富也可能是“包袱”,环境巨变固步自封出危机,大规模转型风险高,快速成长下的过渡膨胀和管理失控,“兄弟义气”埋下团队内讧隐患,过度依赖合作伙伴丧失独立性。以上八点个人总结为:模式借鉴,需求判定,经验之谈,环境巨变,转型风险,团队管理以及合作伙伴。
1.借鉴模式,是否符合市场需求?
一个产品从出生到培养,一定需要根据具体的市场环境来决定其基因,否则项目不是胎死腹中就是半途夭折。
中国式的产品,欠缺一份创新性,无论是从产品技术的创新还是市场推广方式的创新,“先模仿后创造”,是中国人信奉的理念,但是大家都停留在“模仿”这一阶段了。从发达国家抄袭的产品功能以及商业模式,搬进稍微落后的国家;看到一个成功的商业产品,立马复制换皮就投入市场,分一杯羹。这些急功近利的作法似乎都欠些火候,想必结果大多也都是不好的。
什么叫做真正的需求?对于一个产品项目而言,或许市场才是最好的检验方法,那么尊重目标市场的用户需求,才能算是一个真正的需求。
无论是设计产品功能,还是运营推广之前,做一番简单而又深入的市场调查都是有必要的。摸清用户的痛点,可作为产品功能设计的核心;了解用户关注的热点,可作为推广的宣传点。创业者自己的痛点,或许只是少部分所需,并非大量用户的需求,那就不存在互联网所谓的规模效应,那么产品和项目的成功几率也就可想而知了。
2.经验之谈
人做很多判断以及决定会根据自己的经验而定,但是经验在对自己做出正确的选择和判断上,起到了多大的作用呢?成功以及失败经验的沉淀是必要的,但是完全靠经验去做判断却有失偏颇。
经验主义是一个我们都比较熟悉的词汇,但我们却时常没有注意到这个人性弱点所给我们带来的灾难。在上一个教训当中,借鉴国外模式的做法其实也是一个经验主义者所犯的错误:既然别人以这种方式成功了,那么使用这个模式,我们也可以成功。当这个想当然投入实际操作当中去的时候,创业者才发现,文不对路,直至翻了船。
根据经验来说的事情,大多都带有个人的主观感情色彩,客观事实就少了一些。很多创业者都是来自知名的大公司,带有光环的背景以及赫赫战绩。这些经验对于初创公司制定战略有一定优势,但是也很容易就归于模式,错失一些机遇。沉稳没错,但是偶尔的冒险或许会获得更多的惊喜;大公司的规章流程都是一环扣一环,或许一些细节不会导致大船的沉默,但是在初创的小公司,小小的问题都会导致翻船。
创业公司可以根据经验沉稳发展,附以细心和灵活,也许会走的更长远。
3.环境巨变,是否转型?
市场瞬息万变,如果项目固步自封,想必会出现危机。产品都要通过不断的迭代来一步一步的完善,更何况公司的市场战略。但是要有转型的心谈何容易,适合的“断舍离”,“从繁到简”却是让国人比较难以接受的,犹豫之间,激烈的竞争就已经把市场仅剩下的蛋糕都吞噬了。但是有了破釜沉舟的转型决心之后,因为急于求成,快速商业化,导致用户体验受到了损伤,项目受伤;因为急于求成,在属于自己优势的领域没有深度耕耘,为了做“风口上的猪”,盲目转型,公司受伤。
在面对环境巨变的时候,如何去做决断?也许判断标准就像书中点心移动CEO张磊的说法,产品具有技术壁垒,数据壁垒以及运营壁垒的条件,转型的方向基本是正确的。
创业公司应该审时度势,谋定而思变,切莫急于求成。
4.团队管理
“人心散了,队伍不好带”,不好的内部团队会无形增加工作成本:沟通成本,执行成本等等,员工层面上,真正能让团队的每个成员的价值与公司的目标价值同步是不容易的,利自主义在创业公司不宜出现,只有公司上层让员工从心底认可产品,认可项目,认可员工价值,才能让员工和公司一起同步发展。公司合伙人层面上,“一个创业公司必须只有一个灵魂人物,一个占大股份的创始人。一个以单一创始人为主,大决策专制的创业公司要远远稳健过一个有着多为股份相同的创业伙伴”。
创业公司更需要上下沟通,尊重每一个声音,客观判断,克服个人主义,利己主义。
5.合作伙伴
就像不好的公司内部团队,合作伙伴的外部团队配合不好的话,更是会影响到公司的整体发展。双方对于项目的发展战略目的需要是一致的;双方都需要有对应负责各个部分的接口人,确保沟通高效性;双方需要对负责的工作内容确定主次关系;双方确认好合作关系中自己所属于的角色。
创业公司应该把自己的核心技术以及业务独立出来,和合作伙伴进行互补的关系,相信自己以及相信合作伙伴,依赖而又独立的发展,才能提高团队的执行力以及灵活性。
后记
推荐此书的最重要的一个原因在于,书中是通过各种实例来引导读者,如何避免创业中遇到的问题。希望有创业想法的人可以买此书深入研究书中例子,获得灵感,在创业的道路上披荆斩棘,获得成功。
浅谈: 教训-创业,是一个和人性斗争的过程
《教训》热门书评
-
互联网创业的八大教训
4有用 0无用 shallyce 2014-08-22
在移动互联网浪潮来临之际,越来越多的创业者加入这一行列,有些曾经担任过著名网络公司的相关部门的负责人,有些则是半路出家,误打误撞进入这一行业,而有些则是初生牛犊,刚毕业或者甚至没有毕业的大学生。不管是谁,在创业过程中都曾体验过这一行业的“红与黑”、“罪与罚”。 与集体狂欢的上市活动相比,更多背后...
-
成功都是一样的,失败却各有各有的问题
2有用 1无用 离歌笑 2015-01-06
如书的题目所言,总结了创业应当避免的八大误区。以各个初创公司为案例挨个剖析创业过程中失败的原因以及经验总结,针对具体的领域、场景提出了很多有意义的建议,然则这种经验总结却有过渡总结之嫌,不妨称之为马后炮式总结。因为创业环境太错综复杂了,任何一个小小的决定都可以影响到公司发展。当时的决定正确与否,也只...
-
教训
0有用 1无用 网店推广联盟 2014-08-27
当大部分人都在关注你飞的高不高时,只有少部分人关心你飞的累不累,这就是友情。忙碌是一种幸福,让我们没时间体会痛苦;奔波是一种快乐,让我们真实地感受生活;疲惫是一种享受,让我们无暇空虚。叹气是浪费时间的事情,哭泣是浪费力气的行径。不是人人都能活的低调,可以低调的基础是随时都能高调。就算不快乐也不要皱眉...
-
真实可观的教训
0有用 1无用 丑小鸭 2015-09-12
操作性极强的一本书。书中的案例都具有参考价值,现在很少看到这么用心的一本书了。罗列了很多创业公司的跌宕起伏,分析的也很好,年轻的创业者非常受用。互联网创业看起来是人人都能做的一件事情,又有多少人一开始就陷入了误区,技术上的、管理上的、资本上的,有一个没处理好,就会影响全局的发展。开始创业之前,就要做...
-
这本书很适合年轻人学习
0有用 0无用 免费加盟 2014-08-26
这本书都是一些比较新奇,操作性较强,适合个人小本投资的创业项目,还有众多真实投资案例和投资分析以供参考!我觉得很适合年轻人学习,能学到很多关于创业方面的新的观念和看法,培养具有创新精神和创业能力的高素质专门人才融入人才培养全过程,创新思路,主动作为,以支持青年创业作为解决当前大学生就业难题的有效途径...
书名: 教训
作者: 腾讯科技频道
出版社: 机械工业出版社
原作名: 腾讯科技频道
副标题: 互联网创业必须避免的八大误区
出版年: 2014-8-1
页数: 160
定价: 39.00
装帧: 平装
丛书: 腾讯-互联网时代系列图书
ISBN: 9787111474227