龟兔赛跑
某天,兔子和乌龟一起讨论到底谁跑得快,结果谁都不服输。于是,它们决定赛跑。
第一次,它们是在公路上比赛。结果兔子输了,为什么?因为兔子睡觉去了,乌龟先到达终点。
这说明了勤奋比天资重要,想成功必须要非常勤奋。
兔子不认输,它又去找乌龟比赛。
第二次,它们是在操场上比赛。但是一开始,兔子就输了。为什么?因为兔子朝相反的方向跑去了。
这说明了方向比努力重要,方向不对,努力白费。想成功必须要先选对方向。
兔子还是不认输,它又去找乌龟比赛。
第三次,它们是在草地上比赛。跑着,跑着,兔子不见了,乌龟赢了。为什么?因为兔子掉在泥潭里去了。
这说明了,想成功必须要善于发现陷阱和避开陷阱。天上不一定掉馅饼,但地上常常有陷阱。
兔子还是不认输,它又去找乌龟比赛。
第四次,它们是在山坡上比赛。兔子拼命跑啊,跑啊,但是,它还是输了。为什么?因为乌龟是滚下山的,当然更快些。
这说明了,想成功必须善于利用自己的优势。发挥优点比改正缺点,更容易成功。
兔子还是不认输,它又去找乌龟比赛。
第五次,它们是在高速公路上比赛。兔子拼命地跑,不停地跑,还是输了。为什么?因为乌龟在路边一招手,打的去了。
这说明了,要成功必须善于整合资源。
兔子还是不认输,它又去找乌龟比赛。
第六次,它们又回来操场上比赛。这回兔子跑得飞快,就到终点了,突然,兔子看到前面挂着一条横幅:谁是第一名,谁是龟儿子。兔子生气得不得了,不跑了。
这说明了,想成功要学会情绪管理。不忍小则乱大谋。
兔子还是不认输,它又去找乌龟比赛。
第七次,它们还是在操场上比赛。兔子跑着跑着,快到终点了,突然感觉尾巴被什么东西咬了一下,兔子尾巴一甩,竟将乌龟甩到前面来了。原来乌龟一直咬着兔子的尾巴奔跑,快到终点时,死命咬了兔子一口。
这说明了,要成功必须善于利用竞争对手的力量。成功需要朋友,更大的成功需要敌人。
综上所述:要成功必须具备7个条件。
1、非常勤奋。
2、选对方向。
3、避开陷阱。
4、发挥优势。
5、整合资源。
6、控制情绪。
7、利用对手。
好文章是学历和阅历的综合体现
对“好文章是学历和阅历的综合体现”的回应
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比小说精彩,比教材权威
14有用 0无用 宁宁 2010-03-05
恭喜高级幕僚的大作已经出版,在天涯已经看过楼主的文章了。 看楼主的的案例分析比看教科书有兴趣多了,具有一定的故事情节,还穿插一些小寓言和测试题,有理有据,启发思路,且涵...
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团队管理的经典教材
9有用 1无用 见效 2010-03-18
一直在天涯追读这篇文章,终于等到了纸质书。拿到书的第一时间,心情是非常激动的。这中国,能称得上完美团队的,就是上海交大四人组了。这本书的结构不同于市面上其他财经类图书,有些管理类的书籍,读起来让人昏昏欲睡,但本书作者的文笔非常优美,可读性非常强。同时,这本书还采用了章回小说的笔法,让你欲罢不能。另外...
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这才是真正的教学案例:寓言启发、故事叙述、理论点评。
8有用 2无用 一定能一定会 2010-03-19
雄鹰理想在一个风雨交加的夜晚,一只雄鹰跟暴风雨搏击了整整的一个晚上后,最终,它还是因为受伤而跌落在了地面上。这时,一只麻雀走了过来,很关切地询问了雄鹰受伤的经过。之后,麻雀语重心长地劝告雄鹰:“大哥,你飞那么高干吗?好处没多少,风险倒很多。你看我们,祖祖辈辈就生活在屋檐下,风吹不到,雨淋不着,多逍遥...
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7有用 2无用 口香不用糖 2010-03-16
相当不错的一篇帖子,真想不到,理论知识也能通俗易懂地讲解出来,其实,携程的故事,大概内容已经知道了,但是,楼主能从更深层去挖掘它,这一点非常不错!楼主的视觉不是一般记者和高管人士能涉及的高度。 受教了!等于...
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这本书写得很不错
5有用 1无用 火鸟 2010-02-22
书的精华不是介绍携程团队,而是分析案例;特别是最后面的《团队管理》PPT讲义60页,不但把内容全部概括,而且让读者对什么是真正的“团队”有更系统化的认识。如果不会选团队成员、团队出了问题找不出原因....,看完绝对“柳暗花明!”...