书中内容分为四个板块,设计,广告,时尚,整合设计。
主体是与25位文创产业的创业者的访谈,
采访侧记和新人建议是点缀,但点缀更为出色。
整本书看下来,说话力量和点都不痛不痒,颇是有文艺路线的,可能切合目标群体都是文艺范儿,不会血淋淋的揭露真相给大家看,是靠大家去不停的剖析才能发现所含的事实。蛮适合那些有着这方面的爱好但又不了解市场、不懂运营的朋友当入门书籍阅读一下。
给新人的建议
凡事要趁早
创业的路,要以结实及稳健的步伐走下去
想要创业就不要只用嘴说,要实际动手作,而且要笨一点,别想要走捷径。
想清楚,想当的是设计师还是创业者。如果要创业,要清楚就算是充满创意的设计师,也必须要了解财务,人事,成本这些事。好比以前你要了解清楚一个抽屉里面都有些什么,现在你要清楚知道你衣帽间里每一个抽屉都有些什么。
其实是一场数字游戏,库存、现金水位、流水线、产量等都需玩弄于掌间
做品牌,设计只占10%的事,其他的事情都和设计毫无关系。
最好在业界待上至少一两年,学习整个产业的管理流程,再出来创业
无论是身份是什么,职位是什么。
都理应明瞭:坚持是一种态度,挫折是一种学习
热爱艺术并且把艺术当成生命的,估计也不会看这本书 更看不到我写的书评了。
两年前看这书时,我是在折腾着一些本土文化,想挤进这个文创产业圈。
和好多艺术家朋友说起合作 都被瞬间鄙视了!!!艺术家们都不爱商业化不喜迎合市场。
如果理想是当一个有商人气息的艺术家。奉劝一句 放弃吧!这样会死得好惨的
虽说自身没有多悲恸的惹人怜的失败故事,但这不失为一个好的失败例子。
有这个经济条件支持去做艺术,就请好好做艺术,别想商业的事了。
商人很自然的会看到好的艺术家,上门提供服务的了
两年间不时的能听到好多朋友说打算做婚顾,这个市场的蛋糕大 利润高又浪漫blah blah blah
婚礼顾问是属于新形态的整合设计那一块,英文也就是 event planner,也就是把抽象氛围具象化的设计师,角色像导演。
把这职业通俗化之后,就能了解到底能承受多少这个方向带给自身的压力和失败。说了打算之后就思考,想清楚之后就做。
想清楚之后还说,那个talk是很cheap的。
而且大多时候我们都说了,脑补自己做了。
设计,充其量只是一种语言,要拿这个语言来做什么事、发挥什么效益才是重点。
没决心没健康没脑力的 奉劝 还是不要创业。
创业者是最苦最累的薪水还不高的一个职位,但也是一个倍儿上瘾有趣的职位。
下定决心要创了,就现实一点开始接地气儿的解决问题,hack别人的mental models吧
献给两年前的自己