公司说到底还是由人组成的,人牛了,公司自然就牛了。
淘宝十年来碰到的技术问题,我这个半吊子程序员大概懂一些名词的概念,深层次的就不懂了。反倒是那些牛人的经历和访谈吸引了我。
要成长的话,必须得解决问题。这是绕不过去的。解决问题最多的时候往往也是成长最快的时候。这个道理几乎人人都懂,但又仿佛大多数人都想走捷径去绕过问题。任何你拿时间去换的事情,在现在或者将来都会发挥作用的,这些点点滴滴最终会连在一起,成为核心能力。只要沉浸其中,时间花的越多,那件事情往往越有分量越有价值。
以下是一些牛人不错的建议:
“放翁:第一个是做事要自己思考后再去问别人,而不是一遇到问题就找人求助。第二个是不断地打破自己的一些想法,你不要担心自己今天已经做了50%的工作,要是推倒重来,前面的事情都白干了。我现在带的两个新人成长很快,但是都有类似的经历,就是一个东西被我反复推翻重做,在这个过程中就是不断地成长,要思考我为什么让你推翻重做,若想不清楚,下次重做的概率会更大,这样慢慢地就学会了思考”
(有点像现在我做实验,结果有问题,如果想不清楚哪个环节出错了直接重来的话,往往还是错)
“毕玄:如果你是向技术方向发展的人员,我们要看技术方面的专业性;然后看你的技术对公司的业务发展有多少贡献。...能够跳出自己的范围,想到公司未来到底会面临什么问题,用什么方法解决。当然,仅想是不够的,如果你能够落实旧就最好了,我们不管你落实的技术含量有多高,关键是你解决了什么问题。”