《Rework》
Chapter Takedowns
1、Learning from mistakes is overrated. 成功给予你真正的弹药
2、Planning is guessing. 决定你这个星期该做的,而不是今年。弄清楚下一件重要事情,去做。
3、Workaholism:工作狂不是英雄,他们不是在节约时间而是在浪费。真正的英雄已经回到家中,因为他们找到更好的办法把工作做好。
Chapter GO
1、Make a dent in the universe:如果你打算做点什么,做要紧的。
2、Scratch your own itch: “解决你实际遇到的问题”,会让你爱上你做的事情。
3、Start making something:想法是廉价的,重要的是你在做什么,聪明的想法仅仅是个想法而已,每个人都想得到。
4、No time is no excuse:一开始做就知道你是否真的兴奋或只是过渡期,如果没有结果,你就像以前一样继续工作,除了花些时间,不会有风险,你不会失去什么。若你一直为遇到一个完美时机发愁,那绝不会发生。
5、Draw a line in the sand:吸引超级粉丝是强有力的主张,他们关注你,维护你,他们比起广告更能更远,更宽,更热情的传播于世。
6、Mission statement impossible:主张某事不只是写出来。
7、Outside money is plan Z:尽可能的少接受外来资金;顾客走向图腾柱,结果你创造的的是投资者想要的而不是顾客需要的。
8、Building to flip is building to flop:you need a commitment strategy not an exit strategy,如果你能把事情做好,请继续,好事不常有
Chapter Progress
1、Embrace constraints:资源受限制会激发创意
2、Start at epicenter:从你不得不去做的事情开始,从核心开始。在你的公式里,哪一部分是不能被移除的?
3、Making the call is making progress:做决定;不要等完美的方案;决定了就前进。不要拖延或是推迟决定。
4、Focus on what will not change:构建那些不易变的事物。
5、Tone is in your fingers:工具不是重点,重点是内容
Chapter Productivity
1、Illusions of agreement:真实的表达,尽量用表,用图
2、Interruption is the enemy of productivity:确保一段独立的工作时间不被打扰
3、Meetings are toxic:
4、Good enough is fine:judo solution
5、Quick wins:不断的小成就能激发热情
6、Don’t be a hero:安静一点比逞英雄好
7、Your estimates suck:把大事化小,越小的事情越容易估计。
8、Long lists do not get done:划分优先级,把最重要的事情放在最上面,这样会让你同时只有一件最重要的事情做。
Chapter Competitors
1、Don’t copy:模仿是虚假的完成
2、Pick a fight:人们会因为冲突而兴奋,这是一个吸引人注意的好办法
3、Underdo your competition:产品或是服务少没关系,但是要做精,做醒目
4、Who cares what they are doing:管好自己眼前的事情,不要过分关注他人,这样过分关注他人就没时间来提高自己
Chapter Evolution
1、Let your customers outgrow you:小、简单、基础的需求是持久的。
2、Don’t confused enthusiasm with priority:你对新想法的热情并不能准确反应出它的真实价值。把他们写下来,放一段时间,再冷静的思考
3、Be at-home good:东西买回家觉得好才是真的好。做产品要实用,功能做到极致,追求长期关系而不是一夜情
4、Don’t write it down:如果有一个需求你总是忘记,那说明它不是很重要,真正重要的事情不会忘记
Chapter Promotion
1、Build an audience:当你需要向世界展示的时候,那样的人已经在聆听了
2、Go behind the scene:让人们走进幕后,可以改变你们之间的关系
3、Drug dealers get it right:不要害怕让人免费试用
4、Marketing is not a department:市场是公司每个人24/7/365要做的事情
Chapter Hiring
1、Do it yourself first:开始的时候自己,等自己熟悉了再招人,那样你会知道什么样的人是你需要的,你知道什么时候该批评和鼓励
2、Strangers at a cocktail party:避免一下子招聘一大堆人
3、Resumes are ridiculous:另一种形式的spam,他们不在意你的工作,他们在意任何工作,注重自我介绍
4、Years of irrelevance:工作经验被高估了,真正重要的是她能把事情做多好
5、Every body works:喜欢发号施令的人喜欢会议,因为只有会议才能让他们显得重要
Chapter Damage Control
1、Own your bad news:遇到危机,要坦诚,要用户知道情况,能通过公司高层的出面解释和道歉,能将这个事件运作成传播公司形象的功效
2、Speed changes everything:回复客户要及时,顾客常常被千篇一律的应答,你要区别于他人,表现出你正在聆听
3、How to say you’re sorry:用“我”来道歉比“我们”更有力;“可能带来”,“可能”也许在暗示我们根本没有错;和客户建立良好的关系才是前提
Chapter Culture
1、You don’t create a culture:真正的文化是铜绿,文化是行动,它是自己生成的,是副产品
2、Skip the rock stars:非凡的环境能产生出信任、自主和责任;良好的环境是对做事的人以及做事的方法的尊重
3、They’re not thirteen:当所有的事情都不断的需要批准的话,那会培养一种不懂脑子的文化;如果你在工作时间静止员工看网站的话,他们会找别的消遣,一个人不可能8小时都在工作,一点点的娱乐无伤大雅。
4、Send people home at 5:你不要更多的时间,你需要更好的时间
5、Four-letter words:need,must,can’t,easy,just,only
观后感
《Rework》热门书评
-
又一剂春药
224有用 53无用 赵耀敬 2010-12-27
2013年12月27日更新 今天偶然发现了之前写的这篇书评,一看日期刚好是三年前的今天。已经记不太清当时写这篇书评的情境,但从文字里还能看得出年(gou)少(pi )轻(bu)狂(dong)的印记,评论里也被各路大牛拍了不少砖。&...
-
“少!快!精!”
171有用 6无用 糖醋小熊 2010-03-24
DHH因其身为Rails框架的创始人而为技术圈知名,可是他所在的公司37signals也是一家在商业上成功的公司。除了BaseCamp等多项轻量级SaaS产品之外,DHH和37signals还出了两个附带产品:《Getting Real》和《Rework》。前一本书讲述有关web产品的开发,后一本则...
-
《Rework》摘录及感想| 酷壳 – CoolShell.cn
58有用 0无用 lwjef 2013-03-13
格式丢失,推荐至原文地址阅读。原文地址:http://coolshell.cn/articles/9156.html读了《Rework》这本书好多遍,每次读都有不同的感想。但从来没有把这些感想记录下来,今天把《Rework》书中的一些章节做一些摘录,并把我的一些感想总结出来。供大家参考。这是一本平生...
-
牛B闪闪的宝典,常读常新
41有用 1无用 Hammer_ 2012-03-08
一这本书是和《getting real》一起买下来的,getting real也不错,这是37signal出的第二本。觉得<Rework>比<getting real>在境界上更上了一个层次。真正做过事和没做过事的人真的是完全不一样,这是真正实干家的真知灼见。语言平实不失幽默...
-
rework 笔记1
30有用 2无用 Ryutlis 2010-11-07
我曾经读书很快,不求深解,只求数量,认为只要"读书破万卷",就能"下笔如有神"。"rework" 是一本很短的书,但我不打算一口气读完。其实,越短的书,越需要慢慢去品味,因为它的大部分内容不在书上,在你自己身上,大脑中。想想"C programming language", &q...
书名: Rework
作者:
出版社: Crown Business
出版年: 2010-3-9
页数: 288
定价: USD 22.00
装帧: Hardcover
ISBN: 9780307463746