《世界因你不同》是李开复先生的自传,由一位朋友推荐给我,断断续续看了很久。看李开复先生一路走来的历程,不得不感叹他确实聪明过人而且对于生活和事业保持高度的热情,但另一方面也会羡慕他的机遇和运气,这些或许就是成功有时候不能复制的关键因素。
李开复先生的家庭早年比较动荡,因为父亲的特殊身份,不得不迁至台湾,若不是他母亲的决断,可能就没有李开复先生的诞生了,更不会有后面这么长长的故事。美国的开放式教育给予了他去了解自身喜好的机会,从而选择了更有兴趣并且更擅长的专业,这也为他之后的职业发展打下了良好的基础。相比大多数人来说,能够接触和从事自己喜欢的职业是件极为幸运的事,因此哪怕在很枯燥的时候,也能更多的找些乐子熬过去,在关键时刻也愿意将职业作为梦想拿去拼一拼,这份坚持是很多在乏味工作中被打磨的人所难以领悟的。
书中关于微软的部分叙述最多,从最初满怀欣喜的加入到最后以官司收场的失落,让很多旁观者对微软有了很多有趣的认识,即使是微软这样的大企业,其实也存在着这样或者那样的问题。
首先是合理用人,让专业的人去做专业的事。比如产品经理要沟通多个部门,所以他对于每个部门的工作内容都要略知一二,才能做好全局把控。要达到某个技术效果,那么这个效果是否能达到,实现这个效果有多大难度,如果搞不清楚而硬对技术团队施压,最终的结果只能是浪费了人力财力,但是却看不到预期的效果。有很多团队每天看似忙碌,实则都在做一些无用功的事,其实也跟指挥者的谋略有关,走弯路不可怕,可怕的是有人带领你一直走弯路……
团队的重要性在于凝合,团队的功能就是做智慧的加法,让每个人的智慧都能有所用。但是如果团队内部总是没完没了地纷争,那么就会削弱整体的战斗力。而团队的不断整合其实是一种无形的消耗,组织架构的频繁变动会令很多员工不安,而频繁变动也从侧面说明公司对于发展方向并不十分清晰。
领导力与工作能力是两码事。很多人自身能力极强,在我以前的公司里,有很多能力极强的销售,个人业绩可以超过一个团队,但是当他成为团队主管的时候,团队业绩却是所有团队中最差的。这就是因为这个人不懂得怎么去领导团队,管理是需要学习的,而且管理学是个很复杂的系统,要学会知彼与善用,同时要学会做典范,分解压力,学习沟通并且保持团队士气。
决断力强的下属是萧何。比尔盖茨是个性情相对温和的人,他的下属阿尔钦是他的得力大将,此人聪明能干并且有决断力,并且为微软的发展曾立下汗马功劳。但是也是因为他的过于决断,致使微软在发展过程中错过了很多。互联网发展之迅速,以至于一些机会一旦错过想要再弥补就很难了,这其中的例子不胜枚举,比如豆瓣和Yahoo。
对于一个企业来说,情商与智商同等重要。很多外企来中国开拓市场,总是遭遇魔咒,其根本原因在于对于中国本土文化的不了解。中国的政府机制与消费者的价值观,促成了中国市场的独特性。尽管整个中国市场看起来很广阔,但是真要深入其中,是要狠下功夫的。企业的公关在这其中尤为重要,而中国市场的很多运作原则与外国人的观念相违和,因而总会有外企来中国开拓市场遭遇水土不服的状况出现。很多外企驻中国的高层并不是中国人,还一部分或许是中国人,但是由于多年海外生活,因此对于中国的文化早已生疏,将处理国外市场的方式照搬过来,必然行不通,不然也不会有“入乡随俗”这样的俗语了。早期微软进入中国碰壁,其实也是基于以上原因。
好的产品才是硬道理。谷歌进入中国的前几年,一直都专心于一件事,就是优化引擎。因为对于谷歌来说,引擎才是最核心的产品。这些年来,百度也在迅猛发展,出了很多相关的产品线,但是引擎也一直在优化的过程中。专心做好一款产品,就是开拓市场最强有力的砝码。
什么是平等和放权?李开复先生描述的谷歌,是一个具有自由体质的企业。员工以自己喜欢的方式工作,工作对于他们来说,不仅是生活中的一部分,而且是很美好的一部分,换句话说,就是每一个人都很享受工作。这就是谷歌一直未圈内人所称道的原因。谷歌的平等与自由大概已经是史无前例的了,有这样一个故事:一个员工刚加入 Google, 但是他找不到一间办公室有空座位,于是就直接搬进了 CE0 艾瑞克·施密特的办公室,艾瑞克面露难色,小声地对这位员工说,“你要不要去问问别人,看还有没有别的选择?”那个员工出去晃了一圈,回 来说:“我到处去问了,他们都说我就坐这儿最好。”于是,这位员工和施密特共用一间办公室,时间长 达半年。在这半年间,Google 正处在上市的过程中,每次施密特接到和上市有关的机密电话,都只有跑 到室外去打。半年后,Google 终于买了新办公大楼,施密特刻意挑选了一个面积非常小的办公室,根本不可能容纳第二个人,他这才终于得到了清净。
而放权不是说对于员工放任不管,而是更多地激发他们的主动性,带动他们的自身的主人公意识。让每一个员工都成为能够独立思考与执行的人,而不是单纯将他们变成工作的一双手。因为对于任何一家企业来说,人才永远是最核心的竞争力,而人才的流逝也意味着僵化的开始。
强者与强者背后的故事
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