一个世界是有你的,一个世界是没有你的;这两个世界最大的不同就是你一生的意义。这有点绕的,绕中却有乾坤的哲理,像及了化学反应里的催化剂,结果总是变色的变色,沉淀的沉淀,冒烟的冒烟,如果效率不错,还可以发生一个不大不小的小爆炸。我们生活在此,何尝不是为了制造着一个又一个可以泛滥而去的涟漪。
这本书所给予我第一个刺激,便是对于读博的看法,或者“读博”和“读博”之间还是有不同点,中国教育体验十几年,非但没有融入的感觉,只有尽快逃离的想法,只不过自身功利,又有众多无奈,才继续“受难”。用这个词还真是心痛啊,不过翻了几页书,不同的感觉既然燃起我对于高深知识的渴望。问题到底是他的专研精神,还是他身处的教育环境,11岁便出国的他和从来享受应试教育的我,答案不一样吧。不过,制度的不同,并不阻碍市场检验人才的标准,所以,从某种程度上说,中国人才的路途更为曲折,若非天资过人,沉痼在旧教育制度之中,又得接受新的市场变化的检验,无所适从的感觉若是没有产生,那才是奇怪。看着开复描述的转系、导师的不同意但支持的宽容,有点类似仙境。这感觉就是你试过武汉杂乱无章的交通系统,然后在杭州斑马线上绿灯亮起,有车辆愿意为你等候——欣喜而悲伤。说到底,这是个知识经济的时代,开复描述的大学生对知识的渴求,却属于实情,实情更是,在旧有制度中,很多人保留着不怕被人所取笑的理想,难的是,中国没有一个大学有着哥大的宽容,世上没有几个google可以有这样的公司文化容忍着智慧的发散,大多的大学生也没有那么多上过少年科技班的人,有着进驻天堂般企业的敲门砖。如果说,开复强调的是创新的人才有所坚持,有所建树,有所宽容,而有所影响的话,对于不能被标榜为“天才”的人,其实,也应该有自己的制胜之道。
这就不得不谈到Google这个神奇的公司,室友一直在感叹自己的最终理想已经从腾讯变成了google,只不过十万行的编程经验,让她觉得简直是mission impossible。是什么吸引了她,以至于改变了职业意向,书中提到的微软和google的官司也提高,开复的离职带来的可能是人才的意向的转移。首先,不得不承认,那里的人都是被标榜为天才的神奇的人,对于这类人管理其实是有点多余的,他们的成功来自于对于自己成功的管理,那么他们的水平自然不言而喻,而google的工程师给予他们的环境类似于小公司般的忙碌和刺激,和其他公司规模扩大后巨大的管理成本不同,科技为主的企业始终是站在科技的尖端,我们学过的“不做出头鸟”类似的奇怪的中国管理理论根本无生存之地。而且这个企业自建立之初便标榜着此类文化,招聘人才也是切合文化为主,这样慢慢建立的沉淀基础深厚。举例书中小例,质疑微软以赚钱为目的一个经理最终被降职,而比尔针对这个经理的质疑,在我看来不过是暂时催人泪下的表演,并不能根本解除大众对微软的疑惑。然而,我更为欣赏的是,有条不紊的专注,虽然我依然很过时地使用者百度搜索(因为那里可以搜索到我的博客地址,自恋一下),但是对于google的进取,通过书本我有了大概的了解,更为精妙的是,书中描述的google专注于英文搜索和我对它的影响差不多,而开复温和的“宣传”可谓正是解决这个问题最好的方法了。
回到专注问题,其实这个和之前提到的读博问题有相似之处,沉淀自己,把一个基础问题了解和解决到最好,是一件漫长需要耐心但是却收获甚多的过程。可能这既是传说中的,韬光养晦吧。多数老师很恳切地用经济学,法学的观点来告诉我们,本科毕业找工作最为经济,经验的累积在两年后和毕业的研究生工资必定不在同一水平。其实,你一开口讨论,便错了。因为你的讨论默认了人和人之间的比较式建立在工资基础上的。开复有趣的墓志铭揭示了这一前提的错误,他从定义自己为尖端科学家变为为大学生解惑的人生导师。Google可能只为尖端的人才打开大门,但是这些人才除了工资之外就是不断促进自己前进的理想了。这也是开复一次一次跳槽,在感到再无兴趣是接受新挑战的原因。所以,人和人的区别并不是工资,而是其内心的欲望,说得文绉绉的一点,就是他的理想。如果我把它换成兴趣,大概也不会为错。或者用老师当时极为让我震撼的一个观点来解释,他认为男主外,女主内的生活方式更为经济,教育和家庭劳动所节省的麻烦能够是家庭开支大减。现在看来也不为错,前提是你喜欢的话。如果不幸,你内心有着更多的憧憬,为了所谓的经济利益,整天缩在家里,莫过于人生最大的痛苦啦。那么,我所谓的专注,便是开复所重复过很多次的,终于自己的内心的呼唤。世界上诱惑的事物,那么多,谁能看清自己的需要,看清自己的兴趣,也许才是真的终于自己。
未完待续。。。
其实,很简单
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