上个周五半天听了作者的一个培训。于其说是培训,一个同事说,更像是回到了大学时代在教室里听教授讲课。
培训前也零时抱佛脚翻看了一下这本书,回来之后又打开读,仍是同感。
大学里学到的东西,如果是一个好的老师,如何受用于今后的工作?那恐怕还是得消化后,部分能在今后实践中用到,但那些方法和理论,无形中也会帮助你;无论你在古时的乱世还是如今这个竞争的社会,孙子兵法可有用?有,不过要理解升华,还要会运用于实践才行。这本书也给人同样的感觉,就是其中的高谈阔论,到真正的做事,之间还有很大的距离。
因此,称之为工具,过了,因为不能直接拿来用、来指导实践;称之为全景案例,也过了,因为案例很多都难分析透彻,甚至有些经不起推敲。
但也不得不承认,作者摸爬滚打了多年,自己累积了很多经验、书中的理论也是从实践中归纳总结而来,不无道理。因此建议阅读这本书的人,不妨以读图表为主,注重书的结构和思路,理解这种思考和做事的思路方法,未尝不会有所收获。
另PS,周宏桥在培训中提到可用性Usability就是用户体验,还好书里没有这样写。不然,这个自称"对用户体验设计有着宗教般的狂热"的这位,可要贻笑大方了。
靠这样一本兵法,也难成将才
对“靠这样一本兵法,也难成将才”的回应
《就这么做产品》热门书评
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这是一本什么书?产品人员书籍导读
9有用 0无用 xinbo.tang 2009-10-11
我们做产品的时候很讲究定位,那么这本书的定位是什么呢?显然,从书的内容来看,更像是《周作者阅读史自传》,而不是一本关于做产品的书籍。作者从企业战略入手来谈产品,谈到战略当然就更好加入中国古代玄乎的内容,从某些角度来说增加了趣味性,但也显得很别扭。当然我们得承认周作者的个人成就,这个和认同周作者的阅读...
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先简单记几笔
8有用 0无用 iamsujie 2009-08-07
1。作者阅读量真的很大;2。内容还是适合大公司;3。只说了要“做什么”,“为什么”和“怎么做”说的不多;4。摘录的各种案例、文章、书籍的内容略显过多;5。感觉飘在天上,兵法的比喻有些生硬。……...
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这本书适合入门级
3有用 0无用 老羊 2009-11-02
如果你已经在IT这一行尤其是网站这一行干了很久了,对产品那一套都很熟了,建议你不要看如果你还是一个刚入门的产品经理,还是看看为好这本书最大的价值不是他提出了多少的操作手册,而是在某种程度上对产品经理尤其是互联网产品经理需要了解的工具、理论以及可能涉及的实操问题提出了比较系统的看法,对我这种刚入门的产...
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也说几句周老师的演讲和书
1有用 2无用 indhlp 2009-07-22
我知道下面写评论的谁。我是PPLive做产品的,有幸被选送参加了周五周老师的培训,之前虽然也领到了书,不过正好赶产品发布,没时间读,尽管之前也听了我的同学说业界风传这本书,去听了后感觉一个字,爽!我想周老师是开发出身,作为开发人员的我能理解他的整个思维体系,简言之,就是用理性思维的模型、流程、方法等...
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我和第一本产品书籍
1有用 0无用 jann 2010-11-11
十一回家时向同事借了这本书,认真的读了一遍,感觉这本书还是很系统全面的,内容虽然比较多,但读起来很容易理解,里面有大量的案例,国内的,国外的,现代的,历史的,自身的,加上周老师的知识面丰富,一口气把这本书读完了.书已还给同事了,打算自已买了以后再读一次....