总体讲什么?
1. 不确定时代对领导者的要求是什么?
2. 怎么产生创意?
3. 怎么筛选出最重要的创意问题?
4. 建立行动方案
5. 在市场里实验
6. 试错后果断调整方向
复述知识
1. 问:不确定时代对领导者的要求是什么?答:具有广博知识,能够从不同角度看清问题,产生创意,并将新想法推向市场。
2. 问:怎么产生创意?答:第一,发问。向成员发问,向自己发问,就每天产生的问题发问,就潜在的问题发问。第二,观察。深入观察思考,把看到的想到的记录下来,反复琢磨。第三,社交。专门找自己不熟悉的人,那些跟自己不是一路人的人,在完全陌生的领域碰撞才有火花,才有宝藏。第四,试验。如果条件许可,立刻行动,尝试一下以前没做过的事情,把过程中产生的意外记录下来,深入挖掘。
3. 问:创意这么多,怎么筛选?答:原则上,在发现值得解决的问题之前,不要投资过多资源。筛选的方法就是慢慢想清楚实质,慢慢厘清楚,找出最有价值的创意。
4. 经过之前步骤,找到了最好的创意,下一步就是把创意变成行动方案,用最小时间成本提供卓越产品。
5. 商业模式是指公司如何给客户提供价值,客户如何带给公司利益。找到产品进入市场最好的商业模式。
6. 市场是验证猜想正确与否的唯一标准。犯错不可避免,亦无需畏惧,及时调整,及时转折即可。
我的感想
1. 未来的世界多变,复杂,模糊,不确定,创业将越来越艰难,广博的知识与收集想法并将想法行动试错的能力越来越重要。
2. 于我而言,我的关注点该从自我生活问题转向为创业做准备了。
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书名: 创新者的方法
作者:
出版社: 中信出版社
原作名: The Innovator's Method: Bringing the Lean Start-up into Your Organization
译者: 陈召强 | 刘会 | [美] Nathan Furr | [美] Jeff Dyer
出版年: 2016-9-1
页数: 272
定价: 49.00
装帧: 精装
丛书: “创新者”系列
ISBN: 9787508665047