入职培训第一课,培训的是逻辑思考力。因为具有逻辑思考力的人,用批判性的思考,逻辑性的展开,可以让自己的所想、所说的事情,更容易的让对方带着笑容说“不错”。
很多公司入职的测试题里,就会有测试对面试逻辑能力的题目,大家可以去百度一些测试一下。若是分数低的惊人,那么可以通过阅读这本书来对自己进行一下加强训练。
逻辑能力是怎么一种能力呢?
1、是熟练运用基础知识的能力。
比如商场接到投诉意见:咖啡店排队太长;卫生间数量太少;自动贩卖机热饮老是售完;室内门把手冰人且容易产生静电;饭店能否提供膝盖毛毯。
你会怎么解决这些投诉呢?
若是用直线思考模式,那么解决的办法可能是“再开一家咖啡店;设置多一些卫生间隔间;增加热饮;给门把手包上布套;提供毛毯。”
但是有生活常识的人,能熟练运用这项技能的人只用做一项改变就能解决上述投诉:将商场空调温度调高,增加舒适度。
2、是能用巧妙的方法做事的能力。
2.1、全盘观察现在眼前发生的问题
2.2、锁定现状中真正的问题
2.3、找出证据,证明锁定的问题是“真正的问题”
2.4、设立解决问题的计划
2.5、开始实际解决问题的行动
3、改变思维定式的能力
若是要销售一款产品,怎样的举措可以使销量上升。思维定式的解决办法是:“降低价格”。但是批判性思维可以怎么做的?
举个例子,你销售的这款产品是售价2000一盒的月饼礼盒,甲店放在售价都在1000左右的月饼礼盒中间,客人看到会觉得“好贵”哦。乙店放在售价在3000左右一盒的月饼礼盒中间,客人看到就回觉得“很便宜”。但是因为“锚定效应”,在乙店买到的人就会觉得“买得值”,“多买点”。
你觉得降低价格可以提升销量,其实换个货架也可以。
4、归纳总结、举一反三的能力。
信息:
“日程本写得很规整,营业成绩高”
“能马上答复对应时间的人,营业成绩高”
“营业成绩高的人更擅长管理实践。”
结论:
营业成绩高的人的共同之处是都知道时间管理的重要性。
通过这个归纳和结论,你可以再得出什么结论呢?
拥有逻辑思考能力的人就得出公司可以采用时间管理软件,来提高全体员工的营业成绩。
5、是将想象力变成实际的能力。
如何把脑子里的灵感乍现变成实际可操作的呢?这就需要你熟练的运用批判性的思考,逻辑性的展开去展开想象。
比如,想从养生的角度推广小城旅游。
第一步,分解养生。“水养”、“气养”、“食养”、“药养”、“体养”。
第二步,分解五养。“水养”是小城的温泉;“气养”就办一场万人太极拳大会;“食养”是小城的有机蔬菜、农家土菜品茶;“药养”是时兴的铁皮石斛和灵芝孢子粉体验;“体养”就办一场小城马拉松大赛。
第三步,策划五养。
第四步,制作计划书、人工分配表、活动甘特表、一一落实。
这就是将想象力变成实际的能力。
通过阅读此书,你能明白自己思考的狭隘之处,若将这种思维方式运用到工作中,一定可以事半功倍。
入职之前,你需要阅读此书
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书名: 麦肯锡入职培训第一课
作者: [日] 大岛祥誉
出版社: 北京联合出版公司·后浪出版公司
副标题: 让职场新人一生受用的逻辑思考力
译者: 颜彩彩
出版年: 2015-5
页数: 144
定价: 28.00元
装帧: 平装
丛书: 后浪小学堂
ISBN: 9787550251250