如果把每个人当成小强,而每个人都有那么好的运气都有自己的老付,那就好了。
我无法不羡慕小强的运气,因为他在个人成长的路上拥有一个很棒的导师。而大部分人都只能自己摸索,而这其中要走多少弯路,我自知。
但是,是否没有人生的导师,人就不能成长呢?我想,这应该是否定的。
记得之前看《高效能人士的七个习惯》里面所提到的七个习惯中的第七个习惯是:自我更新。而自我更新这个习惯,就是追求自我成长的体现。而追求自我成长最基本的一个动力,是构建在对自己的不满意上。
我们不满意自己的工作环境、不满意自己的薪水、不满意自己的生活方式、不满意这个、不满意那个。因此我们最需要的就是”CHANGE”。
可是”CHANGE”是一个中性词,有时候我们是改变了,可是谁也不知道是改变得好,还是改变得不好;有时候我们虽然改变了一点,但是在结果上没有任何的改变。谁也无法保证自己的改变是按照自己想象的那样去改变,最沮丧的是,即使自己是按照自己的想象去改变了,结果也未必能有什么改变,有时候反而会更糟。
“CHANGE”,是一个不容易的词,我们应当慎重对待。
可是,如果不改变,内心中的不满意只能是越积越多,那一股”愤懑之情”,就像是火山一样盘桓在自己的心口,时时刻刻都不让自己好受,”郁郁不得志”也许就是这种情绪的写照。
实际上,得志与不得志之间的区别其实很简单,就是自己是否达到”完满”,而”完满”其实就是一个评价的问题,而这个问题的关键就在于评价的标准。我觉得很少人会认真的想过这个问题。这个标准有几个指标呢?有什么内容呢?达到什么程度才能叫做满意呢?
小强的个人成长经历,从一颗小小的种子发芽,长成参天大树,无不和老付的教诲有关。而老付给小强上的第一课,就是让他认清自己的价值观、人生观,找准自己的目标和方向,确立正确的自我评价机制。
而正确的评价标准,决定着自己的成长方向,而这就像种树的时候,先纠正好树苗的生长方向,免得它长歪了一样。然后,就是想尽办法让这个树苗长成参天大树。而这个过程,并非是能一蹴而就的。实际上,这个过程中,最重要的是花了多少时间下去。所以,当我们在不断将时间花费在享乐的时候,请稍微将注意力转移一下,放在自己的身上。因为享乐有时候是意味着一种麻醉,如果自己存在的问题不去解决,那么成长的机会就会白白被浪费。
而第一步其实很简单,就是:面对自我。用放大镜检查自己,用手术刀解剖自己。其实没有那么复杂,只要对自己提几个问题就好:为什么我会这样?我为什么会这样想?我为什么会这样做?
然后找出问题所在,将它解决掉。每解决一个问题,就获得一次成长。而这种机会是弥足珍贵的。
我们每个人都不可能像小强那样,能够拥有老付这样的导师在身边不断指点。我们所能做到的是,自己对自己进行救赎。
因此,自我的成长,乃是自我而发、自我精进、自我完满的过程,而这个过程中,最重要的建立好一个正确的自我评价机制。
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这篇文章其实早就应该在上上个星期完成,因为邹鑫在出版了这本书之后,就寄了两本《小强升职记》给我。
而作为邹鑫的好朋友,我自然是要义不容辞的写上一篇推荐文才对。但是因为这段时间比较忙,我没法仔仔细细地把《小强升职记》给看完,所以虽然有这个心愿,却未能实行。后来邹鑫希望我能以书评的形式写作,而我从来没有写过书评,因此也感到头痛,不知道能何处着眼,何处下笔。
在今天下午的时候,看完《读库0900》之际,不知道为什么我突然很有感觉,提笔写完,算是一气呵成。现在看来,算是没有辜负邹鑫的期望。
是为记。
一个人该怎么成长?——评《小强升职记》
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