之前分享过稻盛和夫先生的《干法》,他给我们阐述了工作的意义,以及如何才能更好的去工作。今天跟大家分享稻盛和夫先生的第二本书----《活法》。
如果说《干法》更主要是为了让我们知道工作的意义何在,如何工作,那么《活法》就是一指导我们怎么样成功。这本书主要分为2个部分。第一部分主要讲员工的成功之道,第二部分主要是讲企业的成功之道。
员工的成功之道是什么呢?就是通过学习前人的经验、脚踏实地的工作、谦卑诚实的态度,来追求充实的有价值的人生。概括起来就是一个方程式:
人生成就==能力*努力*态度
1.怎么理解能力呢?
承认自己力所未逮,直面自己的不足并寻求改变,让自己变得卓越。让自己追求卓越的过程中,我们应该超越障碍,最大的障碍就是追求安逸的惰性。
充分发挥我们自己的主观能动性,以才智为中心,驾驭住自己的本能,培养优良的品格。
不断提升自己能力的高度,它可以通过不断地制定高于自己能力之上的目标并努力实现它来提高。
2.怎么理解努力呢?
把工作变成一种追求的目标,寻找内心的原动力来突破障碍,把工作变成快乐的事情。
古往今来,任何社会的变革都是由于人的满腔热血才开创历史。所以说,人最怕认真,只要认真了,将会给自己的工作带来极大的领悟,带来神的启示。
注重健康,健康的身体,健康的心灵。身体是革命的本钱,如果身体垮了,谈何成功?
不断的反省自己,尽可能的保持谦卑与专注,把自己处于漩涡的中心,用你自己的炙热的感情去感染别人。
认真过好每一天,把明天视为今天努力的延伸。
3.怎么理解态度呢?
我们要满怀希望,相信自己的人生可以像自己想象的那般美好。
追求内心的正义,平常心对待成功与失败,拒绝贪婪。
相互信赖,首先要我们自己要相信别人,真诚的对待别人,别人才会去相信你。
相信自己的潜意识,也就是什么启示。因为一旦你热情而专注的工作,你就能感觉到潜意识并且相信它。
人生没有捷径,就算有捷径,它也不一定把我们带到目的地。
企业的成功之道又是什么呢?
稻盛和夫做过一个比喻,把企业比成一个戏剧,这一部剧里面有许许多多不同的角色。著名的男女演员担任主角,此外还有英雄、坏人和敌人等角色之分。整部戏还要有幕后人员的配合才能完成。稻盛和夫也举了一个实例,阿米巴式管理。
企业如果想成功,热情就是成功之匙。还需要企业成功七要素
---利润 野心 真沉 力量 创新 乐观 永不放弃
超级企业人的活法
《活法(贰)》热门书评
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方法比活法更有用
15有用 3无用 秋叶 2010-06-23
看了这本书,没什么欲望,今天上豆瓣,我很高兴看到,在《活法》的评论中,排第一是我朋友萧秋水的评论,她这评论2007年就上榜了,2010年我才赶上时代潮流。看样子,落后时代潮流也不是坏事,这至少说明,我活得还比较自在。我一般看到满世界都在说《活法》的时候,我就猜想肯定很多人活得不那么得法。不过我没资格...
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出版社的炒作
3有用 2无用 光悦Leon 2009-04-02
这本书不就是《追求成功的热情》吗,目录都一样,换了个包装,改了个名字,提高了价格。这年代连出版社都这样了,更何况读者呢。...
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你的心灵自然而然会吸引拥有相同特质的人
1有用 1无用 豆芽 2011-01-11
这本书很适合我现在的心境,以前坚信的东西,现在慢慢不信或者忘记了。真诚,正义,公平。找回并相信那些美好的想法吧。 稻盛和夫在书中谈了两部分: &nb...
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25块
1有用 0无用 翁小样 2011-02-06
如果说《活法》是日本版《秘密》,那么《活法贰》就是日本版励志编著书。有跟马云的对话,还是很多空洞的心灵鸡汤……不明白这书怎么会畅销的?严重怀疑靠的是企业团购,企业培训时用。110206中外公家...
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《活法II》读后感
1有用 0无用 Caven 2010-05-28
带着《活法》这本书留给我的良好印象,我投入了对《活法II》的研读之中,也许是期望太高了,此书看完后,我认为《活法II》写得比较一般,不如《活法》好。其中很多内容作者在《活法》中都已经提到过,相对比较缺乏新的内容。也许没有看过《活法》的人,会对《活法II...
书名: 活法(贰)
作者: [日] 稻盛和夫
出版社: 东方出版社
副标题: 日本经营之圣稻盛和夫作品集全新修订版
译者: 廖月娟
出版年: 2009年
页数: 151 页
定价: 25.00元
装帧: 平装
丛书: 经营之圣稻盛和夫《活法》书系
ISBN: 9787506034272