硅谷基于人脉网络的创新机制打破了传统的公司内部等级制度，在模糊了公司间身份界限的同时也增进了社会信任关系。在著名网络科学研究者巴拉巴西的《链接—— 网络新科学》一书中这样写道：“在硅谷，公司间大量的人员流动创造了紧密的公司间人际关系链接。在招募新雇员，吸引管理人员加盟的时候，这种微妙的社会关系网络被充分地加以利用。和董事们相互拉拢其他公司的董事一样，公司现在的雇员也可以利用他们的社会链接，由此通过社会关系网络招募的雇员辞职不那么频繁，而且比通过其他途径招募来的人工作勤勉”。可以说，硅谷创新的基础，就是这样一个建立在个人社会关系网络基础上的分散、开放的创新系统。与垂直一体化的公司系统相比，硅谷创新网络中流动的介质有综合、多样和复杂的性质。在《硅谷优势》一书中，这种建立在社会关系网络基础上的创新网络优势已经被广泛认可，并成为硅谷最为引人注目的特征。而长城所在1996年研究区域创新网络时，也从理论上总结了创新过程中的网络组织作用。该研究认为：网络组织是处理系统创新事宜时所采取的一种新的制度安排，是一种在其成员间建立有强弱不等的、各种各样的联系纽带的组织集合；它比市场组织稳定，比层级组织灵活，是一种介于市场组织和企业层级组织之间的新的组织形式。 在硅谷人脉网络基础上延伸出来的硅谷中关村人脉网络是这一区域创新网络的跨区域扩展。硅谷中关村人脉网络的规模不是很大，在硅谷的中国大陆留学生、工程师群体数量大约只有几万人，但就是这几万人的群体却累积着巨大的组织力量和创新力。而且，这个具有巨大能量的网络会随着不断出现的新创业者而持续扩张。 在人脉网络当中，中心节点人物的存在不仅促成了网络的形成，保障了网络的稳定，同时也承担着信息的汇聚和发布的功能。在硅谷中关村人脉网络当中也是如此。其中的节点人物包括华源科技协会的创始人陈宏、朱敏、邓锋等人，以及林昇恒、谈锋等。这些人发挥着重要的区域内和跨区域链接的节点作用，塑造了人脉网络的跨区域结构。在这些中心节点人物的带动下，硅谷中国大陆留学生网络致力于创业，将创业的理念、创业的资源以及创业实践的经验与渴望创业的人紧紧联系在一起，满足了参与者建立链接的需求与渴望，因而具有鲜明的“自组织”特性。这种自组织力量在推动各种校友会、专业协会的形成和壮大方面发挥了巨大作用，促进了网络内成员间彼此人脉关系数量的增加，使得跨区域的硅谷中关村人脉网络更具稳健性和富有组织能力。同时，创业的相关信息往往会围绕这些人汇聚和流传。而随着E-mail、SNS、手机短信、微博这些新技术的不断出现，人脉网络与互联网的结合将会更加紧密，硅谷中关村人脉网络也将进一步呈现出多样化的生命力。 注：《硅谷中关村人脉网络》已于2012年4月由清华大学出版社出版。更多有关硅谷中关村人脉网络规律的内容，请见《硅谷中关村人脉网络》第八章第二节第四目。
硅谷中关村人脉网络——硅谷中关村人脉网络的规律
