为了帮助学校和产业界间的技术转移，斯坦福大学从1970年开始成立了“技术许可办公室”(Office of Technology License，OTL)，专门负责技术转移工作。技术许可办公室接受斯坦福大学的院系、职员和学生的委托，评估其研发成果的商业可行性，并决定什么时候许可其进行工业化生产。如果技术商业化成功，技术许可办公室将从企业获得版税或转让金，并分配给发明者所在的院系基金，以及发明者本人。在实践过程中，通常先会跟发明者就该发明的潜在应用进行讨论，然后确定技术许可的策略，分析技术和市场方面的风险，决定是否为该发明申请专利权，积极寻找可能会对该发明感兴趣的公司。明确了确实有市场前景，具备商业化条件之后，再协助申请专利，并和企业谈判签定专利使用权转让协定。 斯坦福大学的技术许可办公室在促进大学科研成果转化为生产力上，作出了重要的贡献，因此成为全美国大学技术成果转移的典范。斯坦福大学通过技术许可办公室成功开发、产业化了大批技术，年收益基本稳定在6000万美元左右，而且，到目前为止技术许可办公室还以技术入股的形式持有约90家公司的股票。2008年在经济危机背景下，该办公室还通过技术授权的方式从14家初创企业中获得了股权。技术许可办公的成功，开创了大学技术转移的新模式，包括麻省理工在内的诸多名校纷纷效仿，极大地促进了硅谷，乃至于美国全国的技术转化。 值得关注的是，技术许可办公室的工作成员有着不同的专业技术背景，他们在法律知识、知识产权管理(如专利申请)能力和商务谈判能力等方面具有专业人员素质，还有一些工作人员具有高技术企业创业的经验和敏感性。技术许可办公室这种跨领域的综合能力正是其能有效实现斯坦福大学的科技成果向产业转移的力量所在。 注：《硅谷中关村人脉网络》已于2012年4月由清华大学出版社出版。更多相关硅谷大学技术许可案例，请见《硅谷中关村人脉网络》第二章第四节第四目。
硅谷中关村人脉网络——硅谷大学技术许可办公室
