这个定位在《商业创意I》中已经介绍过，作为前面提到那些已经有五六十年历史的奖项，它们的体系和规则已经很成熟，所有参与的公司对于它们的标准已经形成了一套固化的印象。我们可以借鉴它并进行改进，但如果只是一味借鉴而不去做创新和突破，那我们只能做追随者，追寻别人在这个行业中已经竖立的标杆，定义别人在这个领域所创建下来的标准。即使是这样，我们还需要花五六十年的时间，去走别人曾经走过的路。因此，金投赏诞生前，全世界已经有很多设计奖、广告奖、品牌奖，但我们希望在一个新的领域中在全球树立我们自己的标准，便有了这个商业创意奖的定位。当然，定位不只是一句口号，我们还做了很多体系化的工作，将我们奖项的评审模式和商业创意的理论有效结合，并不断完善，在奖项的产品设计上将理论和产品做更多的结合，这一切都会让金投赏的定位更扎实。
