在创办设计公司的初期，住宅设计占到业务的主要部分，原因其实非常必然与简单：政府投入的公共项目一般落不到当年名不见经传的我们头上，而聪明的开发商会很好地利用我们这些性价比很高的小设计公司。 在2008年以前，我们基本上都是设计中高端的居住项目以及类似WK这样的大型开发商的前期研究，涉及的项目并没有摆脱当时那个房地产大好的年代而主要都是为富人服务，因为我们也没有超越社会的能力——几乎没有人可以超越社会地活着，尽管你知道你生活在一个嚣张的社会里，可依然无济于事。 然后我设计了无数自己买不起的房子，也曾沾沾自喜地炫耀我的房子比隔壁卖贵了两千块，也曾经鄙视那些在跟我谈豪宅的时候说厨房7平方米够了的老专家。我那时候基本上觉得主卧室没有25个平米的净面积根本不是人住的（不算厕所、更衣什么的），300平米的房子也就只有三个卧室，还得省着点设计。 2004年，我们公司开始进入居住研究阶段。主要是觉得自己设计住宅的水平已经很牛了，对当下的一些住宅设计现状（包括法规）非常不满，并对在中国很容易形成的单一化住宅设计模式表示愤慨。但是苦于无法像外交部那样对不满和愤慨提出严正声明及强烈抗议，那么无法外交只好内交，就开始自己在工作室内部进行特型住宅及住区发展的可能性研究——比如我对当时的时髦概念如空中花园、造镇、小户型、新城市主义、住宅节能的兴趣浓厚，当然这些研究都是很局部和片面的，难以有理论支撑及自成体系——但是那不重要，重要的是我对“一定不”的事情说“不一定”了。 公司项目不忙的间隙，一些粗浅片面的研究成果陆续出台，然后大家想弄成一本集子。一次下午茶的机会让一个台湾朋友给参与起个名字，他看到我们的语言和图纸都不像传中的建筑师应有的学院派而且毫无主题，就说叫HOUSE CHATTING吧。Chat这个单词还是开始上网聊天的时候学的，觉得很贴切，于是就在后来的几年里连做了两期。
