译者序 3 序 4 前言 5 第1章 项目管理简史 7 第1部分 规划 15 第2章 关于进度表的原理 16 第3章 如何知道该做什么 25 第4章 编写好的远景文档 36 第5章 想法从何而来 44 第6章 有了想法之后做什么 54 第2部分 技巧 62 第7章 撰写优秀的规格说明书 63 第8章 如何制定好的决策 72 第9章 沟通和人际关系 81 第10章 怎样才能不惹恼别人：流程、电子邮件和会议 88 第11章 事情出错时该做什么 97 第3部分 管理 108 第12章 为什么领导力以信任为基础 109 第13章 如何让事情发生 117 第14章 中盘战略 126 第15章 终盘战略 135 第16章 政治与权力 147 附录 讨论组指导 156
项目管理之美——目录
书名： 项目管理之美
作者： [美] Scott Berkun
出版社： 机械工业出版社
原作名： Making Things Happen: Mastering Project Management
译者： 李桂杰 | 黄明军
出版年： 2009-4
页数： 358
定价： 59.00元
丛书： O‘Reilly-“之美”系列
ISBN： 9787111259527