巨头的诅咒在于：巨头们的职业生涯一律以精彩的洞见开篇，这种卓越的洞察力让它们得以为股东创造价值，但不知何故，它们渐渐忘掉了在最开初是哪些因素创造了价值。
对比一般的关于传媒巨头的书，公司用事实举例更值得深度思考行业发展的趋势
战略就是要知道竞争优势，强化进入门槛，没有门槛就只能在效率上做文章了。规模、客户吸引力，成本，政府保护。要多想合作而不是独大。
半星给题材
渐入佳境
