序 这是创业的时代，更是合伙人的时代 / Ⅴ
第1章 哥们式合伙，仇人式散伙：合伙人时代的中国式难题 / 001
中国式合伙：好哥们 = 好合伙人？ / 003
选对合伙人最重要，否则迟早是悲剧！ / 008
怎么判断谁是那个最对的合伙人？ / 013
什么样的人绝不能合伙？ / 020
出现什么样的矛盾，就用什么样的方法解决 / 024
第2章 合伙创业前，必须想明白几件事 / 029
小生意单干，大事业合伙 / 031
拥有求同存异的气度，才能求得好合伙人 / 036
找合伙人，几个最适合当下的你？ / 044
合伙人比你更有才，怎么办？ / 048
在合伙精神指导下取得合伙利益 / 053
合伙中需警惕的最大难题：谈不谈散伙？怎么谈散伙？ / 061
第3章 优秀的股权设计，是避免散伙的基础 / 067
避免散伙的最佳方法，就是设计好股权 / 069
掌握股权架构，破解合伙的核心难题 / 074
合伙人股权分配必须考虑哪些因素？ / 079
建立合伙人股权进入机制，有规范才有发展 / 083
做好合伙人股权退出机制，有准备才更稳当 / 088
设计股权激励方案，有动力才有凝聚力 / 093
设计期权池，完善激励制度 / 098
第4章 合伙人时代的天规：哪一条都不能违背 / 103
进入规则：合伙时代，要的就是资源共享 / 105
干活规则：分工不明，合伙会加快走向散伙 / 110
管理规则：谁说了算很重要，开始就要约定好 / 114
账目规则：公开监管，互相制约 / 118
罢免规则：如何请不合适的人离开 / 122
散伙规则：合伙第一天就要谈清楚 / 127
第5章 合伙中的矛盾化解：完成比难更难的事情 / 131
掌握分蛋糕的技巧，是企业团结的关键 / 133
决策意见谈不拢，谁说了算？ / 137
理念有分歧，怎么调和才能服众？ / 142
都认为自己贡献大，谁能来评理？ / 147
矛盾升级，合伙人如何面对？ / 150
战略失误引发不快，如何不伤和气谈担责？ / 154
第6章 合伙人必懂的黄金“潜规则” / 159
合伙人8大原则，建立高度统一战线 / 161
让竞争对手把你们绑定在一起 / 169
财务随时看，收支要透明 / 172
亲朋好友的人情债，不要放在企业还 / 176
合伙最讲理性，情义不能凌驾制度 / 179
最容易忽略的协议：竞业禁止及商业保密 / 182
第7章 合伙创业问题多，疑难杂症全解答 / 187
合伙人不给力，怎么办？ / 189
合伙人只出技术不出钱，怎么办？ / 193
股东会议时，如何避免被小股东“绑架”？ / 198
合伙人资源背景比你多，怎么合作最顺利？ / 203
合伙人不参与经营，怎么办？ / 208
合伙过程中资源断裂，怎么办？ / 213
第8章 合伙小败局：合伙公司的 7 种典型死法 / 217
新东方：心怀梦想，现实琐碎 / 219
万通：为了人生的下一次思考 / 222
真功夫：一场有关股权的战争 / 226
西少爷：创业模式反成决裂原因 / 231
罗辑思维：工业化思维下的治理模式之殇 / 235
联想：技术派与销售派之争 / 239
伊利：功高盖主者的悲剧 / 243
附录1 49 个合伙案例现场实断 / 247
附录2 合伙相关法律文件及流程 / 279
合伙经营协议范本 / 279
合伙企业开办流程 / 285
合伙企业注销流程 / 288
评价“合伙人时代”