任性創業法則第一條: 員工可以隨時翹班去衝浪
内容简介
年營業額兩億六千萬美元,全美最大戶外用品公司,
任性總裁Yvon Chouinard傾囊相授「任性卻獨門」的創業成功法則
第一條、員工可以隨時蹺班去衝浪。
這是本公司人事部最高指導原則。我們了解,一個衝浪手沒辦法說「下星期二我要請假去衝浪」,因為沒人知道浪頭何時會來。所以,只要起風了、浪頭來了,就去衝浪吧,辦公室就在海邊!
第二條、提供...
作者简介
伊方.修納(Yvon Chouinard)
「我做了五十年的商人,承認這點,就像承認自己酗酒一樣羞愧。」伊方.修納會說自己是個衝浪愛好者、登山者、釣客,但他也始終是個「 不情願的商人」。
他是全美最大戶外用品公司「巴塔哥尼亞」的創辦人。十八時,為了幫自己製作更堅固的登山釘和鈎環,他向爸媽借錢買了一台落鍛模、二手 燃煤爐和鐵砧,把所有家當丟上後車廂,一邊衝浪、爬山,...
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0 老衲很欣慰 2015-01-09
其实算4.5。 真正的对“为何开始”和“怎么去做”进行了探讨的书。让人印象比较深刻的是刚成立那段(以及从成立开始贯彻到最后的价值观),以及作者在后面对企业理念和产品价值的探讨。虽然说是很讨厌创业这个词但其实一直在对商业世界和其他公司进行者观察,关于产品设计和顾客影响那几段可以直接放到教科书中作为指导。
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0 老衲很欣慰 2015-01-09
其实算4.5。 真正的对“为何开始”和“怎么去做”进行了探讨的书。让人印象比较深刻的是刚成立那段(以及从成立开始贯彻到最后的价值观),以及作者在后面对企业理念和产品价值的探讨。虽然说是很讨厌创业这个词但其实一直在对商业世界和其他公司进行者观察,关于产品设计和顾客影响那几段可以直接放到教科书中作为指导。
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