把事做到点子上[试读]
序
提起WBSA，全球商务策划界几乎无人不晓，“商务策划”这个词就是WBSA的首创。 史宪文教授，作为WBSA的缔造者之一，是现代商务策划理论的奠基人，是现代企划技术之父，是“国际创新型企业标准”的主要设计师之一，我们电脑里运行的负责动脑筋的OK软件就是他发明的，绝大多数大学开设的策划课程使用的是他编写的教材。 史宪文教授于2003年创办大连卧龙国际知识经济研究院，并任首任院长。研究院编辑出版过他的8部学术专著。但是，他从来都不认为这些著作是“书”。他说，“课本”和“书”是两回事，“课本”是要人看的，“书”是人要看的。 我们发现，史宪文教授举办的社会讲座几乎不讲述他的精深理论，而是以大众的语言讲述... 查看全部[ 序 ]
目录
四个小孩和一只狗熊的故事 2 如何把大象装到冰箱里 5 坏孩子和西瓜奶奶 7 大英图书馆搬迁 10 思路容易发生的七个故障 12 图谋才是硬道理 16 第二章初级：从诸葛亮到“诸葛全亮” 21 千古名篇——《隆中对》 22 悟而生道——人谋 26 竞而不争——曹孙 30 借而助势——荆益 36 自知真我——后裔 43 原本有则——信义 46 程式有序——九步 52 目测有标——大业 58 创造在新——不战 62 一气呵成——图谋 69 脑图回眸——七上八下 72 第三章中级：一生大事不糊涂 79 好谋靠填空 80 学子会用功 87 高考报志愿 93 运筹校园中 99 远程找工作 104 学习毛... 查看全部[ 目录 ]
史宪文趣言录
什么是成功？——成功就是差一点儿失败。 什么是失败？——失败就是差一点儿成功。 什么是自信？——自信就是看自己都上瘾。 什么是绝望？——绝望就是压根没敢想。 什么是老板？——脑筋一老，就死板。 什么是理念？——有一个道理，能经常念叨念叨。 什么是专家？——领域之内无所不知，领域之外什么都不知道。 什么是主流媒体？——经常能引起条件反射的地方。 什么是管理？——管理就是老板通过员工去完成连老板都完成不了的任务。 什么是别墅？——别墅就是你已经住习惯了的监狱。 什么是监狱？——监狱就是你尚未住习惯的别墅。 什么是中产阶级？——上不能创业，下不甘打工，中产阶级就是左右为难的阶级。 什么是失业？——把... 查看全部[ 史宪文趣言录 ]
四个小孩和一只狗熊的故事
谈到看事情的角度，有个寓言故事说得非常到位，这个故事在网上很流行，也许你已经看过、听过，但你听谁讲都没有我讲得地道，因为我是原创。 某一天，山顶上有四个小孩在做游戏，就在他们玩得最投入的时候，突然，山下的树林里“哗啦”一声，窜出来一只大狗熊。这只狗熊虽然步履蹒跚，但它“与时俱进”地向山顶走来，这四个小孩心里都清楚，这只狗熊到山顶将开展什么样的“创新工程”。 其中一个小孩，反应特别快，拔腿就跑。这是一个专门练短跑的小子，一口气跑出了好几百米。凡人遇到危机的时候，往往首先拿出自己的第一核心竞争力来摆脱危机。这小子跑出很远，感觉身后没有动静，自觉暂时安全了，才回过头来向山顶望去，人通常只有在自觉安全... 查看全部[ 四个小孩和一只狗熊的故事 ]
