用户故事地图
出版社: 清华大学出版社
原作名: User Story Mapping
译者: 李涛
出版年: 2016-4-1
页数: 260
定价: 59.00元
装帧: 平装
ISBN: 9787302429944
内容简介
Jeff Patton,在过去二十多年的经历中,Jeff Patton得到一个教训:虽然设计和构建软件的正确方式并不只有只有一种,但错误的更是多得数不胜数。
Jeff有十五年丰富的产品经验,做过网上飞机零件预定和电子病历卡等,主要是帮助客户组织改进工作方式。在很多开发流程都只着眼于交付速度和效率时,Jeff早已经在此基础上同时兼顾交付具有非凡价值并且能获得市场成功的软件产品。早...
作者简介
Jeff Patton,在过去二十多年的经历中,Jeff Patton得到一个教训:虽然设计和构建软件的正确方式并不只有只有一种,但错误的更是多得数不胜数。
Jeff有十五年丰富的产品经验,做过网上飞机零件预定和电子病历卡等,主要是帮助客户组织改进工作方式。在很多开发流程都只着眼于交付速度和效率时,Jeff早已经在此基础上同时兼顾交付具有非凡价值并且能获得市场成功的软件产品。早...
目录
该书热门标签
- 最新
- 热门
-
0 小怡 2016-09-01
观点其实微微有点散
-
0 goodnight-yu 2017-01-17
操作性强
-
0 阿层层就是阿层层 2017-04-25
临时报佛脚的时候读的一本书,现在实践了大半年回头看,忽然发现这本书是先从心理安抚的角度来入手,很有趣,其实也是实用的。让中国人来写,大概一上来就是一二三步的方法论,欲速则不达啊,虽然有水份,倒也不全是当初觉得全是水的感受。
-
1 abu 2017-03-16
其实关键在于规划理清思路,在时间有限的时候做到最小可用,人力物力达到最佳效用
-
0 bubblepop 2016-10-12
第一次接触用户故事方法,确实能通过这种方式统一认识,并通过不断迭代去更新靠近最终目标,要在实际项目中应用起来
-
0 Rivers 2016-05-23
用户故事地图是设计可视化的最佳方法.
-
0 Hana 2017-02-10
第一次看动物系列,太失望了,废话也太多了。啥都想提一嘴,啥都没说明白。
-
1 paradox 2016-08-31
产品经理必读
-
0 Haydantse 2016-08-17
一般吧,就是个用户地图,把怎么说用户故事那部分说好就可以了,说了一堆敏捷的理论,前后有很多东西重复,不简洁
-
0 Jo 2016-09-04
还可以再短一点。
-
4 让爱先行 2016-07-14
用户故事地图是产品设计可视化的最佳方法。从不同用户角色出发,创建用户画像,讨论用户在某场景下如何使用产品,也就是所谓的用户故事。然后从用户故事中提取用户需求,并依据业务相关性和用户类型对故事地图进行分割,切出能帮你达成特定目标的任务,也就是列出需求优先级。同时,对技术可实现性进行评估,衡量开发成本,和风险,做成原型。最后,和设计人员,开发人员说需求时,应先说为什么要做,谁是这个功能的用户,需要怎么做,让相关人员明确开发标准和度量指标。上线前,反复验证功能是否满足用户需求,以及可用性。上线后,依据干系人,用户反馈和数据表现,对功能进行调整或者增减,反复迭代。
-
3 米亓 2016-07-21
本书都是在介绍用户故事地图方法,以这一设计开发产品的方法为主线贯穿到产品开发周期的各个环节。前半部分在介绍用户地图的概念和使用方法,后半部分对开发各环节中方法的应用进行详细补充,略显啰嗦。地图最大特点:能使各个团队成员参与到产品的宏观、微观中来,明确节奏和目标,对产品需求达成共识,这比仅是文字叙述的文档要高效很多;对产品目标并进行科学拆分,不断以迭代思想完成细分下来的初级目标最后补充、整合逐渐完成大愿景。虽然之前也接触过便签-白板讨论,但从没见过谁总结出书中这样系统的使用方法、思考方式。14年出版,16年国内发行,方法并不过时。最近准备尝试将该做事方法应用到实际工作中进行检验分析。最后引用书中结语:Great art is never finished, only abandoned.
-
2 徐毅 2016-04-22
好书。书中大多数实践都是我们以前实践过的,外国人在总结、提炼和编写方面确实很牛逼,佩服。
-
1 abu 2017-03-16
其实关键在于规划理清思路,在时间有限的时候做到最小可用,人力物力达到最佳效用
-
1 paradox 2016-08-31
产品经理必读
-
1 Muses9+1s 2016-07-22
太啰嗦了,明明是几句话能讲清楚的问题,写成了一本书
-
1 花大王 2016-11-21
冲着书名来读的,为的是知识体系里的查漏补缺,读完一如既往的失望。两星是为了表达对动物系列一直以来的不满,从我入行读第一本北极熊信息架构开始,我就开始质疑这种拿热门词汇组织知识的方式,读到这本,失望情绪达到顶峰,作为工作7年的人,我认为里面讲的东西即不实用也没有做到理论层次的抽象。
-
1 vivian 2016-12-11
2016年第105本。感谢@微猫CEO陈嘉榕赠书,很好的产品方法,但读完了还需实践才行。作者的思路略嫌混乱,用户故事、敏捷开发、精益创业、商业模式画布都有所涉及。其实只读前三分之一和结尾就差不多了。不过倒提醒我把两年前没读完的商业模式画布的书拿出来再温习完,应该对现在的我也有所帮助。
-
0 小怡 2016-09-01
观点其实微微有点散
-
0 goodnight-yu 2017-01-17
操作性强
- 最新
- 热门
-
理想的团队应该是怎样的?
3有用 子珂 2017-03-17
最近,在思考“PM把事情想好,然后告诉工程师怎么做”这种做法好不好,讨论了许多,但还是觉得很困扰。想到了这篇文章,GoodProductTeam,BadProductTeam(也是本书的前言),觉得很... 查看全部>>
-
理想的团队应该是怎样的?
3有用 子珂 2017-03-17
最近,在思考“PM把事情想好,然后告诉工程师怎么做”这种做法好不好,讨论了许多,但还是觉得很困扰。想到了这篇文章,GoodProductTeam,BadProductTeam(也是本书的前言),觉得很... 查看全部>>
评价“用户故事地图”