跳出盒子•短评
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0 joeishappy 2013-06-03
簡單的道理,但是不容易的學問
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0 zTonyz 2012-09-04
挺好的,要跳出自欺行为
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0 竖锯先生 2012-09-10
。
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0 sweethoney 2013-05-10
我是否被困在了盒子里?能够不断审视自己是否困在了盒子,当意识到这一点时,已经做好了跳出盒子的准备。把别人当“人”来平等看待,更有助于解决问题。公平,换位思考,这些是我读的时候想到的。
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0 peter 2010-10-26
比较容易理解
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0 笨笨的手 2010-12-12
人啊,都那么喜欢自欺欺人,总为自己寻找这样那样的理由,总责怪问题出自别人的身上!
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0 matilda 2011-05-28
很薄可以很快看完的书,真的讲得很少,简直就像一个体系的介绍。不过看看还是有益处的
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0 稽言 2012-02-22
企业要发展不只“一”种人,别把自己太当回事,把人当人。建立自我,追求无我!
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0 Espoo 2011-08-06
的确能改变人的书
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1 laughing 2012-03-12
不是领导也挺有用的,特别适合那些对人充满敌意且过分关注自己的人。 但是还有个疑问,人与人之间的交互都是双方甚至是多方的,一方跳出盒子而别人没有跳出来,会不会出现一边倒的情况,尤其是在有政治斗争的地方(个人内心可能还是有跳出盒子就是吃亏的想法)
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0 Tictac 2012-04-22
这哪是在一本商业管理书,根本就是一本心理书。
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0 Fairy 2012-09-03
新浪有,才100多页,挺有意思,值得一读
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0 孙电电 2012-10-07
简单至极的道理,值得反复思考和提醒自己。
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0 雨声渐弱 2015-08-31
现在读来深有感触
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0 没有名字 2015-09-05
一般拉撒!
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1 Strelizeia 2009-05-06
与其说这部书是讲管理的,我更愿意推荐它成情绪管理的书籍。 一种推己及人的说法,就生活里的浅显例子来给出影射,一种“自我欺骗”的东西很犀利地展现在我们面前。 看着看着就开始想笑,因为说到心底去了,那种原本想按照自己真我去进行的东西一下被自我欺骗蒙混过去,换成陷入“盒子”怪圈打击别人犯错。 看着看着笑不出来,因为说到你陷入盒子的时候,你其实和别人无意中串通好了,我说的假象因为在你的身上会得到反抗和体现,其实错在我,但在我的理解里却成为:嘿,看吧!我说了你会这样表现,结果你就给了我这样的主观意识的表现~
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0 上杉 2011-06-03
我操。写的太棒了。
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0 allen 2011-04-06
自欺
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0 Vash 2011-11-28
看待这本书本身就是要"跳出盒子",还是觉得实际的意义在我所处的业内作为中层领导来说实在不能说很大. 这种所谓"跳出盒子"的概念是建立在一个自上而下改变的基础上的. 你可以很感动这种以人为本的概念,但真正在实际的处境中, 你难道会做到将别人当人看而将自己作为"东西"看待么...读完之后反而很愤愤的我...估计是受到了现实的奴役...
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0 牙牙 2013-01-17
比较一般,在地铁上很快扫完。