以客户为中心•短评
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0 paper 2017-01-21
讲得不是营销 而是运营和管理理念,任总结合实践生活举例子的本事很高。当然 书中也有不少重复之处
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0 花间草堂 2017-02-05
华为红火半边天,关于华为的书也太多,鱼龙混杂,这本书个人认为值得收藏。因为全是华为内部摘文,而非第三方作者撰评。
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0 123~ 2017-02-04
建议喜欢华为的可以读一读。管理实务的最好落证。
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0 so 2017-01-24
老板的讲话,学了一个多月,必须5分
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0 咪呜. 2016-12-09
书名改为任正非语录,也是可以的
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0 三三求变 2017-03-16
公司要求读的,读了还要写读后感,我默默的把目录抄了一遍...如果书的收入也是华为收入...希望所有公司都让其员工读,多买点书,让华为继续当好带头大哥.......5星......
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0 cheryl 2017-02-12
领导是 定基调,找方向,明任务,企业文化让每一位员工都脱缰狂奔,值得学习思想的精华,结合实际。
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0 lincq503 2016-08-22
高度还不够看得吃力
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0 静气斋主人 2016-09-28
和以奋斗者为本一个套路的书,只言片语间可以抓住一些实操性的东西,但更多是理念方面的洗礼。
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0 虫虫 2017-02-04
企业文化还是太空洞。。华为语录与讲话纲要。。
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0 iDavid 2017-01-23
作为一本语录摘抄体的书籍,单独看起来并没有很好的连贯性,此前看过《下一个倒下的会不会是华为》等书籍,有一些基础,理解起来相对容易。 1. 任何一家公司都有大大小小的问题,比如华为现在也还存在发错货的事情,关键在于如何洞察事物的本质、商业的本质,然后解决问题。 2.反复强调价值创造,无论是事业部、地区部还是代表处都必须围绕服务客户,以创造价值作为工作的方向。 3.公司战略清晰,始终聚焦主航道,不被其他诱惑吸引,不被互联网思维误导。 4.“开放、妥协、灰度”哲学。 5.决心。在推动变革、战略投资、端到端打通方面都有坚定的决心。
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0 Zeeno 2016-10-05
学习华为?错!我们曾经学阳明心学、学稻盛和夫,现在又有何不可学任正非?每个领域优秀的领导者首先是一名活跃的思想者。作为企业的华为确实优秀,但若学习具体做法,那是照做照死。一个企业直接学任何一家企业都是死路一条。
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0 十六 2016-10-28
神他喵的要我们学习这本书。基本上看一下每章的绪论就可以了,后面都是些领导(主要是任正非)讲话……
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0 anyinlover 2017-02-25
只言片语透露思想
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1 御陵御影 2017-02-15
不光让读,还要让做个PPT来演讲,领导还问我,你不是很爱读书吗,为什么还没看完?!嗯??嗯?excuse me?这不就是本语录摘抄么。
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2 胡阿忧 2016-07-27
华为的价值观太顶配,每一个细节都交了巨额学费,一个差等生坚持努力学习,从而成就今天的华为。本书翔实的记录了华为成功中的一些主要观点,以及失败里总结的精华。独自读之,觉得乏味,枯燥;结合华为成功的案例、年鉴等来阅读,会发现本书无比精彩、受益良多。本书适合反复阅读,反复思考。