一本非常不错的书，尤其是多项目资源计划，资源冲突分析方法，能有效帮助大家解决多项目资源冲突的问题。
麦格拉斯的又一经典巨作，可以说是：《培思的力量》的升级版本，重点展现多项目管理遇到的问题和解决思路，同时强化研发作为公司战略落地执行的核心环节，如何与资源、财务、供应、市场等各个环节协同一致，尤其重点阐述了多项目资源冲突管理（管道管理），代表了研发管理的未来发展方向，与《培思的力量》相比，本书比较深，更适合专业研发管理人士看。
