财报就像一本故事书[试读]
作者介绍
刘顺仁,台湾大学经济学系学士、美国匹兹堡大学会计学博士,曾任美国马里兰州立大学助理教授,现为台湾大学会计学系暨研究所教授,并担任台湾大学“竞争力与创新研究中心”主任。主要研究兴趣为策略性财务报表分析、策略性成本管理、绩效评估制度对经理人行为及企业绩效的影响等,并长期关注企业、产业的竞争力分析。 刘教授于大一时修习初等会计学,因感觉会计是一门繁琐枯燥的学科,发誓这辈子再也不碰会计课程。1985年于匹兹堡卡内基美隆大学攻读博士时,由于该校强调学科整合,加上跨系所修课的缘故,一位会计学博士生让他猛然发现会计有趣又实用,因而“改行”,并发愿这辈子竭尽全力把会计学教得活泼精彩。 刘教授并于2005年发起... 查看全部[ 作者介绍 ]
各界评论
把策略与竞争力的观念数量化,并利用财务报表生动地比较竞争对手的强弱,这与我目前在哈佛商学院教学的重点不谋而合。我认为这种整合策略与会计观点的分析,对经理人非常有用,而采用这种写法的书籍,连美国也找不到,把他呈现给中国的读者吧! 哈佛大学教授、管理大师 迈克尔·波特 本人在中国大陆、台湾及美国从事会计师及管理顾问工作二十多年,发现这是一本结合财务及企业竞争力的好书,也是一本轻松易懂的故事书,无论您是企业经理人、投资人、学生或会计专业人士,这都是一本值得一读的好书。 德勤华永会计师事务所北方区主管 颜漏有 在大陆的股市,不读财报的投资者是大多数;不读财报而持续盈利的投资者则肯定是少数;其实,枯燥的... 查看全部[ 各界评论 ]
推荐序
读故事,看财报,了解企业竞争力 一般关于财务报表的书,涉及太多的会计专业术语,文字艰涩难懂,对学习财务报表有兴趣与需求的读者,往往会望而却步,提不起兴趣。《财报就像一本故事书》由台湾大学会计系刘顺仁教授所著,用写故事书的手法,为我们蜕去财报难懂的外衣,轻松进入财报的世界。 刘教授在书中借由邓丽君的歌曲《何日君再来》、李安导演的电影《卧虎藏龙》、奥运110米栏田径赛冠军刘翔的奋斗历程与战国时代的小故事等,将生活中的真切体验与故事中的简明道理巧妙融为一体,讲述财报的基本概念及数字背后的含义,让读者在阅读时就像读故事书般地轻松有趣。 本人在中国、美国等很多国家和地区从事会计师及管理顾问工作二十多年,... 查看全部[ 推荐序 ]
自序
读懂财务报表,创造丰厚财富 财报就像一本故事书,经理人写它,投资人读它。它吐露企业的竞争力,也刻画企业的兴衰。不论您的背景为何,本书请您以经理人及投资人双重的角度看待财务报表,唯有如此,您才能正确地评估企业的投资价值与可能风险。 2006年2月15日,中国财政部宣布与国际会计制度接轨的重大政策,由原本16项具体会计准则,扩展到1项基本原则和38项会计准则,并规定2007年1月1日起由中国上市公司开始优先适用。这项波涛壮澜的会计政策,不仅是宣示中国企业语言将要国际化,未来更将要求经理人及投资人,必须了解财务报表背后更深层的思考方法与价值观。 ◆ 这是中国人创造财富的黄金时代 大史学家司马迁在《史... 查看全部[ 自序 ]
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推荐序 读故事,看财报,了解企业竞争力 颜漏有 自 序 读懂财务报表,创造丰厚财富刘顺仁 第一篇 心法篇 [remark=3] [/remark]第1章 解读帕乔利的财富密码 以智慧解读帕乔利密码 以诚信编制帕乔利密码 用勇气面对帕乔利密码 看懂财务报表是企业领袖的必备素养 面对帕乔利密码的两极反应——当灰狗遇上小Q 《易经》启示录:“简易”、“变易”及“不易” 第2章 用财务报表锻炼五大神功 一个坚持 两个方法 三类活动 四份报表 五项修炼 金庸七伤拳的启示 第3章 飞行中,相信你的仪表板 善用会计信息引导正确的策略 谨防因错误信息酿成决策的灾难 财务报表是企业竞争的财务历史 资本市场“预期... 查看全部[ 目录 ]
帕乔利密码的由来
2003年,美国悬疑小说家丹·布朗(Dan Brown)出版了《达·芬奇密码》一书,历经3年多时间,全球畅销4000多万册。经由作者丰富的想象力,达·芬奇的不朽杰作《最后的晚餐》和《蒙娜丽莎的微笑》,居然不是纯粹的艺术创作。这些画作里隐含了密码,借此传递了可以动摇基督教信仰基础的天大秘密。 如果也容我发挥一下天马行空的想象力,那么我想说,在《最后的晚餐》画作中,丹·布朗指证历历的那个隐藏的“M”,并不是抹大拉的玛丽亚(Mary Magdalene),而是“Money”(金钱)。这个推测可不是毫无根据,因为达·芬奇一直深受会计学之父卢卡·帕乔利(Luca Pacioli,1445~1515)的影... 查看全部[ 帕乔利密码的由来 ]
以智慧解读帕乔利密码
帕乔利密码对管理的最大贡献,不只是帮助经理人了解过去,更重要的是在于启发未来。事实上,一个杰出企业的发展,经常奠基于看到简单会计数字后所产生的智慧,而这些智慧开创了新的竞争模式。 麦当劳为什么爱卖汉堡? 1937年,麦当劳兄弟(Dick and Mac)在美国加州巴赛迪那(Pasadena)销售汉堡、热狗、奶昔等25项产品。1940年左右,他们做了个简单的财务报表分析,意外地发现80%的生意竟然来自汉堡。虽然三明治或猪排等产品味道很好,但销售平平。麦当劳兄弟于是决定简化产品线,专攻低价且销售量大的产品。他们将产品由25项减少为9项,并将汉堡价格由30美分降低到15美分。从此之后,麦当劳的销售及... 查看全部[ 以智慧解读帕乔利密码 ]