模仿的技术•短评
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1 泥浆包裹的脑袋 2016-12-27
比较粗浅,看完并没有获得多少有益的东西。有如嚼蜡
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0 吾豈匏瓜 2015-11-28
• 第一遍读完这本书,内心很是畅快淋漓,此书不仅对于分析企业的当前战略有值得借鉴的模型(P-VAR),更重要的是,从我们很多人不以为然的“模仿”(我们往往把模仿与盗版、剽窃相联系,而赋予了额外的感情贬义)出发,一步一步构建了跳出“山寨”的阴影,而走向创新的道路。
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0 Slyn 2017-01-03
案例太多且基本全是案例,可读性一般。
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0 17号元素 2015-09-21
与想象的不太一样,模仿创新仍旧是一种创新,并不如副标题所说的“山寨”。
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1 儿歌 2015-03-21
有股文邹邹的味道
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0 Pope怯懦懦地 2015-02-11
除了那句「從更高的維度消除矛盾」,其他的完全不知所云、味同嚼蠟。
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0 小宗同学 2015-06-27
案例较多,深度不足,一般般
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0 葡萄小包子 2015-07-10
翻译得好糟糕
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0 小丑西瓜 2017-03-12
基础书,如果你没有创业或者刚想创业,这是本补充的参考书,对于模仿,如何找到合适的样本,这里面讲的要点还算清楚,但是案例分析明显不足,需要自己多思考。
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1 战斗少女王瓜瓜 2015-02-11
日本人的管理细致程度,不服不行。
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0 倪考梦 2014-10-20
还成吧,印象最深的一句话是『别人无法模仿的构思时模仿而来』。
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0 五月的麦地 2016-03-31
3.5,分,书中所说的模仿,即我们之前说的对标,好处毋庸置疑,少走弯路,节省时间,何乐不为?
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0 一瓢之饮 2016-03-03
太无聊了。如果这是一本单纯写商业故事的书,去掉那些乱七八糟的部分,可读性会更强。
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0 迷踪 2015-06-23
所有例子都看过,作者拼装解析得还不错。不过日本人写东西,总让人觉得细是够细了,却缺乏一些洞见。另外,很喜欢公文教育的理念——应该让孩子自学而不是课堂填鸭教育。
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0 飞林沙 2016-01-08
很常识性的方法论,说是模仿+竞品分析也许更通用。取长补短、跨界思考是全书反复强调的两个核心吧。
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2 后浪 2014-09-26
第一本总结、实践和分享企业如何模仿的商业读物