领导力•短评
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翱翔蜗牛 2017-03-12
偏学术,可以借鉴。
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martin 2017-02-24
公司送的。印象最深的是用使命和共同利益带动团队。
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Hifive 2016-10-22
印象最深的是,让大家了解并认同你的观念。
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中间小贝 2016-11-24
老板在我这个阶段的时候做过书摘的书,我重新又做了一遍发公众号,讲真,虽然都说经典,但是我觉得废话确实有点多,阅读的时候真的是“一目十行”啊!
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gang
2013-11-24
通过“五种行为”和“十大承诺”为纲,加上许多例子举证,全书的指导意义还是不错的,操作性较强,感觉收获也比较大。
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蛋炒饭 2016-05-13
翻译减分!
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fall 2016-07-23
这本书其它不用习买的.看一下目录.翻一下图.第一章那个表.就把全书的内容说完了.有用吗?也许有.
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雷亚 2014-07-12
没想到居然我也能读完这样的书, 案例实在很有意思。
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DD
2016-08-20
逻辑非常清晰:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。第一条是根基!
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晓明
2017-02-09
1.基础是你自己希望改变。 2.学会自律很关键。 3.书只是一种工具,一个方法,在于实践,在于落地。
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gongxuesi 2014-10-09
翻译的非常顺,读起来不费力,容易理解,领导力入门或者做过一段时间领导之后再来月度,同样受用
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Roundki_嬷嬷 2015-09-04
2015
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知了
2016-12-04
内容很赞:以身作则,共启愿景,挑战现状,使众人行,激励人心。但是翻译的水平跟不上,语言风格拉低了可读性。
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夏炎寒江
2017-01-01
很喜欢这种结构清晰、案例丰富的干货类书籍。对于执行来说,或许“术”更重要,但是对于“领导”这种管理行为,掌握最核心的“道”才是上上之策。毕竟,每个人的处境不同,面临的问题也不同,单靠有限的“术”终难以涵盖所有情形,而且许多事情是动态发展的,很容易就超出“术”的有效范围。领导力的5种习惯行为,看似空洞,实则大道至简。不过正如书中所说,这些理论并不总是有效,毕竟现实要比理论丰富得多。而且,书中的案例和某些数据调研虽然丰富且看似充分,可是它们本身的可信度以及对于论点的证明度均有待商榷,毕竟,提供和搜集案例的过程存在很大的主观性,人们本能地会夸大自己的成绩,不论是成功人士还是一般人,都是如此。此外,也不能排除错误归因的情况。总之,书中的内容是死的,人是活的,怎么看,怎么用,都取决于读者自己
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厚积薄发
2013-09-24
非常好的管理书
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可行不可取 2013-11-18
谈的还不错,比想象中好一些,但管理是实践的学问,所以最主要的是运用,这本书可以作为时时的标准进行反省对照。
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Sra. Elisa
2015-07-14
"Don't scar on the first cut: 有人犯错,不要急着定制度,等有人频繁犯错再说。Sound like you: 用亲和力替代所谓的“商业化”、“职业化”语言。Four-letter words: 讨论中不要预设立场、不要绝对化。ASAP is poison: 所有的事情都是高优先级等于没有优先级。Inspiration is perishable: 有创业冲动?赶紧动手! "
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Sky
2014-06-18
优秀领导的5个习惯:以身作则,共启愿景,改变现状,使众人行,激励人心
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松鼠君
2015-11-01
读过的最好的领导力书,而且综合了营利喝非营利领域。很受教!
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飘飘白云
2016-01-27
有点快餐的味道,深度与广度都不及《权力与领导》,优点在通俗易懂,挺多令人深省的妙句。书中用精炼出领导的五个关键原则:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心 。如果用一句话就是:领导是一种关系,这个关系不是中国式管理中的权术或操纵关系,而是真诚&共赢理念下的人际关系。
