曾经德隆•短评
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海绵海绵海
2016-08-23
心疼，遗憾。
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kristyxie 2017-04-11
当年叱咤风云的神秘德隆 学金融经济 将来志向于进入中国投资银行届的童鞋真的有必要了解一下10年前的行业是个什么样
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坐山觀海 2009-07-17
籍此关注 『友联』 曾担任德隆用来整合旗下金融机构的友联管理研究中心的金融产品部总经理，在友联他是产品架构师这样的角色 作者王世渝数年来奔跑于武汉的监狱和新疆的德隆的旧友之间，他第一次去监狱里看唐万新的时候，王世渝给唐带来的书是：《拯救日本》、《拯救华尔街》《###传》
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月树 2010-02-19
严格来说作者的文字组织功底真的有待商榷，不过作为了解曾经德隆的一个角度还是有价值的。德隆已经过去，是非对错或许早已经说不清了，以史为镜，以鉴来路吧。
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我 2011-04-08
在中国做资本市场的，不和政府走在一起早晚会死
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马可百万 2012-02-07
外行只看老唐人性
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阿不思
2012-08-24
四星。看书的时候还不知道德隆怎么回事。
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T. rex 2012-12-03
无死角！！
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DR 2013-02-18
00年和12年，商业环境变得更好，但是预期呢？
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手枪总队周队长 2013-09-28
选材很好，作者也确实是货真价实的投资银行家，就是文笔太次，内容讲的不好
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zhangkai_ch
2013-12-02
人的一生能参与到这种事业上面，风风火火的大干一场还是挺爽的。无论最终失败了还是成功了。
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流苏幕遮 2015-07-23
德隆的崩塌在2004年的中国财经界是一件轰动性的大事情，对于后续中国的经济、市场、政策等都有着深远的影响。作为最有希望成为第一个世界五百强的民营企业，德隆的溃败令人惋惜。之所以有兴趣读这本书，是因为读了忙总在德隆崩溃之后的一篇报告，来解读民营企业在中国的发展。王世渝从九十年代初期就在中国的资本市场和企业并购生产上奔波，是第一批的本土化投资银行家，他从2001年加入德隆探索以友联为核心的金融混业平台模式入手，详细描述了在德隆三年，目睹德隆由盛至衰的全过程，其中对于友联金融混业平台的思索、中国投资银行业前景、民营企业的发展等问题都做了深入讨论，他在友联的管理思路和运营手法也给了我很大的启示。对于曾经在国外投资银行工作、现在就职于国内民营企业的我来说，这本书提供了一个观察的窗口。
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晓得几个字 2016-03-30
不是有关德隆失败历程与原因的全面揭示，而是一个参与者从内部视角对经历的追溯，甚至不乏辩白。对唐的钦佩不加掩饰，时势无力扭转，笔触间见尽惋惜。空降兵经历、行业观察与法律分析皆有可借鉴处。值得一读。
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塔可夫斯基的镜子
2008-11-16
2008年11月15日 上海静安区图书馆。
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神威
2015-01-08
修行3rd，波澜壮阔，一页一惊，鲜血淋漓，苦痛交集。英雄造时势少见，时势造英雄则多，时势毁英雄则多而且多。唐万新德隆坐庄之事必有，完成资本原始积累后逐渐开始驰骋梦想不断洗白大做实事之时撞上冰山，的确可惜。每个人都需要他的时代驰骋，时间轴平移两三年，唐万新今日就是你我仰望的神，王世渝向宏尽数是行内大咖，对此人推崇如此必有根据，本书中记叙的言论有一半为真此人已经是超一流高手，可惜可惜，可惜啊。金融圈尤其是投行圈其实很小，顶尖人物无非那么些位，如今向宏跟着刘长乐，王世渝手扣三百亿美金的盘子，他们都想和唐万新重整河山，可惜唐万新沉寂下去了，毕竟，理念超前性优势很小了，市场也不再是一马平川，没有竞争对手，我们只能扼腕叹息，重复那无数个假如，回忆悲壮英雄倒下前的风采
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李小补 2009-12-05
这本书也不错，究竟是内部人写内部事儿。
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Top♛Ace
2014-05-29
意义有几个：首先是介绍了成功的空降兵应该做什么，怎么做；其次是成功领导应该怎么做；第三是如何在中国野蛮生长。
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古道
2012-06-10
这种当事人记录历史的书，我从来不想评论优劣，各有各的视角和偏好，本来所谓客观就是多方面和多角度的。可以作为了解、体会和学习德隆的重要书籍之一，毕竟是德隆人写的。
