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改善

作者: [日] 今井正明
出版社: 机械工业出版社
副标题: 日本企业成功的奥秘
译者: 战凤梅  |  周亮
出版年: 2010-4
页数: 235
定价: 32.00元
装帧: 16开
丛书: 精益思想系列
ISBN: 9787111301356
8.5
43人已评价
5星
46.5%
4星
37.2%
3星
14%
2星
2.3%
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评价“改善”

  • 最新
  • 热门
  • 0 huanwater 2014-12-24

    非常枯燥 但也算为后面看的几本书打下了些基础,明明一个浅显的道理硬是出了本书

  • 0 Draachen 2014-02-26

    没太读懂,比较隐晦

  • 0 叶知秋 2015-04-18

    老总逼着看的,表格太多,没看太懂。核心就是要不断的改善自己和团队,不管是小的改善,还是大的飞越,改善都是不断前行的。

  • 0 huanwater 2014-07-07

    对于现在的我来说很多东西还是生涩了

  • 0 liuwill 2012-11-07

    既有理论,也很实用的一本书。首先是精益求精,止于至善的改善的思想;还有改善的各种方法、机制;用来实现改善的工具,如何在实际改善中使用工具;强调了人的重要性;介绍了如何部署,让政策能够实际的运行起来。还列举了很多成功改善的案例。值得放着经常看看,有用时参考的一本书

  • 0 Abracadabra 2014-11-15

    課程要求···日本式管理的精髓

  • 0 Gingle 2016-04-13

    7个工具和7个新工具还在练习中,其他都基本答疑解惑了。

  • 0 Arthur 2012-06-08

    干货

  • 0 Jimmy Cui 2014-04-30

    学习Kaizen改善的经典作品。没读过大野耐一的那本讲TPS的书,在改善这个话题上,可能也只有大野老爷子的作品可以跟这本书相提并论。

  • 2 Lucifer 2013-11-03

    原本打算一周搞定的书竟然拖了一个月,sigh.....改善思想的内核,跟我们追求个人管理、个人完善的思想是一样的,一如《mastery》里所崇尚的个人成长中对过程的重视!而过程则恰恰需要时间,而非短期内所见成效。关于和行动科学的关联,还得再去看看行动科学,我想在现场改善部分比如质量控制小组神马的会有很多的应用,这是可以结合的。这本书还得再多看几遍,真是极好。不过放到国内这个环境来,所以还是得归结到一个公司的高层有多大的意愿愿意做这样的事情,决定到底多么强烈~

  • 2 Lucifer 2013-11-03

    原本打算一周搞定的书竟然拖了一个月,sigh.....改善思想的内核,跟我们追求个人管理、个人完善的思想是一样的,一如《mastery》里所崇尚的个人成长中对过程的重视!而过程则恰恰需要时间,而非短期内所见成效。关于和行动科学的关联,还得再去看看行动科学,我想在现场改善部分比如质量控制小组神马的会有很多的应用,这是可以结合的。这本书还得再多看几遍,真是极好。不过放到国内这个环境来,所以还是得归结到一个公司的高层有多大的意愿愿意做这样的事情,决定到底多么强烈~

  • 0 huanwater 2014-12-24

    非常枯燥 但也算为后面看的几本书打下了些基础,明明一个浅显的道理硬是出了本书

  • 0 Draachen 2014-02-26

    没太读懂,比较隐晦

  • 0 叶知秋 2015-04-18

    老总逼着看的,表格太多,没看太懂。核心就是要不断的改善自己和团队,不管是小的改善,还是大的飞越,改善都是不断前行的。

  • 0 huanwater 2014-07-07

    对于现在的我来说很多东西还是生涩了

  • 0 liuwill 2012-11-07

    既有理论,也很实用的一本书。首先是精益求精,止于至善的改善的思想;还有改善的各种方法、机制;用来实现改善的工具,如何在实际改善中使用工具;强调了人的重要性;介绍了如何部署,让政策能够实际的运行起来。还列举了很多成功改善的案例。值得放着经常看看,有用时参考的一本书

  • 0 Abracadabra 2014-11-15

    課程要求···日本式管理的精髓

  • 0 Gingle 2016-04-13

    7个工具和7个新工具还在练习中,其他都基本答疑解惑了。

  • 0 Arthur 2012-06-08

    干货

  • 0 Jimmy Cui 2014-04-30

    学习Kaizen改善的经典作品。没读过大野耐一的那本讲TPS的书,在改善这个话题上,可能也只有大野老爷子的作品可以跟这本书相提并论。

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