改善
内容简介
精益求精,止于至善
《改善》(Kaizen),畅销20万册,被译为14种语言,全面引领精益思想的建设与发展。
世界著名质量管理大师今井正明的代表作《改善》,揭示了日本战后经济迅速崛起的奥秘。当改善思想成为日本继神道教、佛教之后的第三大宗教后,日本企业以无可匹敌的榜样力量席卷着全球。
中国不少企业经营者崇尚激进式变革,视“改善”为小打小闹的玩意,企业需...
作者简介
今井正明(Masaaki Imai)1930年生于日本东京,世界首屈一指的质量管理大师,改善思想之父,1986年创立全球改善协会。主要著作有《改善》(Kaizen: The Key to Japan's Competitive Success);《现场改善》 (Gemba Kaizen);《十六个避免说“不”的方法》(16 Ways To Avoid Saying No)和《莫把Yes作答案》(Never Take Yes for an Answer)。
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- 最新
- 热门
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0 huanwater 2014-12-24
非常枯燥 但也算为后面看的几本书打下了些基础,明明一个浅显的道理硬是出了本书
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0 Draachen 2014-02-26
没太读懂,比较隐晦
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0 叶知秋 2015-04-18
老总逼着看的,表格太多,没看太懂。核心就是要不断的改善自己和团队,不管是小的改善,还是大的飞越,改善都是不断前行的。
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0 huanwater 2014-07-07
对于现在的我来说很多东西还是生涩了
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0 liuwill 2012-11-07
既有理论,也很实用的一本书。首先是精益求精,止于至善的改善的思想;还有改善的各种方法、机制;用来实现改善的工具,如何在实际改善中使用工具;强调了人的重要性;介绍了如何部署,让政策能够实际的运行起来。还列举了很多成功改善的案例。值得放着经常看看,有用时参考的一本书
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0 Abracadabra 2014-11-15
課程要求···日本式管理的精髓
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0 Gingle 2016-04-13
7个工具和7个新工具还在练习中,其他都基本答疑解惑了。
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0 Arthur 2012-06-08
干货
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0 Jimmy Cui 2014-04-30
学习Kaizen改善的经典作品。没读过大野耐一的那本讲TPS的书,在改善这个话题上,可能也只有大野老爷子的作品可以跟这本书相提并论。
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2 Lucifer 2013-11-03
原本打算一周搞定的书竟然拖了一个月,sigh.....改善思想的内核,跟我们追求个人管理、个人完善的思想是一样的,一如《mastery》里所崇尚的个人成长中对过程的重视!而过程则恰恰需要时间,而非短期内所见成效。关于和行动科学的关联,还得再去看看行动科学,我想在现场改善部分比如质量控制小组神马的会有很多的应用,这是可以结合的。这本书还得再多看几遍,真是极好。不过放到国内这个环境来,所以还是得归结到一个公司的高层有多大的意愿愿意做这样的事情,决定到底多么强烈~
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2 Lucifer 2013-11-03
原本打算一周搞定的书竟然拖了一个月,sigh.....改善思想的内核,跟我们追求个人管理、个人完善的思想是一样的,一如《mastery》里所崇尚的个人成长中对过程的重视!而过程则恰恰需要时间,而非短期内所见成效。关于和行动科学的关联,还得再去看看行动科学,我想在现场改善部分比如质量控制小组神马的会有很多的应用,这是可以结合的。这本书还得再多看几遍,真是极好。不过放到国内这个环境来,所以还是得归结到一个公司的高层有多大的意愿愿意做这样的事情,决定到底多么强烈~
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0 huanwater 2014-12-24
非常枯燥 但也算为后面看的几本书打下了些基础,明明一个浅显的道理硬是出了本书
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0 Draachen 2014-02-26
没太读懂,比较隐晦
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0 叶知秋 2015-04-18
老总逼着看的,表格太多,没看太懂。核心就是要不断的改善自己和团队,不管是小的改善,还是大的飞越,改善都是不断前行的。
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0 huanwater 2014-07-07
对于现在的我来说很多东西还是生涩了
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0 liuwill 2012-11-07
既有理论,也很实用的一本书。首先是精益求精,止于至善的改善的思想;还有改善的各种方法、机制;用来实现改善的工具,如何在实际改善中使用工具;强调了人的重要性;介绍了如何部署,让政策能够实际的运行起来。还列举了很多成功改善的案例。值得放着经常看看,有用时参考的一本书
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0 Abracadabra 2014-11-15
課程要求···日本式管理的精髓
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0 Gingle 2016-04-13
7个工具和7个新工具还在练习中,其他都基本答疑解惑了。
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0 Arthur 2012-06-08
干货
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0 Jimmy Cui 2014-04-30
学习Kaizen改善的经典作品。没读过大野耐一的那本讲TPS的书,在改善这个话题上,可能也只有大野老爷子的作品可以跟这本书相提并论。
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精益求精 臻于至善
0有用 袁璐 2010-04-10
“改善”是两个中国字,我们老祖宗鼓励大家不断学习进步、精益求精,止于至善!中国人都知道这两个字,但却很少在日常生活文化中体现出来。倒是日本人将改善广泛的应用在各行各业,使之成为其民族文化的一部分。日本... 查看全部>>
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改善领域的大师之作
8有用 康至军 2010-05-18
在书店里看到了这本书,马上发了个短信给正在搞行动学习的同事。最近华章有关日本管理的书出了不少,而且质量很高。关注人力资源管理的朋友可以仔细阅读《丰田文化》,这是一本介绍丰田人力资源管理的经典之作;关注... 查看全部>>
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去水出石,让航行的人发现暗礁;点上灯火,让黑暗中的人看到光明;竖一面镜子,让自己不断反省,不断改善。
1有用 我们在燃烧 2010-04-10
当今世界正处在一个飞速发展的时代,变化的快与慢是决定企业生存和发展的关键,从以大野耐一为首的丰田公司创建的丰田生产方式(后来西方人叫做精益生产)开始直至今天,改善作为一个永恒的主题激励和鞭策着世界上众... 查看全部>>
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改善领域的大师之作
8有用 康至军 2010-05-18
在书店里看到了这本书,马上发了个短信给正在搞行动学习的同事。最近华章有关日本管理的书出了不少,而且质量很高。关注人力资源管理的朋友可以仔细阅读《丰田文化》,这是一本介绍丰田人力资源管理的经典之作;关注... 查看全部>>
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去水出石,让航行的人发现暗礁;点上灯火,让黑暗中的人看到光明;竖一面镜子,让自己不断反省,不断改善。
1有用 我们在燃烧 2010-04-10
当今世界正处在一个飞速发展的时代,变化的快与慢是决定企业生存和发展的关键,从以大野耐一为首的丰田公司创建的丰田生产方式(后来西方人叫做精益生产)开始直至今天,改善作为一个永恒的主题激励和鞭策着世界上众... 查看全部>>
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精益求精 臻于至善
0有用 袁璐 2010-04-10
“改善”是两个中国字,我们老祖宗鼓励大家不断学习进步、精益求精,止于至善!中国人都知道这两个字,但却很少在日常生活文化中体现出来。倒是日本人将改善广泛的应用在各行各业,使之成为其民族文化的一部分。日本... 查看全部>>
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