小就是大[试读]
网络与责任
大公司和互联网正在让我们的商业活动变得越来越没有礼貌和教养。或许有一天,我们将不得不重新学会承担责任,在网络上公开我们的真实姓名。 你准备好了吗? 今天,在去办公室的路上,我差点被撞死。虽然了解我的人都知道,我已经不是第一次死里逃生了,可这一次的遭遇却给我好好上了一课。正当我驾车行驶在路上的时候,一辆Verizon 公司( 美国最大的无线通讯运营商,被称为美国电信业的巨无霸。—译者注) 的维修卡车突然从辅道斜冲出来,差点撞上我的保险杠,然后连跨两个车道,呼啸而去。虽然司机开得很快,可我还是记住了她保险杠上的那句话。 然后我掏出手机,准备打电话向她的上司投诉。这可... 查看全部[ 网络与责任 ]
富于变化的公告牌
从我最近收到的十几封电子邮件来看,Google 显然正在通过一种十分聪明的方式来给客户带来惊喜。 每次打开gmail 邮箱的时候,这些客户都会注意到Google 分配给自己的邮箱容量增加了。 在我的家乡纽约水牛城,一家银行在门口的公告牌上也采取了同样的策略。无论已经看过多少次了,每次路过那块牌子的时候,人们总还会忍不住抬头看看。为什么会这样呢? 因为公告牌上显示的时间和气温总是在不断变化! 事实上,如果人们已经知道一块公告牌上的内容是什么,他们就很少会去关心它。 最吸引人的故事总是那些在不断变化的故事。之所以如此,是因为它们必须让自己变得更加吸引... 查看全部[ 富于变化的公告牌 ]
CEO 写博客
很显然,CEO 写博客如今已经成了时下的新潮流。就在写这篇文章之前,我接到了一位正在为自己的第一篇博客而绞尽脑汁的CEO的电话,与此同时,我还收到了一个刚刚开始写博客的CEO 的一封电子邮件。 6在我看来,要想取得成功,一篇博客文章首先必须具有以下特点: 开诚布公; 传达一些有分量的信息; 极具时效性; 简洁有力; 提供一些富有争议的内容; ( 或许还可以加上“实用”) 一位CEO 能做到这些吗? 如果你不能满足以上6 个条件中的4 个,那就干脆别写了。人们有很多选择( 事实上,他们有450 万个选择),如果你的博... 查看全部[ CEO 写博客 ]
攀岩型企业
我今天从两个不同的朋友那里得到了两份商业计划书。这两个家伙都非常善于思考,骨子里都是商业天才,注定会做一些了不起的事情。可是他们两个人的计划书都有一个同样的问题。这个问题如今正变得越来越普遍,无论是在网络世界还是在非网络世界。问题的来源主要有3 个:我们正生活在一个网络化的世界;人们都渴望紫牛;每个人都希望出现引爆点。 在很长一段时间里,人们基本上只有一种方式来壮大自己的企业。先从小生意开始,赚些钱,然后慢慢变大,如此反复。过了一段时间之后,如果能够赚到足够的钱,你就可以扩大自己的公司。毫无疑问,风险投资家们可以让你有一个比较高的起点,但他们很少能帮助你筹集几亿美元来跳过所有的... 查看全部[ 攀岩型企业 ]
如今就连老奶奶们都懂得网络了
是的,只是10 年时间。互联网作为一种面向大众的工具只有短短的1081年时间。 虽然大家对2000 年的网络寒冬仍然记忆犹新,可我还是对网络公司的未来充满信心,主要原因有以下10 条: 1. 普及。如今使用网络的人数是10 年前的50 倍。这绝对不是一个普通的速度。 2. 带宽。人们很容易就会忘记使用调制解调器上网的恐怖。高速度宽带的普及意味着上网冲浪已经成为一种非常自然,非常频繁,而且更加有趣的体验。 3. 网络工具。人们现在几乎可以随意使用所有的线上服务。Changethis.com 使我意识到了这样做有多么方便。对于大多数服务来说,这也就意味着,程... 查看全部[ 如今就连老奶奶们都懂得网络了 ]
“以后再说”并不是一个好的选择
目录 明代部分 第一章天下大明 第二章新都权柄 第三章正统“北狩” 第四章正德遗闻 第五章中日干戈 第六章万历宫乱 第七章铁腕崇祯 第八章岁在甲申 清代部分 第一章 故宫新朝 第二章 盛世遗闻 第三章 苍鹰击殿 第四章强盗来了 第五章谤木空悬 第六章庚子奔命 第七章五凤惊飞 民国部分 第一章 “洪宪”实录 第二章诸侯窃国 第三章 直奉争雄 第四章 北洋末日 第五章 汉卿当年 第六章 亡国岁月 第七章 天下有道 共和国部分 第一... 查看全部[ “以后再说”并不是一个好的选择 ]
麦当劳的鸡尾酒会
利奥联盟(Leo Alliance) 公司的斯蒂法妮·霍华德(Stephanie Howard) 给我发了一份电子文件,内容如下: 发自纽约(AdAge.com) 麦当劳首席营销官拉里·莱特宣布,大众营销方式已经不再适用于麦当劳,“没有任何一条广告可以传达我们希望传达的所有信息”,莱特宣布,麦当劳准备采用一种全新的营销方式,他将其命名为“品牌新闻主义”。 在纽约喜来登(Sheraton) 酒店举办的广告观察研讨会—展望2004 大会上,莱特先生将这一理念描述为“传统品牌定位策略的终结”。他接着说道,有效的市场营销策略应该能传达多样化的信息,而非只是把一条信息传达给所有人... 查看全部[ 麦当劳的鸡尾酒会 ]
针尖、钳子、摇铃式的营销策略
大多数想要有所发展的公司都会举行一些营销活动。通常情况下,这些营销活动可以分为两类。 针的工作原理非常简单。当你把压力施加到一个面积极小,而且经过精心选择的平面点的时候,你就能穿透该平面。正因为如此,一位92 磅重的护士才可以把针尖按进你的屁股—那细小的针尖毫不费力地就能穿过你的皮肤。 许可营销就像是那些针头。关键是选好适当的人,找到适当的时间,传达出适当的信息。营销者需要拟订出能够引发人的参与感且非常私人化的信息,并将其传达给你所想要传达的人。 针尖要想发挥作用,就必须集合各种必备的条件:你必须要有良好的声誉,适当的产品,并且要找到潜在客户。 而钳子的... 查看全部[ 针尖、钳子、摇铃式的营销策略 ]
怎样让对方不再说“或许吧”
第一章天下大明 《明会要》载:“永乐十四年,(朱棣)命文武群臣集议建都之宜。(大臣)乃上疏曰:‘北京乃圣上龙兴之地,北枕居庸,西峙太行,东连山海,南俯中原,沃野千里,山川形胜,足以控四夷,制天下,诚帝王万世之都也,宜敕所司营建。’(朱棣)从之。” 由此看来,明王朝的“迁都”并不是朱棣一个人决定的,而是大臣们“和议”的结果。但朱棣的心里非常清楚,大臣们赞同迁都是慑于他的杀伐果断而随声附和,“迁都”完全是他个人作出的决定。 这位皇帝在南京登基的第一天起,民间关于他的流言就一直没断过。这时,“迁都”的消息一传出来,朝野上下的流言更是满天飞舞。 朱棣本人听到的最生动的流... 查看全部[ 怎样让对方不再说“或许吧” ]