重新定义人才•短评
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slavezero
2016-07-05
把最优秀的A类人才，放在最重要的A类岗位上。但什么是A类人才？什么又是A类岗位？与以往的岗位评估法不同，作者认为岗位的价值由它对战略的贡献来决定：首先界定战略能力，然后识别战略性职位，并让直线经理承担人才管理的责任，最终形成差异化的人才管理体系，远离最佳实践…
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静抑的... 2016-04-09
前不久在JoM上看到人大苏中兴教授的关于治理员工的实证文章，正在思考人力资源的差异化管理的问题，没想到就碰到了这本书的出版，很系统的论证了差异化人才管理对于企业的重要性，更指出平等在企业中的局限。受益颇多，值得推荐。
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夏天的热er热er 2016-04-29
不是人才争夺战，而是人才经营战。真正差异化人才管理，把A类人才放在A类职位上，为A级客户创造价值。经典，易读，纯干货！
