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其实不怎么样，但也可以花几个小时看看

银光 对 Rework 的书评 发表时间：2013-06-02 00:06:14

    “计划即瞎猜”，标题党的味道，应该是想说，在易变的事情上，作无根据的长远计划是在瞎猜，对于我来说，在评估代码工作量时，倒还真有瞎猜的感觉，这种需要经验来逐步改善。
    “何必壮大”，这个社会很多人都是尸位素餐，他们评价一个人或者一个公司的时候，看的是你手下有多少人。就好像评价一个技术人员的水平的时候，问的是工作了几年，当我看到一些工作了10来年的程序员，写出了跟应届生差不了多少的代码且工作效率又不高时，我想，老人们比新人的优势也就仅仅剩下阅历而已了，成长真的很重要，有的人是10个1相乘从没想过相加。
    “工作狂不是英雄。他们没有力挽狂澜，不过是浪费时间而已。真在的英雄早已想出办法，搞定一切，然后回家了。” 如果你是工作狂，要么是你能力不济，要么是老好人，知道该怎么做了吧？
    “找个摄像机和一些胶片吧，随便拍个什么样的片子出来都成。”，执行力。
    “白天好好上你的班，晚上再来干你自己的私人项目就好了。”，凡事要量力而行，加班加点的干活是否比干自己的事情更重要？
    “坚定的信念能为你赢得超级粉丝。..强大的主见也是要付出代价的。”
    “坚守某种信念并不仅仅是把它写下来。不但要相信它，还要让它成为你的生活方式。”
    “与其做个半成品，不如做好半个产品。”
    “在初期关注细节不会给你带来任何好处。”
    “趁热打铁，积极决策，果断推进。”
    “工具不重要，就用现有的工具也可以做得一样棒，音乐就在你的指尖流淌。”
    “没人读的报告、没人看的图表、无法完成的细则，这些东西做起来颇费工夫，但是人们一回头就能把它给忘了。”我想起了，以前写的项目文档，后来项目废掉了，文档也就废了，即便在项目废掉之前文档也是没人读的。
    “如果你总是为了工作而熬夜或者牺牲周末时光，其实并不是因为你有很多工作要做，而是因为你的工作状态不佳。”工作排期的不准确，面对需求变更而不做抵抗，也属于工作状态不佳。
    “用简单平常的方法去解决问题，这也就意味着不需要超炫的表现，没有机会炫耀你的超强技术，你只要解决问题，这就够了。”
    “废寝忘食可不是什么好主意。熬夜可以一时带来很多时间，但以后得为此付出代价：创造力、士气、心态。”
    “把大项目拆成小任务，越小的任务越容易预估。”这道理在软件工程相关的书籍上看到过无数次了，在敏捷开发实践中，也确实如此。
    对人心态的剖析，顺势而行，逐步完成任务，对自己多鼓励，能发挥人的潜能。
    “人们热衷于看到冲突，喜欢偏袒一方，乐于被点燃激情。”，也许对抗是一场营销活动。
    “你不愿意开口拒绝，是因为针锋相对的感觉并不舒服。”，如果不拒绝，接下来你更不舒服。
    “大度的人不应该继续模仿小气者的行为，不要惧怕分享。”
    “多年的无关经验。”“不要以时间长短论英雄。”，如果遇到了以时间长短论英雄的人，那么展现你实力的时候到了，如果还不行，说明他们跟你不在同一个层次，该做出抉择。
    “在一个小团队里，你需要的是干活的人，而不是监工。每个人都得做事，没有人可以袖手旁观。”，你团队里有监工的人吗？要警惕。
    “一个优秀的写手，其优点并不仅仅在于写作。文法清晰代表思路清晰。优秀的写手都懂得如何与人沟通。他们使事情变得易于理解，他们善于换位思考，懂得抓住重点、砍枝节，这些都是合格的应聘者身上该有的品质。”
    “会写，就代表会思考。”，这就是为什么我想写书评的原因，不在于这书有多好，而是要养成一个习惯。
    “团队中的每个人都应该跟客户联系。”，这是要接地气。
    “帮助客户解决问题后的愉悦感和成就感，也能大大提高队员士气。”，这个可不一定，要看是什么样的客户，还有解决客户问题算不算个人的工作量，安排给你今天8小时的工作量，然后突然发现有个客户有问题，把人扔给你，然后却把跟客户的沟通不当工作量，那可以不是什么好事情。
    “你需要的不是工作得更久，而是工作得更高效。”
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    这本书读起来很快，很快，也就意味着思考性的东西不多，更多的是共鸣，或者是无痛无痒的穿耳字句——不会在脑袋里留下什么。一篇篇的短文，倒像是一篇篇的博客摘录到了书里，内容有不少重复，多次强调了“当机立断、行动迅速”、“不要狂加班”。
    文章的道理很多是对创业者说的，如果普通员工也要贯彻这些道理，那前提是他的老板是“正常”的、理智的，这种能遇到的太少，目前我还没遇到过。
    道理是建立在某种基础之上的。有了这些道理，但在涉及协作方面我可能还是会继续错下去，因为我实施这些“真理”需要根基：如果我是老板，我会考虑底下的人是否足够聪明理智能自觉；如果我是小兵，我会考虑老板是否能明白这些道理，否则我可能会被当作“异教徒”清洗掉。
    到底还是人与人的世界，在最近的工作中我体会到了这一点，有些关乎集体的东西你明知道是不好的，但是无法改变，有人尸位素餐，有人对你不服，有人不愿意变动，有人只知道听从权威，总而言之就是死气沉沉。
    这本书很多已经从新奇变成老生常谈。如果这些道理我已经懂了，这本书对我来说就没什么用处。懂了却不一定能去执行，以后有创业机会再回来看看吧。

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对“其实不怎么样，但也可以花几个小时看看”的回应

银光
银光 2013-06-06 00:48:35

@小刘菜头 这书应该主要是想给那些创业者看的杂文、随感，产品经理会有专业的书籍的。

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木头君
木头君 2013-06-05 07:00:06

或许作为一个产品经理而言，这本书会比较有价值吧，在考虑用户的需求，考虑团队成员的协作和产品周期方面，会有比较好的建议作用吧。

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Rework

书名： Rework
作者：
出版社： Crown Business
出版年： 2010-3-9
页数： 288
定价： USD 22.00
装帧： Hardcover
ISBN： 9780307463746